Основные понятия инноватики

Автор: Сангишева А.А.

Журнал: Форум молодых ученых @forum-nauka

Статья в выпуске: 5 (33), 2019 года.

Бесплатный доступ

Анн от ация. В данной статье раскрыты значения основных понятий инноватики, таких как: инноватика, новация, новатор, инноватор, инновационный менеджмент, инновационные цели и другие. Инн ов атик а - эт о обл асть н ауки, изуч ающ ая з ак он оме рн ости р азвития инн ов аци онных п р оцесс ов. Слово «инновация» - имеет латинское происхождение. В переводе оно означает - обновление, изменение, ввод чего-то нового, введение новизны.

Инновации, инноватика, инновационный менеджмент, новация, инноватор, инновационные цели

Короткий адрес: https://sciup.org/140286376

IDR: 140286376

Текст научной статьи Основные понятия инноватики

Отличие понятий: «изобретение», «нововведение», «новшество», «инновация» является актуальной, так как проблема инновационного развития - предмет пристального внимания экономистов. Сложность проблемы вызвала к жизни различные концепции, каждая из которых акцентирует внимание на исследовании того или иного ее аспекта. В конечном счете из этих концепций сформировалась теория инновационных процессов, или инноватика. [9, С. 159]

Инноватика – наука, которая занимается изучением инновационных процессов, сущности нововведений, особенностей инновационного развития. [1, С. 125]

Методами исследования инноватики являются: 1) методы анализа; 2) методы прогнозирования; 3) методы моделирования; 4) методы планирования.

Инноватика оперирует следующими понятиями:

  • -    Новация (новшество) - разработка, осуществленная на базе новой идеи (нового научного открытия);

  • -    Инновация (нововведение) - результат практического освоения новшества (внедренная новация);

  • -    Изобретение - новое, обладающее существенными отличиями техническое решение задачи;

  • -    Научное открытие - выявление ранее неизвестного закона природы или получение ранее неизвестных данных;

  • -    Инновационный процесс - последовательность этапов создания и использования нововведения;

  • -    Инновационная деятельность - комплекс работ, включающих поиск и отбор инновационных идей, разработку на их основе новшеств, внедрение и тиражирование инноваций;

  • -    Жизненный цикл инновации - совокупность стадий от разработки нового продукта до его ввода на рынок и устаревания;

  • -    Жизненный цикл товара - совокупность стадий от ввода новшества на рынок до спада объемов продаж и выводы товара с рынка;

  • -    Жизненный цикл технологии - совокупность стадий от зарождения технологических нововведений до их рутинизации, т.е. освоения в стабильных, постоянно функционирующих элементах объектов. [6, С. 137]

В современной концепции инноватики выделяют инновации-продукты и инновации-процессы. Продуктовые нововведения -инновационные изменения, которые могут быть представлены в материализованном виде (в виде нового объекта). Процессные нововведения – инновационные изменения в последовательности или структуре выполнения определенных действий или операций.

Инноватика — область науки, изучающая закономерности развития инновационных процессов. [5, С. 191]

Прежде всего, инноватика – это отрасль знаний, охватывающих широкий круг вопросов от создания новых знаний до трансформации их в новшества и распространение новшеств. Это отрасль знаний, находящихся на стыке ряда областей, в том числе: науки, инженерного проектирования, предпринимательства, экономики, финансов, социологии, организации, производства, информатики, маркетинга, логистики, управления, педагогики. [3, С. 10]

Инноватика выступает как философия развития социального объекта по пути прогресса и обновления. Выступает как метод организации ресурсов общества, в первую очередь человеческого ресурса, направленных на решение социально-экономических программ. Как метод организации интеллектуального труда и приращения интеллектуального капитала.

Инноватика как область научных знаний тесно связана с инновационным менеджментом. Инновационный менеджмент - это организация и планирование процессов разработки и внедрения новшеств на объектах различных уровней, направленные на достижение инновационных целей этих объектов. Инновационные цели - это часть общей системы целей. Они связаны с потребностью обновления протекающих в организации процессов.

Понятие «инновационный менеджмент» характеризуют три аспекта: 1) область экономической науки по управлению инновациями; 2) управленческая деятельность по регулированию инновационных процессов; 3) аппарат управления инновациями.

