Оптимизация логистических маршрутов в целях сохранения безопасности поставки товаров в Российскую Федерацию в контуре параллельного импорта

В условиях экономической неопределенности контролировать бизнес-процессы организации, зависимые от импортной составляющей, в целях минимизации рисков во многих (если не во всех) отраслях затруднительно. Сегодня на деятельность организаций стали влиять негативные факторы, к которым относятся реализация недружественными странами санкционной политики, нарушение внешнеторговых логистических маршрутов, отказ контрагентов-импортеров выполнять договорные обязательства, уход иностранных компаний с российского рынка и многие другие. Ответом на вызовы внешней среды стали такие явления, как параллельный, косвенный и серый импорт, новые логистические цепочки, креативные экономические решения. Цель статьи - рассмотреть не только возможности, но и ограничения, связанные с использованием ресурсов параллельного импорта. При поиске оптимальных решений проведен анализ логистических маршрутов поставки товаров в Российскую Федерацию в рамках параллельного импорта методом DEA (Data Envelopment Analysis - анализ свертки данных) для подтверждения эффективности отдельных направлений. В качестве входных параметров выбраны сроки поставки, расходы на таможенное оформление, стоимость транзита по ЕАЭС, в качестве выходных - рейтинг, сервис, объем поставок.