Оптимизация решения производственных задач

За прошедшие годы на наших глазах произошел переворот в области информационных технологий, который затронул все сферы научной и производственной деятельности человека. Дело идет к тому, что всего через несколько лет в мире не останется людей, которых не коснутся изменения, вызванные наличием единого мирового информационного поля, как бы далеки они ни были от вычислительной техники и персональных компьютеров.

В настоящее время для предприятий, независимо от формы собственности, стала актуальной задача повышения эффективности производства и качества выпускаемой продукции, а также обеспечения нового качества управляемости за счет создания единого информационного пространства предприятия.

Современные эффективные методы управления предприятием требуют сбора и анализа информации обо всех фактах производственной деятельности предприятия, а также изменении внешних факторов окружающей среды, которые так или иначе влияют на организацию управления. Только при наличии достоверной, своевременной, полноценной и объективной информации можно говорить о возможности принятия целесообразных решений по управлению производственнохозяйственной деятельностью предприятия. Реальным инструментом для достижения поставленной цели является комплексная интеграция отдельных подсистем всего предприятия.

Своевременность интеграционных процессов на предприятии обусловлена такими факторами как:

• 1.    повышение эффективности производства возможно только на основе объективной картины технических и технологических параметров;

• 2.    существующие информационные и организационные барьеры между управленческими и технологическими уровнями предприятия приводит к блокированию важной для анализа деятельности предприятия информации, а также резко снижают оперативность принятия управленческих решений;

• 3.    рынок средств и систем автоматизации предлагает все необходимые компоненты для осуществления комплексной

интеграции, т.е. для построения «интегрированной автоматизированной системы управления» (ИАСУ)

Помимо этого комплексная интеграция способствует созданию в рамках предприятия единого банка данных о продукции, технологических процессах, данных вспомогательных производств, снижает степень дублирования информации и обеспечивает стандартизацию всей деятельности предприятия.

В системах управления современными предприятиями автоматизированные процедуры информационного процесса интегрированы с функциями управления. Наряду со своими основными функциями, их непосредственно выполняет управленческий персонал. Поэтому современные специалисты должны обладать не только профессиональными знаниями, непосредственно относящимися к их специальности, но и владеть современными методами обработки данных на компьютерах.

С точки зрения системного подхода, все организации весьма похожи друг на друга. В структуру каждой из них, независимо от рода деятельности, входят многочисленные подразделения, непосредственно осуществляющие тот или иной вид деятельности организации, а также дирекция, бухгалтерия, канцелярия и т.д. Таким образом, любая организация – это совокупность взаимодействующих элементов (подразделений), каждый из которых может иметь свою структуру. Элементы связаны между собой функционально, т.е. они выполняют отдельные виды работ в рамках единого бизнес процесса, а также информационно, обмениваясь документами, факсами, письменными и устными распоряжениями и т.д. Кроме того, эти элементы взаимодействуют с внешними системами, причем их взаимодействие также может быть как информационным, так и функциональным. И эта ситуация справедлива практически для всех организаций, каким бы видом деятельности они не занимались. Такой взгляд на организацию позволяет сформулировать некоторые общие принципы построения ИАСУ, т.е. информационных систем в масштабе всей организации (предприятия).