Оценка устойчивости процесса диверсификации производства продукции на предприятиях оборонно-промышленного комплекса

Автор: Батьковский А.М., Батьковский М.А., Кравчук П.В.

Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness

Статья в выпуске: 7 (89), 2022 года.

Бесплатный доступ

Объектом исследования, результаты которого представлены в данной статье, является процесс диверсификация производства на предприятиях оборонно-промышленного комплекса, а предметом-оценка его устойчивости в условиях неопределенности внешней среды в период развязанной против России гибридной войны. Актуальность данного исследования вызвана потребностью повышения эффективности процесса диверсификации на предприятиях оборонно-промышленного комплекса и обеспечения устойчивости их развития. С использованием системного подхода разработан инструментарий оптимизации процесса оценки устойчивости предприятий при проведении ими диверсификационных мероприятий. При его разработке использованы экспертные и экономико-математические методы. Использование данного инструментария на практике будет способствовать оптимизации управленческих решений, регламентирующих процесс диверсификации производства на предприятиях оборонно-промышленного комплекса.

Еще

Предприятия, оборонно-промышленный комплекс, диверсификация, инструментарий, устойчивость, оценка

Короткий адрес: https://sciup.org/170195132

IDR: 170195132   |   DOI: 10.24412/2411-0450-2022-7-15-19

Development of tools for assessing the process of implementation of production diversification programs at enterprises of the military-industrial complex

The object of the research, the results of which are presented in this article, is the process of diversification of production at the enterprises of the military-industrial complex, and the subject is the assessment of its stability in the conditions of uncertainty of the external environment during the hybrid war unleashed against Russia. The relevance of this study is caused by the need to increase the efficiency of the diversification process at the enterprises of the military-industrial complex and ensure the sustainability of their development. Using a systematic approach, a toolkit for optimizing the process of assessing the sustainability of enterprises during their diversification activities has been developed. Expert and economic-mathematical methods were used in its development. The use of the developed tools in practice will contribute to the optimization of management decisions regulating the process of diversification of production at enterprises of the military-industrial complex.

Еще

Текст научной статьи Оценка устойчивости процесса диверсификации производства продукции на предприятиях оборонно-промышленного комплекса

Одной из основных задач развития предприятий оборонно-промышленного комплекса (ОПК) в современных условиях является диверсификация производства [1]. Она позволяет им одновременно развивать многие, не связанные друг с другом виды производства, расширять ассортимент производимых товаров и организовывать производство высокотехнологичной продукции. Расширение диапазона экономической деятельности предприятий, связанное с их диверсификацией, обеспечивает положительную динамику их инновационного развития [2; 3]. Разработка системного подхода к управлению диверсификационной деятельностью предприятий ОПК требует проведения анализа их устойчивости при реализации диверсификационных мероприятий, на которую оказывают влияние экономические, военные, политические и другие факторы [4]. Неко- торые из них могут оцениваться качественно и количественно с применением экономико-математических методов. Для анализа других факторов могут использоваться только методы эвристического анализа. Поэтому при системной оценке устойчивости предприятий ОПК в ходе реализации диверсификационных мероприятий, необходимо использовать разные методы и модели [5].

Результаты исследования. В силу объективных причин, вызванных спецификой процесса диверсификации производства на предприятиях ОПК на практике при оценке процесса диверсификации производства на данных предприятиях приходится использовать метод экспертных оценок и относительные показатели, которые отражают изменения анализируемых параметров указанного процесса с целью сведения рассматриваемых показате- лей к их единой совокупности [6]. В этом случае с нашей точки зрения целесообразно ввести в качестве относительного показателя изменений параметра дY характеристику хY. Данный показатель принадлежит системе показателей Y, i - порядковый номер выбранного параметра, i gPy е N, Y е N , PY - совокупность рассматриваемых параметров; N - единая совокупность показателей. Следует выделить такие относительные показатели в соответствии с рассматриваемыми совокупностями параметров, характеризующих диверсификацию производства на пред-

Y ( t 1 ) = { д Y 1 ( t 1 \ д' 2 ( t 1 )^ Д Y - ( t 1 ) - д \ ( t 1 )}

где Y ( t 1 ) - показатель устойчивости системы показателей Y в момент времени t J ; д Y 1 ( t 1 ) , д Y 2 ( t 1 ), д Y i ( t 1 ), д Y p Y ( t 1 ) - относительные показатели параметров системы показателей Y в момент времени tx ; PY -количество параметров, которые относятся к системе показателей Y .

