Основные элементы процесса формирования и управления прибылью коммерческого банка
Автор: Виноходова А.Ф., Лялька Ю.
Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium
Рубрика: Основной раздел
Статья в выпуске: 12-1 (31), 2016 года.
Бесплатный доступ
В статье рассматриваются основные направления формирования и управления прибылью коммерческого банка. Анализируется влияние внутренних и внешних факторов на процесс формирования прибыли. Рассмотрены основные направления механизма управления банковской прибылью
Устойчивость банковской системы, проблемная задолженность, банковская прибыль, внутренние и внешние факторы формирования прибыли банков
Короткий адрес: https://sciup.org/140117193
IDR: 140117193
Текст научной статьи Основные элементы процесса формирования и управления прибылью коммерческого банка
Основными функциями банковской системы страны являются аккумуляция временно свободных денежных средств и предоставление их в виде кредитов, осуществление расчетов и платежей в хозяйстве [10, с.66].
Современный этап развития банковской системы России характеризуется высоким уровнем насыщенности рынка финансовыми продуктами и услугами, интенсивной конкуренцией между кредитными организациями [5, с.413]. По мнению Найденовой Р.И., Демьяненко М.С. одной из главных задач, стоящих перед руководителями российских банков, является повышение эффективности управления финансовыми, информационными, интеллектуальными, материальными и другими ресурсами для достижения устойчивости развития в условиях рыночной нестабильности [ 6, с.616]. Процесс информатизации и формирования информационных ресурсов перешел в фазу активного развития, что сопровождается значительным ростом объема обрабатываемой информации, внедрением новых аналитических технологий [9, с.78].
При этом устойчивость характеризует состояние объекта по отношению к внешним на него воздействиям. Чтобы повысить его устойчивость к воздействию различных факторов, необходимо, прежде всего, совершенствовать сам объект изнутри [7, с.284].
В ходе проведенного исследования Емельянова О.Ю., Найденова Р.И. пришли к выводу, что в современных условиях достижение устойчивости отдельного банка и банковской системы в целом становится возможным, в частности, за счет разработки принципов и методов работы с проблемной задолженностью [4, с.1062].
Найденова Р.И. считает, что перспективными направлениями в области эффективной организации работы банков с проблемной задолженностью является совершенствование системы страхования кредитов [8, с.144].
Доходность (прибыльность) банковских операций является показателем эффективности и основной целью функционирования кредитных организаций (банков). Формирование прибыли банка определяется не только спецификой его деятельности как финансового предприятия, но и действующей системой учета и отчетности. На величину банковской прибыли оказывает влияние множество факторов, как внешних, так и внутренних.
В частности, к внутренним факторам, от которых зависит величина прибыли банка, можно отнести, прежде всего, способность руководства управлять активами и пассивами, где управление кредитным риском имеет особое значение и актуальность. Ряд авторов считают, что при осуществлении банковской деятельности необходимо оценивать кредитный риск, как постоянных, так и новых клиентов. Оценка надежности постоянных клиентов должна отличаться простотой использования, а новым клиентам следует предусмотреть ограничение на проведение кредитных сделок [1, с.108].
Также актуальна проблема формирования оптимального кредитного портфеля коммерческого банка, что предполагает его анализ по различным количественным и качественным характеристикам. В частности, на основе качественной характеристики кредитного портфеля можно дать оценку перспектив ликвидности банка [3, с.21].
Управление банковской прибылью можно представить как механизм, состоящий из отдельных направлений, связанных между собой:
-
- определение подразделений банка, участвующих в процессе управления прибылью;
-
- планирование доходов, расходов и прибыли банка;
-
- применение способов оценки уровня прибыльности;
-
- определение методов текущего регулирования прибыли.
Относительно планирования расходов Демьяненко М.С. считает необходимым разработку и внедрение комплекса мероприятий, направленных на получение оптимальных результатов, в частности, прямые расходы отчетного периода не должны превышать прямые расходы базового периода. Проект внедрения комплекса мероприятий состоит из следующих этапов:
-
- создание проектной группы;
-
- анализ и классификация административно - хозяйственных расходов структурных подразделений банка;
-
- разработка комплекса мер по сокращению административно -хозяйственных расходов банка;
-
- анализ расходов на персонал и организационную структуру банка [2, с.26].
Демьяненко М.С. отметила, что комплексная разработка формирования и оптимизации затрат коммерческого банка является важнейшей проблемой банковского дела, решение которой позволит банкам избежать нецелевого использования финансовых ресурсов и улучшить рентабельность банковского бизнеса [2, с.30].
Таким образом, прибыль, полученная банком, является материальной основой для его дальнейшего функционирования и определения его рейтинга на банковском рынке. Размер оставшейся прибыли после налогообложения и выплаты дивидендов должен быть достаточным для сохранения капитала банка, создания необходимых резервов (залога снижения рисков банка и защиты интересов клиентов). Нерациональное использование прибыли, т.е. расходование ее только на потребление, высокий размер выплачиваемых дивидендов в большинстве случаев лишают банк конкурентоспособности и приводят к банкротству.
Список литературы Основные элементы процесса формирования и управления прибылью коммерческого банка
- Демьяненко М.С., Найденова Р.И., Полякова Е.В. Оценка кредитоспособности клиентов коммерческим банком//Научное мнение. 2014. №9-3. С. 108-113
- Демьяненко М.С. Влияние процесса формирования затрат на финансовую устойчивость коммерческого банка//Образование, наука, производство и управление. 2011. Т. III. С. 25-30.
- Демьяненко М.С., Жидких Д.В. Оценка совокупного риска при формировании кредитного портфеля банка//Образование, наука, производство и управление. 2011. Т. III. С. 20-25.
- Емельянова О.Ю., Найденова Р.И. Особенности управления проблемными кредитами в коммерческом банке//Молодий вчений. 2015.№2 (17). -с.1062-1065
- Колоскова К.И., Найденова Р.И. Управление рисками в банковских инновациях//Экономика и социум. 2013. №4(9)2013.-с.410-413
- Найденова Р.И., Демьяненко М.С. Управление инновациями в условиях дистанционного банковского обслуживания//Научное обозрение. 2013. №9. -с.616-621
- Найденова Р.И., Найденов А.И. Характеристика устойчивости сложных систем//Вестник университета (Государственный университет управления). 2008.№4.-с.284-286
- Найденова Р.И. Основные направления эффективной организации работы банков с проблемными кредитами//В сборнике: Актуальные проблемы развития экономических, финансовых и кредитных систем. Материалы III Международной научно -практической конференции под науч. ред. М.В.Владыка, Т.Н.Флигинских, Ю.В.Всяких.2015. с.141-145
- Найденова Р.И. Роль информационных технологий в развитии экономики и социальной сферы регионов ЦФО//Фундаментальные исследования. 2009.№1.с.77-78
- Найденова Р.И., Рыжкова О. К вопросу о кризисе банковской системы России//Образование, наука, производство и управление. 2011. Т. III. С. 65-69.