Организация электронного документооборота в МФЦ "Мои документы"
Автор: Попов Р.В.
Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness
Статья в выпуске: 5-3 (75), 2021 года.
Бесплатный доступ
В статье поднимается проблема перехода на электронный документооборот, следуя основным тенденциям развития современной экономики: цифровизации, инновационного развития, роста роли технологий и программного обеспечения. Проведен анализ особенностей новой экономики, выделены принципы создания цифровых платформ и их роль в современном бизнесе. Исследованы виды цифровых платформ и приведены примеры их использования. Обоснованы преимущества внедрения электронного документооборота в работу цифровых платформ и обоснована его организация на базе многофункциональных центров.
Многофункциональный центр, государственные платформы, цифровизация, электронный документооборот, информация
Короткий адрес: https://sciup.org/170183554
IDR: 170183554 | DOI: 10.24412/2411-0450-2021-5-3-43-46
Текст научной статьи Организация электронного документооборота в МФЦ "Мои документы"
Цифровизация и электронный обмен информацией становятся определяющей тенденцией развития во всем мире. Ускорение обмена информацией, сокращение жизненного цикла товаров, увеличение скорости инновационных процессов требует адаптивных систем, которые могли бы быстро и качественно обеспечить общение и документооборот между участниками социально-экономической системы. Большое значение имеет обеспечение рутинных процессов, которые гарантируют стабильность и эффективность функционирования систем.
В рамках цифровизации уже налажено общение и партнёрские отношения на базе электронных платформ и сервисов обмена информацией. Практически восемьдесят процентов общения как личного, так и бизнес-коммуникаций проходят в онлайн пространстве. Для этого используют цифровые платформы для организации конференций, обмена сообщениями и обеспечения внутренних коммуникаций бизнеса (What’s Upp, Zoom, Битрикс и т.д.)
В последние годы в мире растет популярность инвестиционных платформ как источника денежных ресурсов для молодых компаний. Основные виды инвестирования на такого рода платформах – крауд-лендинг, краудинвестинг и краудревор- динг, являющиеся разновидностями краудфандинга.
Государство как важнейший субъект экономики также взаимодействует с гражданами и компаниями посредством цифровых государственных платформ. Это организация онлайн системы заказа документов в любых органах государственной власти, записи на прием, электронная очередь, отслеживание заказа и т.п. На помощь цифровому государству приходят Многофункциональные центры, работающие по системе «одного окна», платформы, обеспечивающие государственные заказы и коммуникации между заказчиками и поставщиками товаров и услуг, инвестиционные площадки.
По определению, данному Федеральным законом №210 «Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг», «многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг – российская организация независимо от организационно-правовой формы (в том числе являющаяся автономным учреждением), отвечающая требованиям, установленным настоящим Федеральным законом, и уполномоченная на организацию предоставления государственных и муниципальных услуг, в том числе в электронной форме, по принципу «одного окна» (в ред. Феде- рального закона от 18.07.2011 N 239-ФЗ)» [1].
Цифровое государственное управление нацелено на предоставление гражданам и организациям доступа к приоритетным государственным услугам и сервисам в цифровом виде, создание национальной системы управления данными, развитие инфраструктуры электронного правительства, внедрение сквозных платформенных решений в государственное управление.
Среди ключевых показателей, которые планируется достигнуть к 2024 году:
-
- 90% внутри – и межведомственного юридически значимого электронного документооборота государственных и муниципальных органов и бюджетных учреждений автоматизировано;
-
- 60% граждан имеют цифровое удостоверение личности с квалифицированной электронной подписью;
-
- Доля электронного документооборота между органами государственной власти России и государств Евразийского экономического союза (ЕАЭС) в общем объеме документооборота составляет 90%.
Обеспечение электронного документооборота позволяет сократить издержки и временные затраты на обработку информации. Обмен документами посредством цифровых площадок делает возможным осуществлять множество операций одновременно, мгновенно пересылать документы из одной организации в другую, быстро обрабатывать документы. Сравнение затрат средств и времени на один цикл движения документа представлен в таблице 1.
Таблица 1. Средние затраты средств и времени на один цикл движения документа [2]
Операция |
Средние затраты времени |
Средние расходы |
||
Классический |
Электронный |
Классический |
Электронный |
|
1. Создание документа |
15 мин. – 1 ч. |
10 мин. – 1 ч. |
3 руб. |
1 руб. |
2. Передача |
1 ч. |
1 сек. |
От 10 руб. |
0,01 руб. |
3. Рассмотрение |
1,5 ч. |
1,5 ч. |
- |
- |
4. Возврат |
2 ч. |
1 сек. |
От 10 руб. |
0,01 руб. |
5. Регистрация |
- |
- |
0 |
От 1 руб. |
Существует два подхода к интерпретации понятия «электронный документооборот». С точки зрения первого подхода любой обмен документами, который произошел посредством использования сети Интернет и информация была передана в электронном виде, является электронным. При этом к электронному документообороту относят электронную почту, любое перемещение информации на флэш-носителе, т.е. обмен любой информацией в электронном виде.
