Основные методики исследования трудовых ресурсов предприятия
Бесплатный доступ
В данной статье рассмотрены понятие трудовых ресурсов и методики исследования трудовых ресурсов на предприятии. Актуальность анализа трудовых ресурсов определяется современной динамикой развития рыночных отношений в производственной системе организации. Рассматривая трудовые ресурсы, как экономическую категорию, их можно определить как часть населения, обладающей физическими и интеллектуальными данными, а также способностью к труду в определенной сфере. Проблема обеспеченности трудовыми ресурсами на предприятии определяется острой необходимостью в увеличении объемов выпуска продукции, повышением эффективности производства, выполнением поставок в срок, эффективностью использования оборудования и так далее. Исследование трудовых ресурсов предприятие способно оказывать существенное влияние на положительное изменение экономических показателей деятельности организации, а именно прибыли, объемов выпуска, снижение себестоимости и других.
Методики исследования трудовых ресурсов, анализ трудовых ресурсов, рабочая сила, производительность труда, персонал
Короткий адрес: https://sciup.org/140287072
IDR: 140287072
Текст научной статьи Основные методики исследования трудовых ресурсов предприятия
Исследование трудовых ресурсов на предприятии является одним из элементов управления. Так, целью исследования трудовых ресурсов выступает повышение эффективности использования персонала, снижение издержек производства и ресурсов живого труда на единицу выпускаемой продукции, а также разработка мероприятий и рекомендаций.
Исследование трудовых ресурсов на предприятии можно разделить на 3 основных этапа, описанных в таблице 1.
Таблица 1
Этапы исследования трудовых ресурсов на предприятии1
№ |
Название этапа |
Характеристика этапа |
1 |
Анализ обеспеченности предприятия |
На данном этапе производится расчет и анализ коэффициентов оборота по приему, оборота по |
1. Экономика предприятия (организации): Учебное пособие. - М.: Изд-во МГОУ, 2009. – ISBN-
трудовыми ресурсами |
выбытию, общего оборота, текучести кадров, постоянства кадров. |
|
2 |
Анализ использования рабочего времени |
Определение потерь рабочего времени, выявление причин недоиспользования технического оборудования и квалификации рабочих, изучение структуры рабочей силы, фотография рабочего дня, составление диаграммы занятости работников. |
3 |
Анализ производительности труда |
Анализ степени выполнения плана, выявление динамики роста. Расчет обобщающих и частных показателей производительности труда, а именно среднегодовой, среднедневной и среднечасовой выработки. |
На основании вышеперечисленных этапов исследования трудовых ресурсов предприятия выявляются резервы роста производительности труда, критические точки работы предприятия, резервы автоматизации рабочих процессов, резервы сокращения штата, варианты устранения организационно-технических неполадок. А также, разрабатываются предложения по повышению эффективности использования трудовых ресурсов и определение экономического эффекта от мероприятий по повышению эффективности использования трудовых ресурсов2 В процессе анализа должны быть выявлены резервы сокращения потребности в трудовых ресурсах в результате проведения вышеперечисленных мероприятий.
Новые производственные системы состоят не только из совершенных машин и механизмов, которые значительно уме6ньшают вероятность совершения ошибок, но они включают также людей, которые должны работать в тесном взаимодействии, быть готовыми к выработке и реализации новых идей. Обеспечить тесное взаимодействие персонала в ходе решения сложнейших технических и производственных проблем невозможно без глубокой заинтересованности каждого в конечном результате и сознательного отношения к работе в конечном результате и сознательного отношения к работе. Именно человеческий капитал способен повысить конкурентоспособность предприятия, стать причиной экономического роста и эффективности.3
В целях определения эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии необходимо проводить изучение в тесной связи с выполнением плана социального развития предприятия по следующим группам показателей:
1)уровень квалификации работников и возможность его повышения;
2)вероятность улучшения условий труда и укрепление здоровья работников;
3)улучшение социально-культурных и жилищно-бытовых условий; 4)социальная защищенность членов трудового коллектива.
На основании результатов вышеперечисленных анализов можно сделать вывод о том, насколько работник заинтересован в работе на данном предприятии, дорожит ли он своим рабочим местом, не рассматривает ли он иное место работы с лучшими для него условиями. Данное изучение поможет определить пути повышения производительности труда за счет предоставления лучших условий труда.
Возникшее напряжение в обеспечении предприятия трудовыми ресурсами может быть несколько снято за счет более использования имеющейся рабочей силы в полную мощность, роста производительности
-
1. Трудовые ресурсы: теоретические аспекты анализа, управления, мотивации и стимулирования. Монография Н. С. Лустов, 2017
труда, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, усовершенствования технологии и организации производства.
Список литературы Основные методики исследования трудовых ресурсов предприятия
- Трудовые ресурсы: теоретические аспекты анализа, управления, мотивации и стимулирования. Монография Н. С. Лустов, 2017
- Экономика предприятия (организации): Учебное пособие. - М.: Изд-во МГОУ, 2009. - ISBN-
- https://www.bibliofond.ru/view.aspx?id=488183
- https://utmagazine.ru/posts/9929-konkurenciya