Экономический смысл выражения (1) заключается в том, что показатель устойчивости в отношении каждого диверсика-ционного мероприятия, является отражением равновесия каждого параметра сово- где mZ(tx) - агрегированный показатель устойчивости функционирования предприятия ОПК в момент времени tj; Y«‘(t 1 ) Y/ (ti) X»Z(t 1) - показатели устойчивости в разрезе каждого диверсификационного мероприятия в момент времени tj; z - порядковый номер диверсификационного мероприятия, z е Z е N

В соответствии с выражением (2), уровень агрегированного показателя устойчивости предприятия ОПК при проведении диверсификации производства зависит от уровня показателей устойчивости каждого диверсификационного мероприятия [11; 12]. Для анализа их устойчивости они приятии ОПК [7; 8]. Данные показатели предоставляют информацию об удаленности выбранных параметров от установленных допустимых границ их изменений 12 i. В зависимости от удаленности каждого параметра от установленных границ их изменений, меняется показатель устойчивости диверсификационного мероприятия. Все параметры рассматриваемой системы показателей должны находиться в пределах 11 i совокупности [9]. Сочетания определенных условий в отношении каждого параметра можно выразить следующим образом:

купности показателей. Следовательно, при условии достижения устойчивости состояний всех параметров совокупности показателей достигается устойчивость предприятия ОПК в процессе диверсификации производства [10]. При анализе всех диверсификационных мероприятий, осуществляемых предприятием ОПК, количество которых определим показателем Z , агрегированный показатель его устойчивости будет иметь следующий вид:

® Z ( < 1 ) = { y „Ч( 1 ) ^ Y ; ( t 1 ) _ Y Z ( t 1 ) } ,

должны оцениваться в соответствии с каждым параметром, состояние которого находится в рамках допустимых значений соответствующего показателя. Далее следует определить периодичность оценки, т.к. каждому конкретному моменту времени будет соответствовать результат, который отражает состояние основных параметров, характеризующих устойчивость предприятия ОПК, осуществляющего диверсификацию производства [13]. Для развития инструментария оценки устойчивости процесса диверсификации производства продукции на предприятиях ОПК при использовании метода экспертных оценок с целью определения наиболее устойчивых диверсификационных мероприятий ЛПР должен определять функции предпочтений PF, которые отражают соответствие аль- тернатив множеству [0,1]. Определение PF можно представить как совокупность следующих правил:

П 1 : если x есть А 1 , то у есть b 1 ,

П 2 : если x есть А 2 то у есть b 2                             (3)

Пn: если x есть Аn то у есть bn, где A1, A2,…An – нечеткие альтернативы; b1, b2,…,bn – функции предпочтений ЛПР.

Представив функцию предпочтений в виде (3) можно для сравнения альтернатив использовать механизм нечеткого логического вывода:

R = A B ,                                    (4)

где « » – обозначение нечеткой импликации; R – это нечеткое множество, которое задано на декартовом произведении X × Y множеств предпосылок и следствий.

B = A ′ • R = A ′ • ( A B ),

где « » – операция нечеткой композиции.

Допустим, что задано множество критериев X1, X2, …, Xp оценки устойчивости предприятия ОПК и каждый из них – это di: «Если X1 = A1i и X = A2i и… Xp = Api, то PF = bi»,

где A ji –значение критерия X i ; PF – нечеткая функция предпочтений, b i [0,1].

Если имеется совокупность альтернатив v = ( u 1 , u 2 ,…, u n ), то следует их проранжи-

Предположим, что имеется совокупность альтернатив A , Для того, чтобы получить их оценку необходимо использовать функции предпочтений:

лингвистическая переменная, которая задана на базовом множестве U 1 , U 2 ,…, U p . Тогда нечеткую функцию предпочтений можно представить в следующем виде:

ровать, учитывая предпочтения ЛПР и используя следующие процедуры:

  • 1)    Правило d i приводится к виду:

di: “Если X = Ai, то PF = bi”(7)

С этой целью определяется функция принадлежности A i :

Ma, (v) = minM (u,),ц, (и2),...,Ца (up)),(8)

‘             veV       41              4 2                     ip где V = U1×U2×...×Up; v = (u1, u2, ..., up); µAij(uj) – значение принадлежности элемента uj нечеткому множеству Aij.