С точки зрения второго подхода к такому виду документооборота относят обмен информацией посредством использования цифровых платформ, программ, при этом первичная обработка информации происходит автоматически без участия человека. Шибаев Д.В. предлагает такое определение электронного документооборота: это процессы формирования, обмена, хранения и уничтожения электронных докумен- тов в информационной системе посредством согласованных каналов связи [3].
Для государства внедрение электронного документооборота позволяет решить множество задач и достигнуть следующие преимущества:
-
- ускорение обмена информацией и документами между разными звеньями бюрократической цепочки, что сократит время обработки заказа и получения результата по запросу;
-
- увеличение государственного и налогового контроля, увеличение зоны покрытия государственного мониторинга и администрирования, рост объема поступлений налоговых сборов и страховых взносов;
-
- сокращение сроков проведения мероприятий по государственному контролю, проведения проверок и т.п.;
-
- повышение эффективности государственного управления посредством приобретения большего контроля, проведение
работы по сокращению рисков снижения налоговых поступлений, роста преступности и контроля финансовых операций;
-
- увеличение прозрачности ведения бизнеса, что ведет к снижению барьеров входа и выхода на рынок и позволяет обеспечить честную конкуренцию;
-
- повышение конкурентоспособности национального бизнеса;
-
- стимулирование развития наукоемких технологий [4].
Место многофункциональных центров (МФЦ) в системе государственного документооборота можно охарактеризовать как специальные платформы-посредники, позволяющие сократить время взаимодействия граждан с представителями ведомств и ускорить получение результата.
Основная задача МФЦ – это осуществление принципа «единого окна», то есть создание единого места осуществления приема, регистрации и выдачи нужных документов физическим и юридическим ли- цам при предоставлении всех государственных муниципальных услуг, оказание физическим и юридическим лицам возможности получать единовременно множество взаимосвязанных государственных и муниципальных услуг.
Создание МФЦ можно рассматривать как один из комплексных методов повышения качества и доступности государственных и муниципальных услуг. Многофункциональные центры осуществляют оказание государственных и муниципальных услуг различным органам власти и муниципального самоуправления в непосредственной территориальной близости, в том числе в одном здании, отвечающего всем требованиям стандарта комфортности предоставления услуг [5].
Организация системы электронного документооборота в процессе предоставления государственных услуг представлена на рис. 1.

Информационные киоски
Центр телефонного обслуживания
Рис. 1. Место систем электронного документооборота в процессе предоставления государственных услуг [6]
Служба «Одного окна»
Многофункциональные центры
Портал государственных
Производственная система
Схема иллюстрирует, что МФЦ оказывает посредническую функцию между физическими и юридическими лицами и органами исполнительной власти. Качество организации электронного документооборота делает возможным быстро решать по- ставленные задачи, обрабатывать большие массивы информации, формировать базы данных, управлять безопасностью посредством ограничения прав входа в базы данных. Электронный документооборот в МФЦ позволяет гражданам наслаждаться удобством и безопасностью коммуникаций между государственными органами и физическими и юридическими лицами. Проведенное исследование обосновывает необходимость и важность организации электронного документооборота, приведены преимущества использования ЭДО в предоставлении государственных услуг.
Список литературы Организация электронного документооборота в МФЦ "Мои документы"
- Федеральный закон "Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг" от 27.07.2010 № 210-ФЗ.
- Бурцев И.В. Основные принципы внедрения электронного документооборота на промышленном предприятии // Современные проблемы науки и образования. - 2013. - № 1.
- Правовое регулирование электронного документооборота/Д.В. Шибаев: учебное пособие. - 2-е изд., перераб. и доп. - Вологда: Фонд развития филиала МГЮА имени О.Е. Кутафина в г. Вологде, 2019. - 81 с.
- Жильников А.Ю., Михайлова О.С. Электронный документооборот // Территория науки. - 2017 - № 2. - С. 116-119.
- Фурин А.Г., Ларионова Н.И. Многофункциональный центр как институт предоставления государственных услуг // Российское предпринимательство. - 2009. - Т. 10, №6. - С. 43-50.
- Системы электронного документооборота в бизнес-процессах предоставления государственных услуг. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.slideserve.com/lonato/5034623