Для полного осмысления теории инноватики необходимо ознакомится с основными понятиями:

  • 1.    Новация (новшество) в широком смысле – это оформленный результат фундаментальных, прикладных исследований, разработок и экспериментальных работ в какой-либо сфере деятельности по повышению ее эффективности.

  • 2.    Инновация (нововведние) – это конечный результат внедрения новшества с целью изменения объекта управления и получения экономического, социального, экологического, научно-технического или другого вида эффекта.

  • 3.    Новатор - создатель нового (как продукта труда новатора, содержащего новое для него решение). Новаторами могут быть физические и юридические лица. [5, С. 92]

  • 4.    Инноватор – это лицо, принявшее новшество к потреблению, то есть к дальнейшему преобразованию или использованию.

Новация в узком смысле – это новый или обновленный продукт чьей-либо творческой деятельности (исследовательской, проектной, производственной или какой либо другой), предлагаемый потребителям для дальнейшего преобразования и использования. [7, С. 147]

Новшество может представлять собой новый материал, новое изделие, новый метод, новую технологию, новую программу. Новация прежде всего характеризуется заложенными в ней новыми знаниями и признаком новизны. Поэтому к новшествам можно относить то, что является результатом творческой или интеллектуальной деятельности (продукт труда, содержащий новое решение), и то, что является новым для потребителя (новое для него оборудование, новая для него технология и т.п.).

Неправомерно в понятие «инновация» включать разработку инновации, ее создание, внедрение и изменение. Эти этапы относятся к инновационной деятельности как процессу, результатом которого могут быть новшества или инновации (либо к процессу создания нововведения). [4, С. 88]

Физические лица: люди любой профессии, создавшие в результате интеллектуальной деятельности что-то новое.

Юридические лица: фирмы (организации, предприятия), компании, корпорации, консорциумы, учреждения, которые также в результате творческой деятельности своих сотрудников создали что то новое.

После принятия новшества к потреблению инноватор создает необходимые условия для его использования, внедряет, осваивает и использует, либо предварительно преобразовывает. Инноватор также может быть юридическим и физическим лицом.

Фирма (либо человек) становится инноватором при соблюдении как минимум двух условий:

  • 1.    После приобретения новшества;

  • 2.    При определенной работе с нововведением.

В широком смысле слова «новаторы» включаются в понятие «инноваторы».

Наука о нововведениях – инноватика – возникла, как отражение обострившейся потребности фирм в деятельности по разработке и внедрению новых услуг, идей. [8, С. 101]

Понятие «нововведение» (инновация) определяется и как новшество, и как процесс введения этого новшества в практику.

Нововведения - это результат планируемой и скоординированной деятельности субъектов инновационного процесса: разработчиков (НИИ, инжиниринговые компании), инвесторов (финансовые организации или крупные компании, венчурные фонды), внедренческих фирм.

Список литературы Основные понятия инноватики

  • Гончаров В.В. В поисках совершенства управления. Руководство для высшего управленческого персонала. - М.: МНИИ, 2010. -279 с.
  • Завлин П.Н., Казанцев А.К., Минледи Л.Э Инновационный менеджмент. Учебное пособие - СПб.: Наука, 2017. - 428 с.
  • Ильенкова С.Д., Гохберг Л.М., Ягудин С.Ю. Инновационный менеджмент. Учебник - М.: ЮНИТИ, 2018. - 372 с.
  • Молчанова О.П. Инновационный менеджмент», Учебник - М.: «Вита-Пресс», 2011. - 371 с.
  • Морозов Ю.П. «Инновационный менеджмент», Учебник - М.: ЮНИТИ, 2015. - 462 с.
  • Румянцева З.П., Саломатин Н.А. Менеджмент организации. Учебное пособие, - М.: ИНФРА-М.: 2019. - 471 с.
  • Поршнев А.Г. Управление инновациями в условиях перехода к рынку. - М.: РИЦЛО «Мегаполис-Контракт, 2017. - 471 с.
  • Поршнев А.Г., Румянцева З.П., Саломатин Н.А. Управление организацией. Учебник - М.: ИНФРА-М, 2015. - 371 с.
  • Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. Учебник, 4-е изд. - СПб.: Питер, 2018. - 456 с.
  • Шапиро В.Д, и др. Управление проектами. Учебник, - СПб: Два Три, 2019. - 371 с.
Статья научная