Определение сущности инновационной деятельности предприятия

С развитием рыночных отношений возрастает значимость новых подходов к управлению научно-техническому процессу, которые заключаются в необходимости поиска решений, что позволяет организовать управление наукой так, чтобы приспособить или переориентировать ранее существующие наработки научных групп с целью роста производства.

Постоянное внедрение нововведений — единственный способ поддержания уровня доходности и высоких темпов развития предприятия.

В условиях современной агрессивной конкурентной борьбы нелегко сохранять высокую прибыльность товаров текущего ассортимента. Постоянная модернизация изделий, расширения товарных линий дают организациям возможность в течении длительного времени отстаивать лидерские позиции на рынке и добиваться высоких показателей прибыли.

Инновация — изменение, связанное с деятельностью по разработке проектов с целью изобретения продуктов и предпринимательских идей в сфере высоких технологий.

Так же инновация представляет собой новый продукт, идею, услугу, технологию, а также усовершенствование в производственно-хозяйственной деятельности, которая превращает открытия и результаты исследований в качественные образцы изделий с более высокими техническими, технологическими, экономическими, потребительскими и другими свойствами.

Выделяют две важные характеристики инновации — научнотехнический аспект и экономический аспект. Данные аспекты неразделимы, так как научно-технический аспект становится экономическим, когда нововведение воплощается в новый продукт, имеющий спрос.

Инновации способствуют развитию хозяйственной и технической системы. Потребность в инновациях возникает у предприятия под воздействием внутренних и внешних факторов.

К внутренним факторам относится:

• —    рост затрат;

• —    неблагоприятны условия труда;

• —    несоответствие фактических результатов деятельности с запланированными.

К внешним:

• —    обострение конкурентной борьбы;

• —    появление новых знаний;

• —    задачи завоевания рынков.

Инновационная деятельность — деятельность, которая направлена на использование, внедрение, освоение и эффективную реализацию накопленных знаний, оборудования и технологий, результатов научноисследовательских и опытно-конструкторских разработок для усовершенствования технологий, продукции и производственных процессов.

Инновационную деятельность, таким образом, можно рассматривать с двух сторон:

• 1 ) как вид деятельности, где продуктом являются научные и научнотехнические результаты, которые используются как основа нововведений в других отраслях;

• 2 ) как средство обеспечения стратегического преимущества организаций, для которых инновации не являются основным видом бизнеса.

Инновационные организации могут соответствовать обоим критериям в разной степени, в зависимости от сущности осуществляемой ими деятельности.

Можно выделить следующие виды инновационных предприятий:

• —    предприятие, которое ориентировано на конечный продукт, процесс или технологию, которые в свою очередь являются законченным продуктом;

• —    предприятие, ориентированное на управленческие инновации, занимающееся соответственной деятельностью без привязки к конкретным продуктам, технологиям и процессам;

• —    технологически-ориентированное инновационное предприятие, занимающееся внедрением технологий, направленных на совершенствование технических аспектов, производственных процессов и технологических процедур в рамках основной деятельности;

• —    организационно-производственное инновационное предприятие направляет свою деятельность на совершенствование производства организации.

Инновационные организации ориентированы на конечный продукт и сосредоточены на создании новых товаров или услуг на основе инноваций. Управленческие инновационные организации характеризуются передовыми методами разработки и принятия решений, управления персоналом. Технически-ориентированные инновационные организации отличаются высоким уровнем эффективности их технологий.

Инновационное предприятие существует на основе одной из трех моделей:

• 1)    внутренняя организация, где инновация создается внутри компании на основе реализации инновационных проектов разными подразделениями;

• 2)    внешняя контрактная организация — инновация создается на основе контрактов на ее создание и разработку между разными организациями;

• 3)    внешняя венчурная организация, в которой привлекаются дополнительные сторонние средства для реализации инновационных проектов.

Таким образом, инновации всегда играли важную роль не только для предприятия, но и для общества в целом. Скорость внедрения новых технологий особо влияют на производителей, так как идет жесткая борьба на рынке, чтобы потребитель получил более новый продукт. Следовательно, инновации играют важную роль на рынке.