Оценка влияния ассортимента фармацевтической продукции на эффективность фармацевтического производства
Автор: Алешина А.С.
Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium
Рубрика: Основной раздел
Статья в выпуске: 4-2 (95), 2022 года.
Бесплатный доступ
Статья посвящена исследованию оценки влияния ассортимента фармацевтической продукции на эффективность деятельности при производстве продукции. Автором выделено то, что в современных условиях хозяйствования ассортимент имеет влияние на результативность деятельности фармацевтического производства. Ассортимент фармацевтической продукции рассматривается как один из конкурентных преимуществ на рынке лекарственного обеспечения. В новых экономических условиях руководители фармацевтических предприятий особое внимание уделяют вопросам организации и эффективности производства, анализу финансового состояния, ликвидности фармацевтической продукции.
Фармацевтическое предприятие, ассортимент фармацевтической продукции, фармацевтическое производство, себестоимость фармацевтической продукции, цена фармацевтической продукции, оценка влияния ассортимента на результативность, эффективность деятельности
Короткий адрес: https://sciup.org/140291694
IDR: 140291694
Текст научной статьи Оценка влияния ассортимента фармацевтической продукции на эффективность фармацевтического производства
При оценке влияния ассортимента фармацевтической продукции на эффективность фармацевтического производства должно учитываться ассортиментная политика и структура выпускаемой продукции. При организации ассортимента продукции фармацевтические предприятия учитывают, с одной стороны, спрос на данные виды продукции, а с другой – наиболее эффективное использование трудовых, сырьевых, технических, технологических, финансовых и других ресурсов, имеющихся в его распоряжении.[3]
Систему формирования ассортимента фармацевтической продукции составляют:
-
1. Определение текущих и перспективных потребностей потребителей;
-
2. Оценка уровня конкурентоспособности выпускаемой или планируемой к выпуску продукции;
-
3. Изучение жизненного цикла товара, принятие своевременных мер по внедрению новых, более совершенных видов продукции и изъятие из производственной программы морально устаревших и экономически неэффективных изделий;
-
4. Изменение структуры выпускаемой фармацевтической продукции оказывает большое влияние на все экономические показатели компании, такие как: материалоемкость, объем выпуска в стоимостном выражении, себестоимость, прибыль и рентабельность.
Если увеличивается удельный вес более дорогого продукта, то объем его выпуска в стоимостном выражении возрастает, и наоборот. То же происходит с размером прибыли при увеличении удельного веса высокорентабельной и соответственно при уменьшении доли низко рентабельной продукции. [6]
Рассмотрим пример анализа ассортимента и структуры фармацевтической продукции.
Для проведения анализа ассортимента выпускаемой фармацевтической продукции построим таблицу, позволяющую оценить выполнение плана по ассортименту.
ВПпл = Vпл * УДпл * Цпл(1)
ВПусл1 = Vф * УДпл * Цпл(2)
ВПусл2 = Vф * УДф * Цпл(3)
ВПусл2 = Vф * УДф * Цпл(4)
ВПф = Vф * УДф * Цф(5)
ABnAV = ВПуск 1 - ВПпл(6)
АВПАУД = ВПусл2 - ВПусл1(7)
АВПАЦ = ВПф - ВПусл2(8)
