Основные этапы инновационного процесса
Автор: Макиева З.Г., Текиев М.В.
Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium
Статья в выпуске: 4-1 (23), 2016 года.
Бесплатный доступ
В статье раскрываются сущность, роль и значение инновационного процесса, дается классификация и мотивация использования основных этапов инновационного процесса, используемых в инновационном менеджменте.
Инновации, разработки, товар, менеджмент
Короткий адрес: https://sciup.org/140118974
IDR: 140118974
Текст научной статьи Основные этапы инновационного процесса
Инновационный процесс можно определить как процесс последовательного превращения идеи в товар, проходящий этапы фундаментальных, прикладных исследований, конструкторских разработок, маркетинга, производства, наконец сбыта, - процесс коммерциализации технологий[1].
Инновационный процесс — это, по существу, процесс преобразования научных знаний в инновацию. Он связан с созданием, освоением, распространением инноваций. Поэтому необходима целостная система управления инновациями.
На инновационный процесс влияют как положительные, так и отрицательные факторы [2; 17]. К факторам, негативно влияющим на инновационный процесс, можно отнести:
-
- недостаток средств финансирования инновационных проектов;
-
- слабость материально-технической и научной базы организации;
-
- сопротивление сотрудников к изменению способов деятельности;
-
- излишняя централизация организационной структуры;
-
- жесткость планирования инновационной деятельности;
-
- ориентация на сложившиеся рынки;
-
- ориентация на быструю окупаемость инновационной продукции;
-
- сложность согласования деятельности участников инновационного процесса.
К факторам, положительно влияющим на инновационный процесс, относятся:
-
- наличие резерва финансовых средств;
—хорошая материально-техническая и научная база организации;
—моральное и материальное поощрение участников инновационной деятельности;
—хороший психологический климат в коллективе;
—гибкость организационной структуры;
—демократический стиль управления;
—преобладание горизонтальных потоков информации;
—допущение формирования целевых рабочих групп.
Инновационный процесс состоит из нескольких этапов, которые подробно рассмотрены Р.И.Акмаевой [5; 87-98].
Фундаментальные исследования, сбор и систематизация информации по соответствующей проблеме о потребностях и тенденциях развития. Целью этого этапа является осознание потребностей и возможности изменений, познание явлений окружающего мира и открытие новых закономерностей его развития, генерирование перспективных идей, их отбор и разработка, определение возможности реализаций. Этап делится на теоретическую и поисковую составляющие, формирующие соответственно, новые научные подходы к проблеме и теории и новые принципы создания изделий и технологий.
Прикладные исследования, направленные на определение способов применения результатов предыдущего этапа и их уточнение. Они могут быть теоретическими и экспериментальными, связанными с созданием моделей. Здесь происходит разработка лабораторных технологий и методов испытаний, изготовление и испытание макетов и образцов новых изделий, нестандартного оборудования.
Затем производятся специальные расчеты для оценки и последующей корректировки исследований, осуществляется второй отсев неперспективных идей. Конечный результат этого этапа — техническое задание, рекомендация, образец.
Опытно-конструкторские разработки направлены на создание новых образцов, прошедших испытания и пригодных для производственного и коммерческого использования. Их стадиями являются: разработка заказчиком технического задания, определяющего основные требования к изделию,— принципы работы, конструктивные особенности, габариты, вес, КПД, цену; формулировка предложений, содержащих техническое и технико-экономическое обоснование целесообразности создания изделия; изготовление эскизного проекта, содержащего чертежи общего вида, принципиальные схемы; расчет основных эксплуатационных показателей, который позволяет решать вопросы о целесообразности дальнейшей работы над изделием; подготовка на основе эскизного проекта общего вида конструкции в целом и всех узлов, наиболее сложных деталей, пояснительной записки с технико-экономическим обоснованием, расчета эксплуатационных издержек; создание рабочего проекта, содержащего полное описание конструкции объекта и включающего всю документацию, необходимую для его изготовления, монтажа и эксплуатации; изготовление, испытание, доводка опытного образца.
Освоение производства нового изделия. Этот этап предполагает оценку рыночных перспектив, финансовых возможностей, соответствия стандартам, обеспеченности патентной защиты, еще один отсев неперспективных вариантов, разработку и проектирование технологических и организационных процессов, подготовку производственных мощностей, сбытовой сети и, наконец, освоение выпуска новой техники, ее массовый выпуск и сбыт, содействие в монтаже, вводе в эксплуатацию, распространение нововведения, тиражирование и многократное повторение на других объектах. Одновременно с производством инновационный процесс включает потребление.
Таким образом, инновационный процесс охватывает цикл от разработки идеи до ее реализации на коммерческой основе.
Список литературы Основные этапы инновационного процесса
- Б. Г. Сущность, признаки и этапы инновационного процесса: Журнал «Вестник КарГУ», 2013.
- Васильева Л.Н., Муравьева Е.А. Методы управления инновационной деятельностью: Учеб. пособие. -М.: КНОРУС, 2014.-С. 17.
- Волостников И. Ю. Основные этапы инновационного процесса: Журнал: выпуск №101/2009.
- Каре нов Р. С. Инновационный менеджмент. -Алматы: Гылым, 2010. -С. 51, 52.
- Акмаева Р.И. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие. -Ростов н/Д.: Феникс, 2012. -С. 87-98.
- Бовин А.А., Чередникова Л.Е., Якимович В А. Управление инновациями в организации: Учеб. пособие. -М.: Омега -Л.,2012.-С. 79-82.
- Гугелев А.В. Инновационный менеджмент: Учебник. -М.: Изд.-торговая корпорация «Дашков и К°», 1999. -С. 52-53.