Организационные основы управления в таможенных органах

Автор: Чижова Н.А.

Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium

Рубрика: Основной раздел

Статья в выпуске: 6-2 (73), 2020 года.

Бесплатный доступ

Статья посвящена изучению организационных основ управления в таможенных органах Российской Федерации. Тому, как происходит осуществление обеспечения экономический безопасности таможенными органами и защита внешнеэкономической деятельности.

Система управления, внешнеэкономическая деятельность, таможенные органы, таможенный кодекс, процесс управления

Короткий адрес: https://sciup.org/140252691

IDR: 140252691   |   УДК: 2964

Organizational bases of management in customs authorities

Resume: The article is devoted to the study of the organizational foundations of management in the customs authorities of the Russian Federation. To how the implementation of ensuring economic security by customs authorities and the protection of foreign economic activity.

Текст научной статьи Организационные основы управления в таможенных органах

В современном мире таможенное дело является очень сложной динамической системой, которая управляется. Управления этой системой имеет свое главную цель – достижение единодействия всех сотрудников таможенных органов. Сущность управления основана на учете специфических условий в которых и протекает процесс управления. «Отдельный скрипач, - писал К. Маркс, - сам управляет собой, оркестр нуждается в дирижёре».

Сама управленческая деятельность, ее особенности и специфика берут свои корни в системе взаимосвязанных элементов, которые в свою очередь основаны на едином законодательстве и общей цели.

В реализации политики государства органы Федеральной таможенной службы Российской Федерации обеспечивает экономическую безопасность национальных интересов.

Таможенное управление составляют единую федеральную централизованную систему и включают: федеральный орган исполнительной власти, уполномоченный в области таможенного дела, региональные таможенные управления, таможни, таможенные посты.

Таможенные органы находятся в политическом взаимодействии с федеральными органами государственной власти, а также со структурами участников внешнеэкономической деятельности и различными объединениями.

В качестве объектов управления в таможенных органах выступают специалисты таможенного дела, исполнители решений, организационная структура. Субъектом управления являются все те, кто имеет полномочия принимать управленческие решения. Взаимосвязь между субъектом и объектом играет большую роль в системе управления и зависит от организационной структуры в целом. Сама система состоит из следующих компонентов:

  • -    Механизмы управления

  • -    Процессы управления

  • -    Структуры управления

  • -    Механизм совершенствования системы управления

Под организационной структурой таможенных органов понимается совокупность различных структурных подразделений, которые и составляют таможенные органы, форма распределения функций и порядок их соподчиненности. Непосредственную реализацию задач в области таможенного дела обеспечивает федеральный орган исполнительной власти, уполномоченный в области таможенного дела- Федеральная таможенная служба.

Сами организационные основы управления таможенных органов представляют в Федеральном законе «О таможенном регулировании в Российской Федерации» и Таможенном кодексе Таможенного союза.

Законы управления отражают общие, существенные и необходимые связи между элементами подсистемами системы управления, происходящими в ней процессами и внешней средой. Они объективны и не зависят от сознания и воли людей.

Особо значимая роль в проведении и разработке таможенной политики, которая снижает угрозы экономической и национальной безопасности страны с внешней и внутренней стороны, а также укрепляет продовольственную безопасность страны, принадлежит таможенной системе.

При этом перед Федеральной таможенной службой стоит важная задача-повышение результативности деятельности таможенных органов.

В таможенных органах система управления состоит из четырех звеньев:

  • -    структура управления, которая включает в себя органы управления, технические средства и работников.

  • -    механизм управления, к которому относятся все цели, методы, функции, законы и принципы управления.

  • -    процесс управления, распространяется на деятельность всех звеньев с целью достигнуть более эффективного результата.

  • -    механизм совершенствования, включает все изменения, происходящие в организации в результате развития объекта управления.

Исходя из выше сказанного хочется сказать, что в современное время механизмы совершенствования управления играют ключевую роль ведь без достоверных знаний о чем-либо мы будем стоять на месте, а возможно даже и регрессировать. А если говорить об совершенствовании таких систем в таможенных органах, то это может привести к чему-то большему. Например: Четкое документирование таможенных операций и процедур.

Если все процедуры и операции будут точно выполняться, то ускорится сам процесс всей деятельности таможенных органов в целом. На сегодняшний день уже проводится усовершенствования систем в таможенных органах примером является электронное декларирование.

Таким образом, организационные основы управления таможенными органами осуществляются в специальных условиях, которые отличаются от других систем управления. Таможенная система, как и любой сложный объект состоит из множества подсистем и элементов, которые взаимодействуют друг с другом. Основные усилия таможенных органов направлены на обеспечение экономической безопасности государства, защиту экономических интересов субъектов внешнеэкономической деятельности.

Список литературы Организационные основы управления в таможенных органах

  • Аберкромби, Н. А. Основы управления и организации в таможенном деле [Текст] / Н. А. Абекроми. - М.: Экономика, 2019. - 350 с.
  • Андреева, Г. М. Организация и управление в системе таможенных органов [Текст] / Г. М. Андреева. - М.: Аспект Пресс, 2017. - 376 с.
  • Андриенко, Е. В. Система управления [Текст] / Е. В. Андриенко. - М.: Академия, 2016. - 264 с.
  • Кишкин, Е. Н. Основы управленческой деятельности [Текст] / Е.Н. Кишкин. - М.: Мир, 2017. - 364 с.
  • Козлов, А. А. Информационное обеспечение в таможенных органах [Текст] / А. А. Козлов. - Ростов н/Д.: Феникс, 2019. - 320 с.
  • Прокопов, М. В. Основы менеджмента [Текст] / М. В. Прокопов. - М.: Русская Деловая Литература, 2019. - 692 с.