Оценка субъективной значимости бренда работодателя

Бесплатный доступ

Статья актуализирует исследование, посвященное оценке субъективной значимости бренда работодателя для потенциальных соискателей. Описана методология опроса, представлены актуальные данные, отражены ключевые выводы, проведенного эмпирического исследования.

Бренд работодателя, оптимизация затрат, выборка, респондент, заработная плата, социальный пакет, финансовые ожидания

Короткий адрес: https://sciup.org/140122375

IDR: 140122375

Текст научной статьи Оценка субъективной значимости бренда работодателя

В зарубежных работах часто постулируется идея о том, что организации, обладающие сильным брендом работодателя, способны предлагать более низкую заработную плату сотрудникам по аналогичным позициям, чем компании, у которых нет бренда работодателя [1]. В какой мере справедливо данное утверждение? В статье сделана попытка изучить проблему субъективной значимости бренда работодателя посредством моделирования экспериментальной ситуации. Полагается, что это поможет ответить на два вопроса: 1) возможна ли оптимизация затрат на оплату труда персонала в фирмах, обладающих сильным брендом работодателя; 2) каков экономический эффект от наличия бренда работодателя.

Респондентами были выбраны студенты и слушатели курса профессиональной переподготовки Уфимского государственного авиационного технического университета, в количестве 60 человек. Респонденты получили описания двух компаний, с заведомо скрытыми названиями, соответствующие сфере профессиональной деятельности этих людей. В обоих случаях были подробно описаны и раскрыты преимущества работодателей, как финансовые: высокая заработная плата, полный социальный пакет; так и не материальные: различные корпоративные мероприятия, перспективы обучения и построения международной карьеры [2]. Описания были полностью идентичны за исключением одного отличия. Компания «А» была представлена, как организация, обладающая устойчивой положительной деловой репутацией и выполняющая все свои обязательства и договоренности с партнерами и персоналом, т.е. имеющая сильный бренд работодателя. Компания «В» также характеризовалась благоприятной репутацией на рынке труда, но намеренно были добавлены и «противоположные мнения», что сказалось на восприятии респондентами компании, как не обладающей брендом работодателя. Этот момент специально подчеркивался, чтобы у респондента возникло четкое ощущение отсутствия выраженного бренда работодателя у данной компании.

Участникам было предложено несколько вопросов:

  • 1.    В какой из предложенных компаний («А» или «В») вы хотели бы работать?

  • 2.    Обоснуйте свою позицию.

  • 3.    Укажите размер заработной платы, при которой вы готовы работать в выбранной компании?

  • 4.    Укажите размер желаемой зарплаты в компании «В», если вам не удастся устроиться в компанию «А»? Диапазон заработной платы, из которого предлагается выбрать от 15 тыс. руб. до 150 тыс. руб.

Эмпирическое исследование показало, что абсолютное большинство опрошенных - 52 респондента (90%) желают работать в организации, имеющей сильный бренд работодателя (компания «А»). Половине из них -26 человек важна безупречная репутация организации; 32% опрошенных отмечают для себя важность выполнения компанией обещаний, данных сотрудникам; 15% респондентов подчеркивают, что компания «А» -

«более стабильна» по сравнению с компанией «В». Наконец, 8% считают, что компания «А» представляется более благонадежной.

Интересным представляется тот факт, что организацию без выраженного бренда работодателя выбрали 8 человек (11%), половина из них - мужчины. Свой выбор респонденты объяснили следующими причинами:

  •    «вызывает сомнения безупречность компании А»;

  •    «не бывает однозначно положительного мнения у большинства»;

  •    «полагаю, что в деятельность компании «В» можно внести коррективы и улучшить ее репутацию»;

  •    «нравятся мнения противоположного характера о компании В»;

  •    «привык разделять работу и личную жизнь, а компания «А» характеризуется слишком сильной корпоративной культурой, предполагающей полное погружение и отдачу сотрудников в жизнь компании».

Подчеркнем, что в ряде зарубежных исследований отмечается, что предприятия, обладающие брендом работодателя, имеют возможность ниже оплачивать труд персонала, чем на аналогичных позициях в других организациях. Получается что, работники готовы «жертвовать» частью компенсационного пакета в обмен на бренд работодателя, дающий им возможность быть более конкурентоспособными на рынке соискателей. Справедливость этого утверждения подтвердило и проведенное нами исследование. На вопрос о финансовых ожиданиях в случае работы в выбранной компании участники ответили так (указаны усредненные значения): компания «А» - 35 100 рублей, компания «В» - 48 000 рублей. Очевидно, что экономия организации, имеющей сильный бренд работодателя, в данном случае составляет в среднем 12 900 рублей, или 25%, в расчете на одного человека.

Изменятся ли финансовые ожидания соискателей в случае, если им не удастся устроиться на работу в желаемую компанию? Подсчитаем «дельту» или желаемую прибавку к искомому доходу при потенциальном трудоустройстве респондента в изначально не выбранную им организацию. Выяснилось, что те, кто на первом этапе указали компанию «А», готовы перейти в компанию «В», если им будет предложено в среднем на 18 тыс. рублей больше той суммы, на которую они согласились изначально. Участники опроса, выбравшие компанию «В», просят при переходе в компанию «А» примерно ту же сумму - 20 000 рублей. Проведенное исследование подтверждает тот факт, что бренд работодателя несет субъективную ценность для подавляющего большинства потенциальных сотрудников [1].

Список литературы Оценка субъективной значимости бренда работодателя

  • Кучеров Д.Г. Бренд работодателя: область маркетинга или управления человеческими ресурсами?//Вестник СпбГУ. Серия 8. 2009. Вып. 3. С. 98 -199.
  • Рувенный И.Я., Касимова Э.Р., Левина К.Е. Развитие бренда работодателя как элемента стратегического потенциала организации//Альманах современной науки и образования, г. Тамбов: Грамота, 2016. №7 (109). С. 92-95.
Статья научная