Основные модели налогового консультирования

Налоговый консалтинг сегодня это новый вид услуг, на который есть большой спрос у действующего субъекта бизнеса. Этому подвигло введение ряда законов, и переход на цифровую экономику предприниматели оказались в зоне риска по сохранению своего бизнеса. Так, например, за работу с неблагонадежными контрагентами (создание портала «Прозрачный Бизнес», Приказ ФНС России от 30.05.2007 N ММ-3-06/333@ (ред. от 10.05.2012), Письмо Минфина России от 10 апреля 2009 г. N 03-02-07/1-177,Системы «АСК НДС-2»)[1] - вся ответственность ложится на предпринимателя и суммы покупок неподтвержденных контрагентов приравнивается к необоснованной налоговой выгоде и доначисляются налоги, тем самым возникают незапланированные затраты и налоговые риски высокого уровня, ведущие или к банкротству предприятия или уголовной ответственности. Но часто налоговые консультанты оказывают услуги непрофессионально в связи с тем, что нет контроля государства за этой деятельностью и отсутствие законодательной базы. Поэтому в данной статье автор считает актуальным рассмотреть основные модели в налоговом консультировании, что бы ориентироваться в правильности оказываемых услуг, а также рассматривать консультирование как систему взаимоотношений налогового процесса, направленный на эффективное решение, действие проблем заказчика, а не только на его информирование.