Оценка состояния добровольного медицинского страхования на примере ГБУЗ АО Александро-Мариинская областная клиническая больница
Автор: Галичкина О.А.
Журнал: Форум молодых ученых @forum-nauka
Статья в выпуске: 6 (10), 2017 года.
Бесплатный доступ
Статья посвящена анализу и оценке состояния добровольного медицинского страхования. В статье представлена структура добровольного медицинского страхования ГБУЗ АО Александро-Мариинская Областная Клиническая Больницыа, определены направления развития добровольного медицинского страхования.
Обязательное медицинское страхование, добровольное медицинское страхование, гбуз ао александро-мариинская областная клиническая больница, gbuz aо alexandro-mariinskaya hospital
Короткий адрес: https://sciup.org/140279068
IDR: 140279068
Текст научной статьи Оценка состояния добровольного медицинского страхования на примере ГБУЗ АО Александро-Мариинская областная клиническая больница
В современных социально-экономических условиях, когда бесплатная медицина теряет кредит доверия, на первый план выходит добровольное медицинское страхование, которое, на наш взгляд, является одним из перспективных видов страхования. Несмотря на «жаркую» полемику всех достоинств и недостатков ДМС, преимуществом данного виды страхования, является [1, с.45]:
-
- свобода выбора, в которой гражданин выбирает страховую компанию, программу и медицинские организации из тех, что ему предлагают;
-
- оказание услуг, которые недоступны по полису ОМС;
-
- возможность выбора страхового пакета в соответствии с требованиями и необходимостью.
Результаты исследований по развитию и применению ДМС в ГБУЗ Астраханской области Александро-Мариинской Клинической Больницы (далее ГБУЗ АМОКБ) показали, что респондентами наиболее востребованны программы дополнительного амбулаторно-поликлинического и стационарного обслуживания. Так, например, сумма оказанных услуг по ДМС ГБУЗ АМОКБ в 2016 составила 3 669 тыс. руб., тогда как в 2015г. это составляло 795 тыс.руб. Темп роста 2016 г. соответственно составил 4,6 раза по отношению к 2015г. На наш взгляд, данная тенденция является положительной, так как позволяет судить о постепенном развитии ДМС в Астраханской области, востребованности данного вида страхования, заинтересованности людей по его использованию для поддержанию своего здоровья.
Что же касается структуры ДМС ГБУЗ АМОКБ, то основными его элементами являются: хирургическое, терапевтическое и перинатальное направление. Структура ДМС ГБУЗ АМОКБ представлена в таблице 1.
Структура ДМС
Структура ДМС, тыс.руб. |
2015 год |
2016 год |
Темп роста, % |
Хирургия |
743 |
3575 |
в 4,8 раза |
Терапия |
1,780 |
0,420 |
24 |
Перинатальный центр |
50 |
94 |
188 |
Итого |
795 |
3669 |
в 4,6 раза |
Представленные данные характеризуют наличие преобладающего спроса со стороны потребителей, прежде всего, на хирургические услуги. Структура и динамика хирургических услуг отображена в таблице 2.
