Оценка устойчивости процесса диверсификации производства продукции на предприятиях оборонно-промышленного комплекса
Автор: Батьковский А.М., Батьковский М.А., Кравчук П.В.
Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness
Статья в выпуске: 7 (89), 2022 года.
Бесплатный доступ
Объектом исследования, результаты которого представлены в данной статье, является процесс диверсификация производства на предприятиях оборонно-промышленного комплекса, а предметом-оценка его устойчивости в условиях неопределенности внешней среды в период развязанной против России гибридной войны. Актуальность данного исследования вызвана потребностью повышения эффективности процесса диверсификации на предприятиях оборонно-промышленного комплекса и обеспечения устойчивости их развития. С использованием системного подхода разработан инструментарий оптимизации процесса оценки устойчивости предприятий при проведении ими диверсификационных мероприятий. При его разработке использованы экспертные и экономико-математические методы. Использование данного инструментария на практике будет способствовать оптимизации управленческих решений, регламентирующих процесс диверсификации производства на предприятиях оборонно-промышленного комплекса.
Предприятия, оборонно-промышленный комплекс, диверсификация, инструментарий, устойчивость, оценка
Короткий адрес: https://sciup.org/170195132
IDR: 170195132 | DOI: 10.24412/2411-0450-2022-7-15-19
Текст научной статьи Оценка устойчивости процесса диверсификации производства продукции на предприятиях оборонно-промышленного комплекса
Одной из основных задач развития предприятий оборонно-промышленного комплекса (ОПК) в современных условиях является диверсификация производства [1]. Она позволяет им одновременно развивать многие, не связанные друг с другом виды производства, расширять ассортимент производимых товаров и организовывать производство высокотехнологичной продукции. Расширение диапазона экономической деятельности предприятий, связанное с их диверсификацией, обеспечивает положительную динамику их инновационного развития [2; 3]. Разработка системного подхода к управлению диверсификационной деятельностью предприятий ОПК требует проведения анализа их устойчивости при реализации диверсификационных мероприятий, на которую оказывают влияние экономические, военные, политические и другие факторы [4]. Неко- торые из них могут оцениваться качественно и количественно с применением экономико-математических методов. Для анализа других факторов могут использоваться только методы эвристического анализа. Поэтому при системной оценке устойчивости предприятий ОПК в ходе реализации диверсификационных мероприятий, необходимо использовать разные методы и модели [5].
Результаты исследования. В силу объективных причин, вызванных спецификой процесса диверсификации производства на предприятиях ОПК на практике при оценке процесса диверсификации производства на данных предприятиях приходится использовать метод экспертных оценок и относительные показатели, которые отражают изменения анализируемых параметров указанного процесса с целью сведения рассматриваемых показате- лей к их единой совокупности [6]. В этом случае с нашей точки зрения целесообразно ввести в качестве относительного показателя изменений параметра дY характеристику хY. Данный показатель принадлежит системе показателей Y, i - порядковый номер выбранного параметра, i gPy е N, Y е N , PY - совокупность рассматриваемых параметров; N - единая совокупность показателей. Следует выделить такие относительные показатели в соответствии с рассматриваемыми совокупностями параметров, характеризующих диверсификацию производства на пред-
Y „ ( t 1 ) = { д Y 1 ( t 1 \ д' 2 ( t 1 )^ Д Y - ( t 1 ) - д \ ( t 1 )}
где Y ™ ( t 1 ) - показатель устойчивости системы показателей Y в момент времени t J ; д Y 1 ( t 1 ) , д Y 2 ( t 1 ), д Y i ( t 1 ), д Y p Y ( t 1 ) - относительные показатели параметров системы показателей Y в момент времени tx ; PY -количество параметров, которые относятся к системе показателей Y .
