Основные подходы к реализации мероприятий по стимулированию повышения трудовой активности в аграрном секторе Алтайского края

Автор: Миненко А.В., Селиверстов М.В.

Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness

Статья в выпуске: 10-2 (80), 2021 года.

Бесплатный доступ

В статье приведены основные подходы к реализации мероприятий, направленных на стимулирование повышения трудовой активности в аграрном секторе Алтайского края. Приведены данные о результатах краевого профессионального соревнования, названы имена лучших работников. Указана финансовая составляющая проведения мероприятий. Отмечено положительное влияние проводимых мероприятий на снижение темпов сокращения общей численности работников отрасли и положительная динамика повышения образовательного уровня руководящего состава агробизнеса. Приведены данные о выполнении целевых показателей подпрограммы «Техническая и технологическая модернизация, инновационное развитие АПК».

Еще

Агропромышленный комплекс, трудовая активность, профессиональные соревнования, численность работников, руководящий состав, целевые показатели

Короткий адрес: https://sciup.org/170183152

IDR: 170183152   |   DOI: 10.24412/2411-0450-2021-10-2-46-49

Текст научной статьи Основные подходы к реализации мероприятий по стимулированию повышения трудовой активности в аграрном секторе Алтайского края

В Алтайском крае в 2021 году продолжена реализация мероприятий, направленных на стимулирование повышения трудовой активности работников АПК, популяризации аграрных профессий и повышение престижности сельскохозяйственного труда. В соответствии с указом Губернатора Алтайского края от 30.06.2014 № 88 в 2020 годубыло организовано краевое трудовое соревнование. Победителями и призерами стали 116 организаций и отдельных работников. На премирование победителей соревнования направлено из краевого бюджета 24,4 млн. рублей [1].

В рамках слета лучших животноводов Алтая премию Губернатора Алтайского края за достижение наивысших показателей в молочном скотоводстве премии получили 304 работника основных профессий. Санаторно-курортное лечение за счет средств краевого бюджета в течение года прошли 265 работников молочной отрасли. На реализацию мероприятий направлено 6,6 млн. рублей [2].

В 2020 году 594 работника агробизнеса края получили награды различного уровня, в том числе 20 из них вручены государственные награды, 15 – ведомственные,

110 - краевые. Также работники были отмечены наградами Минсельхоза Алтайского края [1].

Премии Губернатора Алтайского края «За верность профессии» имени Евдокии Бабич и Анны Дробот (в области животноводства), имени Семена Пятницы и Варвары Бахолдиной (в области растениеводства), имени Александра Васильевича Гукова (в сфере сельскохозяйственного производства и социального развития села) и премии в области садоводства имени Иды Павловны Калининой удостоены 12 работников и ветеранов труда отрасли, внесших значительный личный вклад в развитие ведущих отраслей сельского хозяйства. Также премия Губернатора Алтайского края «За верность профессии» имени Веры Пивиковой, Николая Турченкова, Геннадия Бородина и Дмитрия Качесова была вручена 3 работникам пищевой и перерабатывающей промышленности края. Сумма средств, направленных на выплату премий лауреатам, составила 1875,0 тыс. рублей.

В результате принимаемых мер по развитию и укреплению кадрового потенциала агробизнеса, включая мероприятия по комплексному развитию сельских территорий, несмотря на сложную ситуацию, связанную с ограничениями в связи с распространением коронавирусной инфекции, в прошедшем году удалось снизить темпы сокращения общей численности работников, занятых в агробизнесе региона, сохранить положительную динамику повышения образовательного уровня руководящего состава агробизнеса, приостановить рост дефицита кадров менеджеров среднего звена [3].

В последние 2 года темпы сокращения общей численности работников составили менее 5 % в год, против 6,4 % за 2017 год. В абсолютных величинах уменьшение в 2019 - 2020 гг. составляет около 2,0 тыс. чел. [2].

В 2020 году в сравнении с 2019 годом доля руководителей и специалистов всех уровней с высшим образованием увеличилась на 0,3 п. п. и составила 43,1 %, в том числе главных специалистов - на 1,1 п. п. (рис. 1).

Рис. 1. Доля менеджеров с высшим образованием, %

Целевые показатели по кадровому обеспечению агробизнеса, предусмотренные подпрограммой «Техническая и технологическая модернизация, инновационное развитие агропромышленного ком- плекса», в 2020 году выполнены за исключением проведения конкурсов профмастерства, чему препятствовали ограничения, связанные с коронавирусной инфекцией (табл. 1 [1]).

Таблица 1. Выполнение целевых показателей подпрограммы «Техническая и технологическая модернизация, инновационное развитие агропромышленного комплекса» по комплексу мероприятий, направленных на повышение кадрового потенциала агробизнеса в 2020 году

Наименование индикаторов

2020 г.

План

Факт

Выполнение, %, п.п.

Степень обеспеченности сельскохозяйственных организаций менеджерами всех уровней, %

92,4

92,4

100,0

Доля менеджеров сельскохозяйственных организаций, прошедших обучение по программамдополнительного профессионального образования, %

4,7

8,8

+4,1

Количество конкурсов проф. мастерства, ед.