Таблица 22
Структура оказанных хирургических услуг в рамках ДМС ГБУЗ АМОКБ
Наименование услуги |
Руб. |
Руб. |
Руб. |
Руб. |
||||
1 кв.15 |
1 кв.16 |
2 кв.15 |
2 кв.16 |
3 кв.15 |
3 кв.16 |
4 кв.15 |
4 кв.16 |
|
Отделение анестезиологии -реанимации №1 |
0 |
144 132 |
0 |
295 740 |
0 |
193 090 |
0 |
459 910 |
Хирургическое отделение №1 |
8 850 |
37 940 |
0 |
17 630 |
20 448 |
2 680 |
38 900 |
0 |
Хирургическое отделение №2 |
0 |
16 830 |
12 502 |
63 770 |
21 750 |
20 690 |
36 750 |
73 125 |
Хирургическое торакальное отделение |
673 |
0 |
0 |
39 760 |
6 456 |
1 230 |
0 |
14 610 |
Отделение сосудистой хирургии |
23 784 |
52 050 |
28 310 |
123 920 |
54 566 |
16 010 |
51 900 |
111 365 |
Травматологич еское отделение |
20 707 |
15 660 |
4 269 |
36 230 |
53 527 |
76 290 |
5 060 |
56 035 |
Травматологич еское отделение №2 |
0 |
0 |
0 |
0 |
18 364 |
0 |
0 |
34 920 |
Ортопедическо е отделение |
12 269 |
0 |
10 560 |
28 410 |
16 438 |
66 260 |
228 |
70 020 |
Отделение челюстнолицевой хирургии |
18 160 |
41 580 |
10 075 |
28 320 |
19 710 |
39 810 |
16 780 |
6 765 |
Офтальмологи ческое отделение |
2 380 |
7 440 |
68 430 |
12 660 |
40 398 |
0 |
24 370 |
16 855 |
Отоларинголог ическое отделение |
19 710 |
18 790 |
38 220 |
76 830 |
25 480 |
73 520 |
60 230 |
154 285 |
Урологическое отделение |
6 080 |
0 |
6 400 |
32 270 |
37 400 |
8 490 |
6 080 |
48 850 |
Колопроктолог ическое отделение |
6 304 |
8 060 |
3 152 |
31 040 |
57 409 |
48 840 |
99 450 |
5 620 |
Нейрохирургич еское отделение |
0 |
33 740 |
25 000 |
184 110 |
45 000 |
251 575 |
172 200 |
363 740 |
Ожоговое отделение |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
13 235 |
Итого |
67 466 |
376 222 |
206 918 |
970 690 |
416 946 |
798 485 |
511 948 |
1 429 335 |
В рамках представленных данных объема спроса в 2016 г. увеличился по отношению к 2015 г. на такие услуги как: нейрогирургия; отоларингология; сосудистая хирургия.
Распределение респондентов по медицинским услугам, которые они получили в рамках реализации программы ДМС ГБУЗ АМОКБ, сложилось следующим образом:
Служащие бюджетной сферы 32%
Рабочие, персонал бюджетных организаций 17%
Сотрудники коммерческих организаций 28%
Рабочие, персонал коммерческих организаций 10%
Пенсионеры 8%
Прочие 5%
Всего 100%
Таким образом, ДМС выступает - как спрос населения на дополнительные и более качественные услуги.
Согласно предсатвленным данным, добровольное медицинское страхование востребовано, в основном, корпоративными клиентами. На них приходится около 95% взносов, собранных по программам добровольного медицинского страхования. Это можно объяснить, с одной стороны, ростом социальной ответственности бизнеса, когда страхование сотрудников становится неотъемлемой частью компенсационного пакета, а, с другой, - желанием страховых компаний работать с корпоративными клиентами, так как при страховании коллективов риски равномерно распределяются среди всех сотрудников.
Тогда как, низкий спрос со стороны частных клиентов обусловлен низкими доходами населения и высокой стоимостью полиса добровольного медицинского страхования.
Следовательно, для дальнейшего развития необходимо составления программ ДМС и разработки нормативных правовых документов учитывающих низкий процент прочих (5%) и пенсионеров (8%), которые пользуются и могли пользоваться данным видом услуг, но порой не могут реализовать данное право вследствие своего дохода, который может быть ниже величины прожиточного минимума. Также целесообразно использование гибкой тарифной политики, необходимость учета территориальной дифференциации населения и его платежеспособности. Реализация данных направлений несомненно будет имееть положительные внешние эффекты как для системы здравоохранения так и общества в целом в части:
-
- роста социальной стабильности;
-
- снижения информационной асимметрии на рынке медицинских услуг;
-
- снижения теневого финансирования системы здравоохранения;
-
- роста инвестиций в строительство медицинских центров.
Список литературы Оценка состояния добровольного медицинского страхования на примере ГБУЗ АО Александро-Мариинская областная клиническая больница
- Варианты развития рынка ДМС в России//Современные страховые технологии. - 2015. - №3. - С.42-47.
- Лаврова, Ю. Обязательное медицинское страхование - опыт ФРГ / Ю. Лаврова //Финансы. - 2013. - №8. - С.82-85