Организация труда в реализации задач повышения эффективности производства, ускорения роста производительности труда

Автор: Гершанок А.А.

Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness

Статья в выпуске: 3-1 (49), 2019 года.

Бесплатный доступ

В статье рассматриваются вопросы совершенствования организации труда, проблемы и перспективы развития трудовых сил, повышения эффективности производства, причины низкой производительности труда национальной экономической системы. Проводится исследование подходов в организации труда, с учётом развития технологий искусственного интеллекта, мероприятий регулирования соответствующих процессов со стороны государства.

Организация труда, эффективность производства, информационные технологии, искусственный интеллект, производительность труда

Короткий адрес: https://sciup.org/170189886

IDR: 170189886   |   DOI: 10.24411/2411-0450-2019-10401

Текст научной статьи Организация труда в реализации задач повышения эффективности производства, ускорения роста производительности труда

Задачи повышения эффективности производства и ускорения роста производительности труда в настоящее время являются ключевыми для российской экономики. Большинство предприятий в силу разных причин не способны на «прорыв» и кардинальное изменение ситуации. В то время как большинство зарубежных компаний в 5-10 раз превосходят отечественные по уровню производительности труда.

С одной стороны, существенное влияние имеют технологии и оборудование, но с другой - пока не внедрён искусственный интеллект и отсутствуют перспективы появления роботов, способных полностью заменить человека, живой человеческий труд по-прежнему остаётся одним из ключевых факторов производства. Естественно, что современные экономические рыночные условия требуют перехода к постиндустриальной (инновационной) экономике, высокоинтеллектуальному умственному труду, по возможности без тяжёлых физических усилий. Однако, не все отрасли способны на такие перемены, имеется множество рабочих кадров, не способных и не желающих «работать головой», предпочитающих делать только то, что говорят «сверху». В таких условиях организация их труда, управление производственными процессами имеют большое значение.

В историческом контексте само понятие «труд» имело множество значений, однако практически все культуры подразумевали под ним физические усилия, страдания человека:

  • -    treud (щемит, мять, давить, жать) -индоевропейское,

  • -    trudъ, trudit (досада, печаль, тяжелая ноша) - общеславянское,

  • -    трудъ (страдание, работа, забота) -древнерусское, с XI в.

Со временем деятельность человека стала ориентироваться не только на физические усилия, но и в значительной степени - умственные, что особенно явно стало проявляться в период технического прогресса, перехода к последующим технологическим укладам. При этом, умственный труд реализовывался в двух направлениях - научные исследования и управление людьми.

Планомерное развитие производства, с наибольшей эффективностью использование возможностей, открывающихся с развитием производительных сил, науки и техники, передовых форм разделения и кооперации труда, невозможно без научного комплексного подхода к организации трудовых и производственных процессов.

Особое место в комплексном подходе отводится учету факторов человеческого труда, закономерностям, происходящим в организме человека, физиологическим процессам, обеспечивающим выполнение работником профессиональных рабочих действий, соблюдение качественных и количественных норм продукции, поддержание точности, внимательности и работоспособности на протяжении рабочей смены, а также рабочей недели; квартала, года и т.д.

В организме человека, все физиологические процессы, происходящие во время труда, отличаются рядом специфических особенностей. Как один из специальных разделов физиологии, физиология труда изменений в функциях организма. Чем раньше применяются эти меры, тем больше их эффект.

Сведения из физиологии труда необходимы для оптимизации трудовой активности человека.

Физиологические процессы, происхо- дящие в организме человека во время труда, имеют важную особенность – закономерное изменение центральной нервной системы и функционального состояния организма человека в зависимости от тяжести и условий труда. При оптимальных основана на изучении различных матери- условиях, труд позволяет закалять и со- альных процессов, которые происходят в организме работающего, что в свою очередь позволяет открывать новые пути повышения работоспособности человека и совершенствования процесса труда в це- лом.

Неэффективный, плохо организованный процесс труда часто приводит к тому, что работающий подвергается негативным воздействиям производственной среды: влажности, температуры, освещения, вибрации, шума, движения воздуха, примесей в воздухе и т.д. Многие из них могут быть серьёзными раздражителями нервной системы человека (например, шум), оказывать неблагоприятное воздействие на функции теплообмена организма, оказывать токсическое действие на организм.

Изменение динамики физиологических функций (в особенности функций центральной нервной системы), обнаруживаемое у работающего методами физиологии труда, является наиболее ранним признаком реакции организма на воздействие неблагоприятных факторов среды и оздоровительных мер. Это обстоятельство имеет большое значение в связи с тем, что эффект оздоровительных мер зависит от глубины происшедших неблагоприятных вершенствовать организм, активность мышечной деятельности позволяет укреплять мускулатуру, умственный труд позволяет развивать мыслительные способности. Нерациональная организация труда может приводить к переутомлению человека и истощению нервной системы, возможна атрофия мышц, развитие патологий. Неритмичная, несистематическая работа, когда появляются большие интервалы простоев по различным не зависящим от работника причинам, а затем они сменяются сверхнапряжённой работой («штурмовщиной»), приводит к тому, что здоровье работников может резко ухудшаться, снижается работоспособность из-за физического и нервного перенапряжения.

В начале рабочей смены, как показывает опыт, работоспособность и производительность труда повышаются постепенно и могут достигать наибольшего уровня со 2го по 3-й час первой половины рабочего дня. Однако, чрезмерно продолжительные повторяющиеся рабочие действия (уже в первой половине рабочей смены) ведут к обратному эффекту – снижению работоспособности, переутомлению.

Список литературы Организация труда в реализации задач повышения эффективности производства, ускорения роста производительности труда

  • Байтасов Р.Р. Организация труда. - М.: LAP LAMBERT Academic Publishing, 2012. - 359 с.
  • Гершанок А.А. Проблемы и перспективы повышения производительности труда в условиях перехода к цифровой экономике // Экономика и бизнес: теория и практика. - 2018. - № 12-1. - С. 116-118.
  • Копейкин Г.К. Организация труда персонала. - СПб: ГУЭФ, 2012. - 96 с.
  • Леженкина Т.И. Научная организация труда персонала. - М.: Маркет, 2010. - 232 с.
  • Логинов Н. П. Организация труда управленческого персонала. - М.: Лаборатория книги, 2010. - 130 с.
Статья научная