Оппортунизм экономических субъектов: природа и формы проявления

Впервые понятие оппортунизма появилось в конце XIX века и имело отношение к политике, но не к экономике. Оппортунистами в то время называли беспринципных служащих, готовых предать господина ради личных интересов. Собственно, слово «оппортунизм» происходит от латинского «opportunitas», что означает «подходящий», «благоприпятствующий». Несколько веков назад «оппортунист» считался синонимом «предательства».

Оппортунистическое поведение – максимизация собственных интересов, при полном игнорировании моральных и нравственных правил. Более того, любое проявление оппортунизма всегда тайно.

Для того, чтобы говорить об оппортунистическом поведении и его свойствах, следует дать определение самому понятию «оппортунизм», актуальному для нашего времени. Под понятием «оппортунистического поведения» понимают такую линию ведения дел агентом, при которой преследуются только интересы агента, даже если они противоречат интересам других агентов, его коллег и конкурентов, а также понятиям норм и морали. По своей сути оппортунизм – мошенничество в большей или меньшей степени, так как такая линия поведения строится на искажении информации в ущерб партнеру. Несмотря на то, что оппортунизм может принимать различные формы, в основе любого оппортунистического поведения лежит искажение информации. Партнер не осведомлен о всех аспектах сделки ни до, ни после, ни во время заключения контракта, поэтому краткая характеристика оппортунизма может звучать так: «оппортунизм – это ложь, воровство, мошенничество».

Оппортунизм стал объектом исследования многих экономистов. Доктор экономических наук А.Е. Шастико описывает оппортунизм как «ключевую концепцию неоконституциональной теории, объясняющей принципы человека»1.

Американский экономист Оливер Уильямсон выразил суть оппортунизма в «следовании своим интересам, в том числе обманным путем, включая сюда такие  явные  формы обмана, как ложь, воровство, мошенничество, но едва ли ограничиваясь ими»1.

С точки зрения Гоббса оппортунистическое поведение является «естественным состоянием» человека.

Называя оппортунизм «войной всех против всех», Гоббс выделял следующие факторы, способствующие данному экономическому явлению:

• 1.    уязвимость владения собственностью. При отсутствии законодательства ее проще отнять.

• 2.    отсутствие    каких-либо    гарантий    по    выполнению

договоренностей в договоре2.

Единственным защитником граждан и гарантом проведения честных сделок в обществе может выступить лишь государство. Чем сильнее государство следит за честностью совершаемых между юридическими и физическими лицами сделок, тем быстрее развивается экономика: в рыночной среде, где каждый участник сделки чувствует защиту государства, оборот средств и прибыль гораздо выше, чем в стране, где ни покупатель, ни продавец не защищены законом.

Существует несколько видов оппортунистического поведения. Самый распространенный – трудовой. Сотрудник, не исполняющий обязательств по договору найма, например, уходящий с работы раньше, опаздывающий, вряд ли представляет угрозу компании, но тормозит процесс ее развития.

Второй вид оппортунистического поведения – менеджерский. В этом случае равноправные по сделке партнеры обманывают друг друга. Современная модель управления в публичных корпорациях придерживается позиции «принципал – агент», где собственник, т.е. принципал, передает некоторые права своему агенту, т.е. менеджеру, который должен выполнить ряд условий, приносящих прибыль, за установленное принципалом вознаграждение. Таким образом, право на получение дивидендов и купли-продажи акций остается за собственником, а право распоряжения ресурсами в течение работы – за менеджером. Именно в этом случае контроль со стороны собственника за поведением своих агентов необходима во избежание проявления оппортунизма.

Уже было сказано, что в основе любого оппортунистического поведения лежит асимметрия информации. На больших производствах возможность обмана со стороны менеджера гораздо выше: в отличие от принципала, менеджер всегда в курсе происходящего за счет своего близости к производству: понадобится какое-то время, чтобы собственник вошел в курс дела так же, как его подчиненные. Именно из-за неосведомленности высшего руководства, практически на любом производстве встречаются такие нарушения, как подлог, мошенничество, воровство, растрата, злоупотребление служебным положением, заключение высокорискованных и фиктивных сделок, сокрытие сведений о реальном экономическом положении дел, раскрытие сведений о делах производства конкурентам, промышленный шпионаж, саботирование производства, нерациональное использование ресурсов, подрыв имиджа компании и пр.

Оппортунизм бывает нескольких видов:

• 1.    Явный (мошенничество, растрата, подлог) и неявный (предвзятое отношение к сотрудникам и клиентам, необоснованный риск).

• 2.    Ex-ante (перед заключением сделки) и ex-post (после заключения сделки).

• 3.    Грубый (сотрудник нарушает правила и условия, действуя напрямую) и стратегический (намеренное сокрытие и искажение информации, работающее «на перспективу»).

7.