2

0

-2

Несмотря на принимаемые серьезные меры по укреплению и развитию кадрового потенциала отрасли, а также положительную динамику отдельных кадровых показателей, проблема обеспеченности агробизнеса региона кадрами всех категорий сотрудников остается актуальной. По состоянию на 01.01.2021 кадровый дефицит в агробизнесе края всех форм собственности оценивается в 3 385 рабочих места, в том числе 661 – на должности менеджеров (табл. 2) [2;4].

Таблица 2. Динамика показателей кадрового обеспечения агробизнеса

Показатель

2018 г.

2019 г.

2020 г.

Обеспеченность отрасли всеми категориями работников, %

91,7

92,0

91,4

Обеспеченность менеджерами всех уровней, всего, %

92,8

93,1

92,4

Число вакантных должностей менеджеров, ед.

655

618

661

Доля менеджеров, имеющих высшее образование, %

41,7

42,8

43,1

Доля менеджеров в возрасте до 30 лет, %

7,4

6,9

6,7

Доля менеджеров в возрасте свыше 55 лет -женщин и 60 лет - мужчин, %

12,5

12,6

12,9

Обеспеченность сельскохозяйственных организаций кадрами рабочих массовых профессий, всего, %

91,4

91,7

91,1

Число вакантных должностей на должности рабочих, ед.

2911

2655

2724

Обеспеченность  сельскохозяйственных  организаций  трактористами-

машинистами, %

89,9

90,0

89,2

Доля трактористов-машинистов в возрасте до 30 лет, %

11,1

9,7

9,3

Доля трактористов-машинистов в возрасте свыше 60 лет, %

6,0

7,5

6,8

Остается высокой потребность в специалистах агрономических, зоотехнических, ветеринарных и технических служб, а также в трактористах-машинистах, операторах животноводческих комплексов, операторах машинного доения и других категориях. Сохраняется тенденция роста доли кадров старше пенсионного возраста с одновременным снижением доли молодежи в связи с нежеланием молодых специалистов работать в агробизнесе. При этом муниципальные органы управления слабо содействуют решению вопросов набора, трудоустройства и закрепления выпускников в отрасли [5].

В 2020 году трудоустроились в агробизнес края лишь 70 выпускников Алтайского ГАУ (7,7% от их выпуска) или 11% от числа вакансий. Показатель трудоустройства выпускников профессиональных образовательных организаций, окончивших курс обучения по программам подготовки менеджеров среднего звена, составил только 6,4%, по программам подготовки квалифицированных рабочих и служащих лишь 1%, что в первую очередь связано с их призывом в Вооруженные Силы России [1; 6].

Сдерживают приток кадров в отрасль недостаточный уровень развития инфраструктуры сельских территорий, различия в уровне заработной платы работников агробизнеса с другими отраслями экономики [7].

Таким образом, решение названных выше проблем требует комплексного подхода с участием всех заинтересованных сторон, включая органы исполнительной власти, образовательные организации, агробизнес и общественность. Только целенаправленная и системная работа на перспективу сможет изменить ситуацию в решении кадровых вопросов агробизнеса.

Список литературы Основные подходы к реализации мероприятий по стимулированию повышения трудовой активности в аграрном секторе Алтайского края

  • Министерство сельского хозяйства Алтайского края. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: URL.: https://www.altairegion22.ru/gov/administration/stuct/agriculture, свободный - (дата обращения 21.08.2021)
  • Официальный сайт Управления Федеральной службы государственной статистики по Алтайскому краю и Республике Алтай. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: URL.: https://www.akstat.gks.ru, свободный - (дата обращения 21.08.2021)
  • Миненко, А. В. Основные направления мероприятий по повышению кадрового потенциала АПК Алтайского края / А.В. Миненко, М.В. Селиверстов // Экономика и бизнес: теория и практика. - 2021. - №9-2 (79). - С. 33-35. - DOI: 10.24412/2411-0450-2021-9-2-33-35
  • Подготовка кадров для сельского хозяйства в условиях цифровой трансформации экономики: тенденции, перспективы и ограничения / А.Н. Бобрышев, Е.В. Хохлова, В.А. Ивашова, О.Н. Федиско // Проблемы и перспективы развития агропромышленного производства. - Пенза: Пензенский государственный аграрный университет, 2018. - С. 83-97.
  • Какунина, Д.М. Современные тенденции и проблемы кадрового обеспечения АПК региона / Д.М. Какунина, Е.И. Ловчикова // Вестник сельского развития и социальной политики. - 2020. - № 2 (26). - С. 22-24.
  • Хорунжин, М. Г. Динамика показателей кадрового обеспечения аграрного сектора Алтайского края / М.Г. Хорунжин, А.В. Миненко, П.В. Водясов // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. - 2018. - № 11-3. - С. 98-100. - DOI: 10.24411/2500-1000-2018-10248
  • Анисимова, Н. Ю. Методические аспекты оценки эффективности кадрового обеспечения АПК региона / Н. Ю. Анисимова // Крымский вектор - 2019: Сборник научных трудов Всероссийского экономического форума с международным участием, Евпатория, 07-08 декабря 2018 года. - Евпатория: Общество с ограниченной ответственностью "Издательство Типография "Ариал", 2018. - С. 49-54.
Еще
Статья научная