  • 2)    Определяется функция принадлежности отношения R :

R = R 1 R 2 ... R q ,

где R i - функция принадлежности, которую можно определить следующим способом:

M r ( v, i ) = m i n( l, (1 - Ц а ( v ) + b i )) v V

M r ( v, i ) = min M ( v, i )), / = 1,- q                          (11)

v e V

  • 3)    Определяются лингвистические оценки рассматриваемых альтернатив:


M g ( i ) = max(min( Mc ( v ), M d ( v , i ))), v e V

  • 4)    Проводится ранжирование альтернатив на базе точечных оценок, которые получены с использование дефазификации лингвистических оценок.

Заключение

Реализация разработанных методических основ и моделей оценки устойчивости предприятий ОПК, осуществляющих диверсификационные мероприятия, позволит повысить эффективность их диверси- фикационной деятельности. Решение данной задачи особенно актуально в настоящее время, т.к. в условиях гибридной войны против России, развязанной США и их союзниками, диверсификационная деятельность предприятий ОПК стала важнейшим фактором обеспечения экономической и национальной безопасности нашей страны.

Список литературы Оценка устойчивости процесса диверсификации производства продукции на предприятиях оборонно-промышленного комплекса

  • Цомаева И.В., Бажанов В.А., Киселева А.А. Диверсификация производства на предприятии оборонно-промышленного комплекса // Экономика. Профессия. Бизнес. 2020. № 3. С. 98-103.
  • Батьковский А.М., Фомина А.В., Батьковский М.А. и др. Совершенствование управления оборонно-промышленным комплексом. - М.: Онто Принт. 2016. 472 с.
  • Батьковский А.М., Батьковский М.А., Калачанов В.Д. Оптимизация процессов концентрации и специализации производства продукции в оборонно-промышленном комплексе // Радиопромышленность. 2014. №3. С. 171-181.
  • Коряков А.Г., Трифонов И.В., Куликов М.В. Диверсификация предприятий ОПК: задачи, проблемы, решения // Самоуправление. 2020. Т. 2. №1 (118). С. 207-210.
  • Мишин Ю.В., Костерев Н.Б., Сухарев В.Б. и др. Методы, процедуры и инструменты диверсификации предприятий и организаций ОПК России // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). 2019. Т. 10. № 1. С. 38-53.
  • Гудкова О.Е. Организационно-экономические технологии обеспечения диверсификации предприятий оборонно-промышленного комплекса // Известия Юго-Западного государственного университета. Серия: Экономика. Социология. Менеджмент. 2020. Т. 10. № 4. С. 152-162.
  • Батьковский А.М., Клочков В.В., Фомина А.В. Влияние отраслевой структуры на эффективность производства в оборонно-промышленном комплексе // Радиопромышленность. 2015. № 2. С. 186-201.
  • Осипенкова О.Ю. Современные проблемы диверсификации оборонно-промышленного комплекса России // Вестник Екатерининского института. 2019. № 2 (46). С. 48-54.
  • Буренок В.М., Дурнев Р.А., Крюков К.Ю. Диверсификация оборонно-промышленного комплекса: подход к моделированию процесса // Вооружение и экономика. 2018. № 1 (43). С. 41-47.
  • Рукин Б.П., Булавина Е.В. Эффективность диверсификации корпораций оборонно-промышленного комплекса и оценка ее влияния на экономическую устойчивость и безопасность // Экономика и предпринимательство. 2019. № 2 (103). С. 1305-1309.
  • Иванова Л.Н., Брылева В.Ю. Оценка эффективности дивверсификации деятельности предприятия // Экономика, экология и общество России в 21-м столетии. 2021. Т. 2. № 1. С. 171-179.
  • Батьковский А.М., Семенова Е.Г., Трофимец В.Я. и др. Оценка рисков инвестиционных проектов на основе иммитационного статистического моделирования // Вопросы радиоэлектроники. 2015. № 4. С. 204-222.
  • Avdonin B.N., Batkovsky A.M., Batkovsky M.A. Tools to minimize risk under development of high-tech products // Экономика, статистика и информатика. Вестник УМО. 2014. № 3. С. 116-120
Еще