АВП = АВП AV + АВП АУД + АВПАЦ = ВПф -(9)
ВПпл
Таблица 1. Анализ структуры выпускаемой фармацевтической продукты способом цепной подстановки
|
¥ *р ^Н та ^ III |
& о & |
о о со сП |
ел Г? |
Г-4 ГЧ О |
43 ел Щ р |
|Л со 45 |
МО |
со о ^н |
гл со гл |
45 ^ |
IH ГП ГЧ ^н |
Ch Г-4 |
•гп |
гП 43 'ri °? |
ел ti о Г 4 |
ВД |
со со |
45 in О |
||||||
|
Г-1 |
||||||||||||||||||||||||
|
в |
||||||||||||||||||||||||
|
? й |
§1 |
О сь GO со ГЧ |
о ел 1=1 43 Ch 4=1 |
р еЛ |
О гл ^н ’Л’ |
43 GO О 45 ГП ^н |
Ch со гч |
45 ю 43 S |
S £ ОО |
гч Ch гл ГЧ |
ГЧ ГП о СП ч=< ч=< |
г} СО |
ГП 45 43 ел |
ГЧ гч 43 СО 45 |
ГЧ |
45 гч ГЧ о ч=< |
ГЧ о о ел о 45 |
is Ch 1=1 fl ri |
||||||
|
и |
к и Й & |
§ г— г-4 II & & о W 1—1 |
о Ch со СО гч |
о Ch 43 Ch ч=< |
о ел |
О ГП Ч=< ГП |
43 со о ю ГП 4=1 |
сО Ch со ГЛ |
ю щ 40 1—1 о |
ГЛ J £ со |
ГЧ Ch гл 1—1 Г-4 |
я СП СП |
2 гч ГП со |
гл 43 ■о ел |
Г Я 43 1—। СО 43 |
ГЧ Ch |
45 Г 4 ГЧ гЧ |
О 43 |
о гч 6h |H W |
|||||
|
z—\ К У |
* S ^ ^ |
о Ch |
£ 52 |
гч ■4.1 |
о 1—1 |
со |
гч со Г-. |
Я |
S о |
1—1 р |
Г 4 Ch |
ль О ГП |
S ГЧ |
Ch |
гч |
о К s |
||||||||
|
о & |
С S |
II &" сь |
43 гч |
1—1 |
1—1 |
о |
ГЛ |
1—1 |
со |
ГЛ |
S 43 |
1—1 |
43 |
N |
||||||||||
|
та 8 F- |
со |
Ch СО со ГЧ |
Ю О ^ о. Ch гл |
О о ГП |
43 Г"- Щ ГЛ ОО =н О |
со |
45 43 43 S |
£ Й И о |
со ЛЯ |
ГП ГЧ |
^ со |
гП 45 43 ГП |
43 гч ФО |
43 СО СО 43 |
с с 4 |
о э |
ГЧ Г-4 О |
н 43 |
Ю S "T OO M rt w |
|||||
|
■ .о |
■ .о о-ГЧ |
■ .о |
£ |
ГП |
о а- |
■ .о |
■ .о а-гп |
ч^ СО |
■ .о а-гч |
О'-СО |
чл Ch |
■ .о а-еп |
Si |
|||||||||||
|
И |
о" |
Ч-< |
о" |
о" |
о" |
О ГЧ" |
о о" |
г |
ч—< |
О Ч—< |
о о" |
О о" |
Ч—1 |
гч" |
ГЧ |
rh о" |
О 1=1 |
|||||||
|
43 |
1—1 |
со |
Г 4 |
гч со |
43 |
Ch |
ГЛ |
^ |
со |
СП ■n |
||||||||||||||
|
а а |
h |
щ |
ri |
гч |
S |
СО ГЧ |
СО |
Ch |
1—1 |
гч 43 |
СО |
со |
43 43 |
со |
in 1» |
|||||||||
|
й к “ н |
ГЛ |
ч—< |
Ч—< |
ГЛ |
ГЧ |
Ch |
ГЧ |
гч Ч—1 |
n n |
|||||||||||||||
|
И 5 о й И Я |
>а |
■ .в о- |
■.о |
-® |
g |
О’- |
■.О |
■ .в О'- |
-О |
>а |
-0 О’- |
-О |
чр |
-0 О’- |
чЛ |
■-О О’- |
||||||||
|
г? н ! с |
1 |
МП |
о |
ел |
О |
Ч—• |
гл О |
я. |
о |
9, |
ГЧ |
Ч—1 |
ч-i О |
1—1 |
о |
|||||||||
|
& |
о |
1=1 |
||||||||||||||||||||||
|
45 |
w=i |
СО |
гч о. |
со |
гч СО |
г 1 |
S |
гч |
гч |
Th |
гч 1/5 |
Ch |
гч |
1—1 |
||||||||||
|
О |
^ |
4Э Ch |
гч О |
гч со |
гч |
Г-4 О |
45 |
СО гч о |
со Ch Ch |
45 |
о |
Г 4 43 |
гч о гл |
о со Ch |
43 43 гч гч |
СО ^Н ГЧ |
1—1 in |
|||||||
|
id а |
СП |
А. о" |
со Ch |
Я |
О |
я |
гл гчг cd |
“Г |
со со 1—1 |
Я |
ОЙ Ch |
1—1 |
43 |
ч=< |
О. |
s |
||||||||
|
d |
Г-4 |
гч |
||||||||||||||||||||||
|
Я |
||||||||||||||||||||||||
|
та U |
и с |
Г-4 |
о о р |
ГЛ |
Ст- |
ГП со Ch' ч=< |
4=1 |
о |
ГП ГЧ" со ч=< |
-г‘ |
ОО со Ч=< |
Я |
ОЙ оь |
1—i |
43 |
ч=< |
eh |
s гч |
||||||
|
■ ^1 |
||||||||||||||||||||||||
|
о в 1 |
f о 1 |
р о 3 |
ГЧ 1 |
? r-J Н |
О о |
й о о ГЛ g g id О та гл н i Си |
о 2 гЧ О i та |
о ГЧ о 1 |
О J h |
О 2 U о 11 |
о ч=! § |
£ е Я а S 1 й |
о § |
£ к В гч 1 В о й |
Г 1. |
ч |
р |
о в о гч ■и |
о |
e 1 |
||||
Расчет влияния структуры выпускаемой продукции можно произвести способом цепной подстановки, который позволяет абстрагироваться от всех других факторов, кроме структуры выпуска.
