Основные направления по укреплению финансового состояния предприятия

Автор: Юсупова Э.Р.

Журнал: Теория и практика современной науки @modern-j

Рубрика: Основной раздел

Статья в выпуске: 12-2 (18), 2016 года.

Бесплатный доступ

В статье описаны основные направления по укреплению финансового состояния предприятия и подробно описана их характеристика.

Финансовое состояние предприятия, резервы роста, эффективность деятельности предприятия

Короткий адрес: https://sciup.org/140268008

IDR: 140268008

Текст научной статьи Основные направления по укреплению финансового состояния предприятия

Финансовое состояние предприятия – это система показателей, отражающих состояние капитала в процессе его кругооборота и способность предприятия финансировать свою деятельность и не зависеть от внешних источников финансирования.

Любое предприятие стремится к улучшению финансового состояния предприятия. На практике выработались различные меры по укреплению финансового состояния деятельности предприятия. Изучение экономической литературы показало, что отечественные ученые-экономисты в своих работах рассматривают различные пути улучшения финансового состояния. В рамках данного исследования рассмотрим направления улучшения финансового состояния предприятия, описанные в работах Серова М. и Любушина Н.П., которые представлены в таблице 1.

Таблица 1

Основные направления по укреплению финансового состояния деятельности предприятия

Авторы

Направления

Серов М.

  • 1.    Совершенствование финансирования деятельности предприятия

  • 2.      Повышение      эффективности

использования текущих активов

  • 3.     Совершенствование     стратегии

финансовой политики на предприятии

  • 4.      Совершенствование      тактики

финансовой политики на предприятии

  • 5 .    Совершенствование   финансового

планирования  и  прогнозирования  на

предприятии

  • 6.    Совершенствование    внутреннего

финансового контроля

Любушин Н.П.

  • 1.  Повышение  технического  уровня

производства

  • 2.    Совершенствование    организации

производства и труда

В первую очередь Серов М. предлагает совершенствование финансирования деятельности предприятия, где необходимо определить рациональную структуру пассивов предприятия, учитывая при этом допустимый уровень финансового риска. Предприятие должно стремится к оптимизации структуры источников финансирования, чтобы доля собственного капитала преобладала над заемным.

Следующим направлением является повышение эффективности использования текущих активов. Во-первых, необходимо определить основные направления расходования средств, а во-вторых, данное направление предполагает регулирование массы и динамики финансовых результатов с учетом приемлемого уровня предпринимательского риска.

В рамках третьего направления, совершенствование стратегии финансовой политики на предприятии, рассматривается проведение инвестиционной политики, а именно: проанализировать инвестиционные проекты хозяйственного и финансового характера, выбрать наилучшие из них и осуществить последующий финансовый мониторинг претворения проектов в жизнь.

Четвертое направление – совершенствование тактики финансовой политики на предприятии. Данный этап предполагает осуществление комплексного оперативного управления оборотными активами и краткосрочными обязательствами предприятия; осмысление ценовых и прочих маркетинговых решения с точки зрения их влияния на финансовые результаты.

Пятое направление совершенствование финансового планирования и прогнозирования на предприятии. В соответствии с данным направлением определяются финансовые перспективы развития предприятия, а также тактические шаги по обеспечению своевременного проведения расчётов между поставщиками и покупателями с целью предупреждения наращивания величин дебиторской и кредиторской задолженностей.

И заключительным этапом является совершенствование внутреннего финансового контроля. Согласно этому направлению следует проанализировать данные бухгалтерского и операционного учета, а также отчетность предприятия, используя их в качестве материала для оценки результатов деятельности предприятия и как информационную базу для принятия финансовых решений.

По мнению Любушина Н.П. основным направлением укрепления финансового состояния предприятия является снижение себестоимости. Реализация данного направления позволит увеличить финансовый результат предприятия и в целом улучшить финансовые коэффициенты.

Факторы снижения себестоимости – это те причины, движущие силы, приводящие к уменьшению затрат, и условия, в которых они действуют.1

Данный параметр может быть улучшен как за счет оптимизации поставок, так и за счет изменения технологических и бизнес-процессов, принятых на предприятии.

Любушин Н.П. предлагает два направления по снижению себестоимости продукции.

На первом этапе повышается технический уровень производства с помощью внедрения новой прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов технологии, а также совершенствуется применяемая техника и технологии производства.

Решающим условием снижения себестоимости является непрерывный технический прогресс. Внедрение новой техники, комплексная механизация и автоматизация производственных процессов, совершенствование технологии, внедрение прогрессивных видов материалов позволяют значительно снизить себестоимость продукции.

Во втором направлении рассматривается развитие специализации производства, улучшение организации и обслуживания, совершенствование управления производством и сокращение затрат на производство.2

Серьезным резервом снижения себестоимости продукции является расширение специализации и кооперирования. На специализированных предприятиях с массовым производством себестоимость продукции значительно ниже, чем на предприятиях, вырабатывающих эту же продукцию в небольших количествах. Развитие специализации требует установления наиболее рациональных кооперированных связей между предприятиями.

Таким образом, предприятие стремится к улучшению финансового состояния. Изучив различные направления, было выявлено, что к основным путям относится: совершенствование финансирования деятельности предприятия, повышение эффективности использования текущих активов, совершенствование стратегии финансовой политики на предприятии, совершенствование тактики финансовой политики на предприятии, совершенствование финансового планирования и прогнозирования на предприятии, совершенствование внутреннего финансового контроля, а также снижение себестоимости. Внедрение данных направлений на предприятии позволит укрепить финансовое состояние предприятия и в целом повысить эффективность деятельности.

Список литературы Основные направления по укреплению финансового состояния предприятия

  • Мурашов, В.И. Как повысить эффективность деятельности предприятия? / В.И. Мурашов // Экономика предприятия. - 2014. - №3. - С.51-53.
  • Любушин Н.П. Экономический анализ / учебник 3-е издание М.: ЮНИТИ-ДАНА - 2013. - 434 с.
Статья научная