Экономический смысл выражения (1) заключается в том, что показатель устойчивости в отношении каждого диверсика-ционного мероприятия, является отражением равновесия каждого параметра сово- где mZ(tx) - агрегированный показатель устойчивости функционирования предприятия ОПК в момент времени tj; Y«‘(t 1 ) Y/ (ti) X»Z(t 1) - показатели устойчивости в разрезе каждого диверсификационного мероприятия в момент времени tj; z - порядковый номер диверсификационного мероприятия, z е Z е N
В соответствии с выражением (2), уровень агрегированного показателя устойчивости предприятия ОПК при проведении диверсификации производства зависит от уровня показателей устойчивости каждого диверсификационного мероприятия [11; 12]. Для анализа их устойчивости они приятии ОПК [7; 8]. Данные показатели предоставляют информацию об удаленности выбранных параметров от установленных допустимых границ их изменений 12 i. В зависимости от удаленности каждого параметра от установленных границ их изменений, меняется показатель устойчивости диверсификационного мероприятия. Все параметры рассматриваемой системы показателей должны находиться в пределах 11 i совокупности [9]. Сочетания определенных условий в отношении каждого параметра можно выразить следующим образом:
купности показателей. Следовательно, при условии достижения устойчивости состояний всех параметров совокупности показателей достигается устойчивость предприятия ОПК в процессе диверсификации производства [10]. При анализе всех диверсификационных мероприятий, осуществляемых предприятием ОПК, количество которых определим показателем Z , агрегированный показатель его устойчивости будет иметь следующий вид:
® Z ( < 1 ) = { y „Ч( 1 ) ^ Y ; ( t 1 ) _ Y „ Z ( t 1 ) } ,
должны оцениваться в соответствии с каждым параметром, состояние которого находится в рамках допустимых значений соответствующего показателя. Далее следует определить периодичность оценки, т.к. каждому конкретному моменту времени будет соответствовать результат, который отражает состояние основных параметров, характеризующих устойчивость предприятия ОПК, осуществляющего диверсификацию производства [13]. Для развития инструментария оценки устойчивости процесса диверсификации производства продукции на предприятиях ОПК при использовании метода экспертных оценок с целью определения наиболее устойчивых диверсификационных мероприятий ЛПР должен определять функции предпочтений PF, которые отражают соответствие аль- тернатив множеству [0,1]. Определение PF можно представить как совокупность следующих правил:
П 1 : если x есть А 1 , то у есть b 1 ,
П 2 : если x есть А 2 то у есть b 2 (3)
Пn: если x есть Аn то у есть bn, где A1, A2,…An – нечеткие альтернативы; b1, b2,…,bn – функции предпочтений ЛПР.
Представив функцию предпочтений в виде (3) можно для сравнения альтернатив использовать механизм нечеткого логического вывода:
R = A → B , (4)
где « → » – обозначение нечеткой импликации; R – это нечеткое множество, которое задано на декартовом произведении X × Y множеств предпосылок и следствий.
B ′ = A ′ • R = A ′ • ( A → B ),
где « • » – операция нечеткой композиции.
Допустим, что задано множество критериев X1, X2, …, Xp оценки устойчивости предприятия ОПК и каждый из них – это di: «Если X1 = A1i и X = A2i и… Xp = Api, то PF = bi»,
где A ji –значение критерия X i ; PF – нечеткая функция предпочтений, b i ∈ [0,1].
Если имеется совокупность альтернатив v = ( u 1 , u 2 ,…, u n ), то следует их проранжи-
Предположим, что имеется совокупность альтернатив A ′ , Для того, чтобы получить их оценку необходимо использовать функции предпочтений:
лингвистическая переменная, которая задана на базовом множестве U 1 , U 2 ,…, U p . Тогда нечеткую функцию предпочтений можно представить в следующем виде:
ровать, учитывая предпочтения ЛПР и используя следующие процедуры:
-
1) Правило d i приводится к виду:
di: “Если X = Ai, то PF = bi”(7)
С этой целью определяется функция принадлежности A i :
Ma, (v) = minM (u,),ц, (и2),...,Ца (up)),(8)
‘ veV 41 4 2 ip где V = U1×U2×...×Up; v = (u1, u2, ..., up); µAij(uj) – значение принадлежности элемента uj нечеткому множеству Aij.
