Оптимизация управления оборотным капиталом как фактор финансовой устойчивости организаций аграрного сектора
Автор: Назарова О.В., Лопушанский В.С., Аракелов Э.Н.
Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness
Статья в выпуске: 3 (121), 2025 года.
Бесплатный доступ
В условиях глобальной экономической нестабильности, усугубленной последствиями пандемии, геополитическими конфликтами и санкционным давлением, эффективное управление оборотным капиталом становится критически важным для выживания и развития аграрного бизнеса. В статье уделено внимание проблемам, приобретающим особую значимость в этих обстоятельствах с учетом следующих аспектов: рост стоимости заемного финансирования из-за ужесточения денежно-кредитной политики ЦБ; увеличение просроченной дебиторской задолженности на фоне снижения платежеспособности контрагентов; длительности и сезонности производственного цикла; волатильности цен на сельхозпродукцию, увеличивающей риски недополучения выручки. Эмпирические наблюдения свидетельствуют, что организации, пренебрегающие рациональным управлением оборотными активами, систематически сталкиваются с хроническими кассовыми разрывами, вынужденным дорогостоящим заимствованием, преждевременной распродажей активов по заниженной стоимости. В статье анализируются причины недостаточности внутренних ресурсов объекта исследования, влияние заемной политики на доходность и финансовые риски, методы привлечения дополнительных ликвидных ресурсов без роста долговой нагрузки. На основании проведенного исследования формулируются рекомендации по повышению ликвидности, включая реструктуризацию краткосрочных обязательств, внедрение инструментов управления денежными потоками, разработку стратегии хеджирования рисков.
Финансовые ресурсы, финансовая устойчивость, оборотные активы, чистый оборотный капитал, финансовая стабильность, финансовый леверидж, ликвидность
Короткий адрес: https://sciup.org/170209720
IDR: 170209720 | DOI: 10.24412/2411-0450-2025-3-219-224
Optimization of working capital management as a factor of financial stability of agricultural sector organizations
In the context of global economic instability, aggravated by the consequences of the pandemic, geopolitical conflicts and sanctions pressure, effective working capital management is becoming critical for the survival and development of agricultural business. The article pays attention to the problems that are of particular importance in these circumstances, taking into account the following aspects: the growth in the cost of borrowed financing due to the tightening of the monetary policy of the Central Bank; an increase in overdue accounts receivable against the background of a decrease in the solvency of counterparties; the duration and seasonality of the production cycle; volatility of prices for agricultural products, which increases the risks of lost revenue. Empirical observations indicate that organizations that neglect the rational management of working capital systematically face chronic cash gaps, forced expensive borrowing, premature sale of assets at a reduced cost. The article analyzes the reasons for the insufficiency of internal resources of the research object, the impact of borrowing policy on profitability and financial risks, methods of attracting additional liquid resources without increasing the debt burden. Based on the conducted research, recommendations are formulated to improve liquidity, including restructuring of short-term liabilities, implementation of cash flow management tools, and development of a risk hedging strategy.
