Организация работы с волонтерами в России

Социологи уже придумали название такому явлению. И, обычно, это занудные научные термины, например:

Волонтёр (от лат. voluntarius — добровольно). Волонтёр — человек, добровольно занимающийся безвозмездной общественной деятельностью.[1]

Волонтёрская деятельность (от лат. voluntarius — добровольно) — это широкий круг деятельности, включая традиционные формы взаимопомощи и самопомощи, официальное предоставление услуг и другие формы гражданского участия, которая осуществляется добровольно на благо широкой общественности без расчёта на денежное вознаграждение. [2]

И это, безусловно, правильные определения. Я же считаю, что можно выразиться намного проще и передать абсолютно всю суть несколькими словами.

Волонтер – человек, чья деятельность является бесценной, а потому – волонтерский труд не бесплатен, он бесценен.

Волонтерская деятельность имеет свои цели:

• 1)    оказание безвозмездной помощи людям, нуждающимся в ней;

• 2)    безвозмездное участие в общественно значимых мероприятиях с согласия их организаторов;

3)формирование гражданской позиции, самоорганизации, чувства социальной ответственности, солидарности, взаимопомощи и милосердия в обществе.[3]

Привлечение к работе. Самый сложный, на мой взгляд, этап в организации работы с волонтерами. Для добровольца не важны деньги или статус и это очень усложняет задачу при наборе такого персонала на мероприятия любого масштаба (городского, регионального, на территории страны или международного). Что же служит мотивацией к труду в такой деятельности?

Во-первых, возможность познакомиться с совершенно разными людьми, найти друзей, кто-то находит свою любовь на разных мероприятиях. Ирония заключается в том, что в нашей стране громадное количество волонтеров, но мы делаем одно общее дело – помогаем людям, и это нас сближает, абсолютно всех от Калининграда до Владивостока. Чувствуется дух единства, который был почти полностью утерян во времена распада страны, но благодаря этому движению еще не угас окончательно и может восстановиться.

Во-вторых, путешествовать по разным городам, видеть больше новых мест, развивать свою культуры, общаясь с разными людьми. Также путешествия и работа в разных уголках страны помогают понимать культуру разных национальностей, ярким тому явлением является универсиада в Казани в 2013 году.

В-третьих, и, на мой взгляд, в самых главных лучшая мотивация – это способность побывать на крупнейших мероприятиях страны, которые на века войдут в историю, а главное – самому стать частью этой истории. Последнее крупнейшее событие – это Зимние Олимпийские и Паралимпийские игры в Сочи 2014. Вот где был собран весь адреналин и патриотизм нашего народа. Команда из 25.000 волонтеров, которая помогала делать это мероприятие.

Это не передать словами. За такую работу волонтеры сами были готовы платить деньги и мечтали, чтобы это продлилось еще хотя бы на несколько дней, когда стояли у трапа самолёта и разлетались по разным сторонам России. Лучшие воспоминания на всю жизнь – это и есть лучшая мотивация для работника, которому нет цены.

Организация работы с волонтерами

Организация не так сложна, если задать цель и вызвать интерес к работе.

Самое важное, это обозначить определенную иерархию руководителей и координаторов по работе с волонтерами.

Координатор по работе с волонтерами осуществляет:

• •    Планирование и осуществление набора волонтерского корпуса.

• •    Определение, в каких областях деятельности будут задействован работник.

• •    Подготовку описания работ для каждой должности.

• •    Проведение собеседования, отбор и закрепление волонтера за видами деятельности и непосредственными руководителями.

• •    Планирование и осуществление ориентации и обучения волонтеров.

• •    Ведение документации волонтерской деятельности.

• •    Поддержка волонтера по мере необходимости (дополнительное обучение, информация).

• •    Распространение среди общественной информации о волонтерской деятельности и поддержка связей с другими организациями. Как правило, руководителем волонтера является работник социальной сферы, но также это может быть и более опытный волонтер — лидер волонтерской группы, который координирует свою деятельность с ответственным за работу с волонтерами в организации в целом.[4]

В такой организации работает принцип разделения властей на ветви. Если каждый будет заниматься своими делами и не вмешиваться в работу другого, то целый механизм будет работать слаженно. Так и происходило на играх в Сочи. Каждый волонтер был аккредитован по своему направлению и привязан к своему объекту. Также каждый волонтер был в подчинении у инженера, инженер у менеджера на объекте и т.д.

Таким образом, волонтерская деятельность крайне полезна для нашего общества и тем более для общества в период мировой глобализации. С каждым годом проходит всё больше мероприятий различных планов, и везде, абсолютно везде потребуются такие люди, как Волонтеры.