-
2) Определяется функция принадлежности отношения R :
R = R 1 ∩ R 2 ∩ ... ∩ R q ,
где R i - функция принадлежности, которую можно определить следующим способом:
M r ( v, i ) = m i n( l, (1 - Ц а ( v ) + b i )) v ∈ V
M r ( v, i ) = min M ( v, i )), / = 1,- q (11)
v e V
-
3) Определяются лингвистические оценки рассматриваемых альтернатив:
M g ( i ) = max(min( Mc ( v ), M d ( v , i ))), v e V
-
4) Проводится ранжирование альтернатив на базе точечных оценок, которые получены с использование дефазификации лингвистических оценок.
Заключение
Реализация разработанных методических основ и моделей оценки устойчивости предприятий ОПК, осуществляющих диверсификационные мероприятия, позволит повысить эффективность их диверси- фикационной деятельности. Решение данной задачи особенно актуально в настоящее время, т.к. в условиях гибридной войны против России, развязанной США и их союзниками, диверсификационная деятельность предприятий ОПК стала важнейшим фактором обеспечения экономической и национальной безопасности нашей страны.
Список литературы Оценка устойчивости процесса диверсификации производства продукции на предприятиях оборонно-промышленного комплекса
- Цомаева И.В., Бажанов В.А., Киселева А.А. Диверсификация производства на предприятии оборонно-промышленного комплекса // Экономика. Профессия. Бизнес. 2020. № 3. С. 98-103.
- Батьковский А.М., Фомина А.В., Батьковский М.А. и др. Совершенствование управления оборонно-промышленным комплексом. - М.: Онто Принт. 2016. 472 с.
- Батьковский А.М., Батьковский М.А., Калачанов В.Д. Оптимизация процессов концентрации и специализации производства продукции в оборонно-промышленном комплексе // Радиопромышленность. 2014. №3. С. 171-181.
- Коряков А.Г., Трифонов И.В., Куликов М.В. Диверсификация предприятий ОПК: задачи, проблемы, решения // Самоуправление. 2020. Т. 2. №1 (118). С. 207-210.
- Мишин Ю.В., Костерев Н.Б., Сухарев В.Б. и др. Методы, процедуры и инструменты диверсификации предприятий и организаций ОПК России // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). 2019. Т. 10. № 1. С. 38-53.
- Гудкова О.Е. Организационно-экономические технологии обеспечения диверсификации предприятий оборонно-промышленного комплекса // Известия Юго-Западного государственного университета. Серия: Экономика. Социология. Менеджмент. 2020. Т. 10. № 4. С. 152-162.
- Батьковский А.М., Клочков В.В., Фомина А.В. Влияние отраслевой структуры на эффективность производства в оборонно-промышленном комплексе // Радиопромышленность. 2015. № 2. С. 186-201.
- Осипенкова О.Ю. Современные проблемы диверсификации оборонно-промышленного комплекса России // Вестник Екатерининского института. 2019. № 2 (46). С. 48-54.
- Буренок В.М., Дурнев Р.А., Крюков К.Ю. Диверсификация оборонно-промышленного комплекса: подход к моделированию процесса // Вооружение и экономика. 2018. № 1 (43). С. 41-47.
- Рукин Б.П., Булавина Е.В. Эффективность диверсификации корпораций оборонно-промышленного комплекса и оценка ее влияния на экономическую устойчивость и безопасность // Экономика и предпринимательство. 2019. № 2 (103). С. 1305-1309.
- Иванова Л.Н., Брылева В.Ю. Оценка эффективности дивверсификации деятельности предприятия // Экономика, экология и общество России в 21-м столетии. 2021. Т. 2. № 1. С. 171-179.
- Батьковский А.М., Семенова Е.Г., Трофимец В.Я. и др. Оценка рисков инвестиционных проектов на основе иммитационного статистического моделирования // Вопросы радиоэлектроники. 2015. № 4. С. 204-222.
- Avdonin B.N., Batkovsky A.M., Batkovsky M.A. Tools to minimize risk under development of high-tech products // Экономика, статистика и информатика. Вестник УМО. 2014. № 3. С. 116-120