Оптимизация управления оборотным капиталом как фактор финансовой устойчивости организаций аграрного сектора

В условиях глобальной экономической нестабильности, усугубленной последствиями пандемии, геополитическими конфликтами и санкционным давлением, эффективное управление оборотным капиталом становится критически важным для выживания и развития аграрного бизнеса. В статье уделено внимание проблемам, приобретающим особую значимость в этих обстоятельствах с учетом следующих аспектов: рост стоимости заемного финансирования из-за ужесточения денежно-кредитной политики ЦБ; увеличение просроченной дебиторской задолженности на фоне снижения платежеспособности контрагентов; длительности и сезонности производственного цикла; волатильности цен на сельхозпродукцию, увеличивающей риски недополучения выручки. Эмпирические наблюдения свидетельствуют, что организации, пренебрегающие рациональным управлением оборотными активами, систематически сталкиваются с хроническими кассовыми разрывами, вынужденным дорогостоящим заимствованием, преждевременной распродажей активов по заниженной стоимости. В статье анализируются причины недостаточности внутренних ресурсов объекта исследования, влияние заемной политики на доходность и финансовые риски, методы привлечения дополнительных ликвидных ресурсов без роста долговой нагрузки. На основании проведенного исследования формулируются рекомендации по повышению ликвидности, включая реструктуризацию краткосрочных обязательств, внедрение инструментов управления денежными потоками, разработку стратегии хеджирования рисков.