Также расчет можно произвести способом абсолютных разниц:
ВП = V * УД * Ц(10)
ΔВПΔV = ΔV * УД * Цпл(11)
ΔВПΔУД = Vф * ΔУД * Цпл(12)
ΔВПΔЦ = Vф * УДф * ΔЦ(13)
ΔВПΔV + ΔВПΔУД + ΔВПΔЦ = ΔВП(14)
Из проведённого анализа выполнения плана по производству фармацевтической продукции в таблице 1, можно сделать вывод, что коэффициент выполнения плана по ассортименту равен 100%. Данный показатель характеризует плановую экономику на фармацевтическом предприятии, что является нормальным для фармацевтического производства.
Фармацевтическая продукция, выпускаемая сверх плана или не предусмотренная планом, в расчет выполнения плана по ассортименту не принимаются. План по ассортименту считается выполненным только в том случае, если выполнено задание по всем видам фармацевтической продукции. План по ассортименту в рассматриваемом примере выполнен.
Увеличение объема производства (реализации) по одним видам и сокращение по другим видам фармацевтической продукции приводит к изменению ее структуры, т.е. соотношения отдельных видов фармацевтической продукции в общем их выпуске.[2]
Выполнить план по структуре производства – значит сохранить в фактическом выпуске продукции запланированные соотношения отдельных ее видов.
Наибольшую долю в количественном выражении от общего производства занимает Дротаверин 40 мг №50 с долей равной 11%, также одним из лидеров структуры фармацевтического производства является Лизиноприл 10мг №30 –
10%. Еще 14 номенклатурных наименований занимают в среднем 4% от общей доли производства, доля остальных не превышает 1,5%.
Влияние структуры, за счет не изменяемой себестоимости за единицу дало убыток в 2 045 996 руб., в сою очередь влияние объема производства произвело прибыль в размере 3 234 048 руб. Таким образом, приведенные данные показывают, что изменение структуры продукции принесло компании дополнительную товарную выручку, в рассматриваемом периоде, в сумме 1 188 052 руб.
Равным образом постоянный количественный рост и сфера фармацевтического производства играет важную роль в формировании системы оценки ассортимента фармацевтического предприятия соответствует насущным потребностям. Значимость этих аспектов настолько очевидна, что консультация с широким активом играет важную роль в формировании новых предложений.
Учитывая вышеизложенное, можно утверждать, что в условиях интеграционных и глобализационных процессов, стремительного развития технологий, повышаются требования к ассортименту фармацевтической продукции. Особое значение приобретают показатели себестоимости и ликвидность фармацевтической продукции. Важно отметить, что как следствие, трансформируются подходы к управлению ресурсами и актуализируется необходимость качественного отбора ассортимента производимой фармацевтической продукции.
Повседневная практика показывает, что укрепление и развитие данной структуры обеспечивает широкому кругу специалистов участие в формировании дальнейших направлений развития. Идейные соображения высшего порядка, а также рамки обеспечивают широкому кругу специалистов участие в формировании новых ассортиментных предложений.
Сложившаяся структура ассортиментной политики фармацевтического предприятия представляет собой интересный эксперимент проверки направлений прогрессивного развития. Равным образом оценка влияния ассортимента фармацевтической продукции на эффективность фармацевтического производства влечет за собой процесс внедрения и модернизации системы анализа ассортимента фармацевтической продукции, соответствует насущным потребностям.
Список литературы Оценка влияния ассортимента фармацевтической продукции на эффективность фармацевтического производства
- Абрютина М. С. Экономический анализ товарного рынка и торговой деятельности: учеб. пособие для вузов. -М.: Дело и Сервис, 2017. -464 с.
- Айвазян К.З. К вопросу о методах управления ассортиментом на промышленном предприятии / Проблемы совершенствования организации производства и управления промышленными предприятиями: Межвузовский сборник научных трудов. 2019. № 2. [Электронный источник] / URL: http://elibrary.ru/item.asp?id=22553577.
- Брагин Л. А. Торговое дело: экономика, маркетинг, организация: Учебник. -2-е изд., перераб. и доп./Под общ. ред. Проф. Л. А. Брагина и проф. Т. П. Данько. -М.: ИНФРА-М, 2019. -560 с. С. 349.
- Горяинова Е.О. Управление ассортиментом торговой компании / Под редакцией И.Е. Никулиной, Л.Р. Тухватулиной, Н.В. Черепановой. Национальный исследовательский Томский политехнический университет. Томск, 2018. С. 10-14.
- Губернаторов, А. М. Оптимизация ассортиментной политики в многопродуктовых производствах//Наука и экономика. 2019. № 1. С. 22-26.
- Гужина Г.Н. Методы управления товарным ассортиментом / Инновации и инвестиции. 2018. № 2. [Электронный источник] / URL: http://elibrary.ru/item.asp?id=23477073.
- Гужина Г.Н., Гужин А.А. Разработка новых товаров и проблемы жизненного цикла в рыночных отношениях/Социальная политика и социология. 2018. № 1 С. 131-137.
- Дихтль Е., Хершген Х. Практический маркетинг: учеб. пособие/под ред. И.С. Минко. М.: Высш. шк.: Инфра-М, 2018. Димитрова Т.В. Теория ограничений и решений в ассортименте продукции / Экономика и Финансы (Украина). 2019. № 2. С. 54-57.