Лояльность и ориентированность на интересы предприятия

Сотрудник не стремится оптимально использовать ресурсы предприятия и бюджет.

8.

Способность к инновациям и творчеству

Невосприимчивость к нововведениям.

Выявить оппортуниста среди своих сотрудников – первостепенная задача для руководителя, тем не менее, по сей день не существует ни одной верной методики для выявления потенциального обманщика в коллективе. Для оценки деятельности работника используется так называемая «модель компетенций». Компетенция – совокупность навыков и знаний сотрудника, а также то, как сотрудник способен их принимать в ходе своей работы. Кроме профессиональных навыков учитываются также личностные особенности и мотивы.

Бизнес-тренеры немецкой компании «LBS West Landesbauspakasse» 1 в своей таблице раскрыли типичные примеры оппортунизма с точки зрения психологических особенностей (Таблица 1).

Таблица 1 - типичные примеры оппортунизма с точки зрения психологических особенностей

№ п/п	Компетенция	Пример оппортунистического поведения:
1.	Эмоциональная стабильность	Сотрудник постоянно раздражен и негативно настроен, постоянно жалуется на нагрузку и считает себя не оцененным по достоинству.
2.	Решительность	Неумение принимать важные решения, и игнорирование важных вопросов. Такие сотрудники не озвучивают своего мнения, откладывают решения «на потом».
3.	Управление конфликтами	Зачастую это самые конфликтные сотрудники, выступающие зачинщиками в ссорах, при этом всегда винит своих коллег.
4.	Кооперирование и работа в команде	Работник принимает только единоличные решения, превышает время отдыха, игнорирует проблемы и предложения коллег, скрывает важную информацию для достижения личных целей.
5.	Ориентированность       на результат	Выполняет только необходимый минимум обязанностей, отклоняет просьбы и поручения, мотивируя это нехваткой времени, неправильно расставляет приоритеты, преследуя только личный интерес.
6.	Способность к обучению	Отказ от мероприятий, ориентированных на повышение квалификации, постоянное повторение одних и тех же ошибок.

1 Трошина К. Э. Проблема оппортунизма менеджеров и механизмы управления оппортунистическим поведением // Молодой ученый. 2014. №8. с. 605-610.

Одним из эффективных способов предотвращения оппортунистических действий являет периодическая смена руководящих постов, особенно в муниципальных и государственных органах. Во избежание отлынивания от работы и невыполнения основных обязанностей, игнорирования правил внутри фирмы, корпорациям советуют внедрять схемы поощрения исполнительных сотрудников, так как здоровая конкуренция стимулирует рабочий процесс.

Некоторые психологи, специализирующиеся на отношениях внутри коллектива, считают, что периодическое введение тотального контроля и поощрение за написание доносов друг на друга сможет искоренить любое проявление оппортунизма в команде. Эта методика не жизнеспособна в российских реалиях – доносчиков выживут из коллектива.

Касаемо сферы сделок, вариантами субъективного риска при договоренности сторонами могут быть либо добровольное исполнение условий сделки, либо односторонний отказ, либо взаимный оппортунизм. При этом, причинами оппортунистического поведения могут служить неоднозначно составленные пункты договора, где размыто прописаны обязательства.

Статьи 309-310 Гражданского Кодекса Российской Федерации1 предписывают сторонам условия о надлежащем исполнении обязательств сторонами сделки в полном объеме и в указанный срок. Заставить в полной мере выполнить обязательства по договору возможно лишь в судебном порядке, однако истец потеряет деньги, оплачивая трансакционные издержки, государственные пошлины, услуги юристов и адвокатов, а также время, потраченное на судебные тяжбы.

Введение в структуру договора механизма защиты договоренностей позволит снизить риски в результате нежелательного поведения какой-либо из сторон. Защита, в зависимости от распределения возможностей оппортунизма и склонности к нему, может быть симметричной (противодействие возможному оппортунизму обеих сторон) либо асимметричной (противодействие оппортунизма одной из сторон). Меры защиты при этом должны соответствовать характеру оппортунизма.

Государство в качестве защиты предлагает взыскание неустоек, пеней и штрафов, соразмерное уменьшение цены товара, а также расторжение договора.

Экономическая теория защищает стороны от оппортунизма в зависимости от вида оппортунистического поведения. Такими мерами являются стимулирующие контракты, заинтересованность сторон в исполнении контракта из-за репутационных рисков, а также гарантии.

Таким образом, можно считать, что оппортунистическое поведение является отклонением от норм течения экономических процессов, тем не менее, такое поведение определяем динамику экономических систем, хотя и в негативном смысле. Первостепенной задачей экономисты ставят нейтрализацию оппортунизма в корне, однако не стоит забывать об эволюционной функции оппортунизма, призванного в условиях невозможности совершения идеальных экономических трансакций в реальном мире способствовать развитию экономических институтов, основанных на исследовании динамики данного феномена.