Основы новационного менеджмента - основа новационной стратегии повышения конкурентоспособности хозяйствующих субъектов на новом этапе преобразований

Автор: Алексеев В.А., Ледрова А.В.

Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium

Статья в выпуске: 3 (8), 2013 года.

Бесплатный доступ

Короткий адрес: https://sciup.org/140105570

IDR: 140105570

Текст статьи Основы новационного менеджмента - основа новационной стратегии повышения конкурентоспособности хозяйствующих субъектов на новом этапе преобразований

В связи с вступлением российских предприятий в рыночные отношения одной из актуальных проблем в теоретическом и практическом аспектах встали вопросы адаптации предприятий к сложной и динамичной среде и повышения конкурентоспособности отечественных предприятий. В теоретическом аспекте указанные проблемы решаются в двух отдельных типах менеджмента- "Инновационном менеджменте" и менеджменте "Организационных изменений и развития." Ввиду общности решаемых вопросов и наличии объективных взаимосвязей между указанными разделами Общего менеджмента целесообразно на основе более широкого определения понятий "Инновация" и изменения структуризации Инновационного менеджмента рассмотреть вопросы интеграции вышеуказанных концепций менеджмента в "Современный новационный" менеджмент.

Эволюция теории и практики менеджмента предприятия проявилась в многообразных направлениях. На смену старому, традиционному направлению в менеджменте, нашедшему свое отражение в так называемой "американской" модели менеджмента, и относительно новому, поведенческому, нашедшему отражение в "японской" модели, приходит новое (неформальное), направление, которое принято характеризовать как обновленческое, эмпирическое.

Однако эмпирический подход к новациям (обновлению) не обеспечивает в достаточной мере всех возможностей использования новационных ресурсов. Более широкие возможности в повышении эффективности использования новационных ресурсов может предоставить научный подход к процессу Обновления и создание Теории Новации.

В настоящей статье кратко сообщается об основных предпосылках и направлениях проводимых стратегических инновационных исследований и возникающих в связи с этим новых возможностях ускорения темпов экономического развития страны.

В настоящее время, несмотря на многочисленные попытки отдельных отечественных и зарубежных ученых, существенного результата в этом направлении не достигнуто, однако учет структуры времени открывает новые возможности в теоретическом и практическом значении для современного научного подхода к преобразованию действительности. Предлагаемая концепция "Современного новационного" менеджмента основывается на возможности использования объективных законов обновления в практической человеческой деятельности. При этом ключевым становится понятие "новация" в учетом введения в последнюю фактора структуры времени.

В "широком" определении понятия "новация", несколько приближенным к организационным и философским категориям, новацию можно понимать как "управляемый процесс относительно медленного изменения системы, происходящий между двумя качественно иными процессами, а именно процессами зарождения порядка в хаосе и возникновения хаоса в порядке в определенных системах". Эти последние процессы являются областью исследования новой науки- синергетики. "При таком "широком" понимании термина "Новация" многие природные, общественные, технологические и прочие процессы попадают в сферу исследований науки новатики. Заметим, что такой подход при вполне объяснимых недостатках вследствие расширения сферы исследований имеет определенные и весьма существенные преимущества перед "узкими" подходами к термину "новация".

Новые идеи и задачи на качественно новом этапе экономических преобразований в России, поставленные В.В.Путиным в президентском послании, требуют для своей реализации качественно новых методологических и праксеологических подходов.

В последние годы в мировой экономической мысли сложилось понимание экономической динамики как неравномерного и неопределённого процесса эволюционного развития общественного производства. С этой точки зрения научно- технического прогресса (НТП ) представляется в виде сложного взаимодействия разнообразных технологических альтернатив, реализуемых конкурирующими и сотрудничающими хозяйствующими субъектами в условиях соответствующего институционального окружения. Отбор альтернатив и их реализация в виде структурных изменений в общественном производстве осуществляется в результате сложных процессов обучения и приспособления общества к новым технологическим возможностям. Нетрадиционное понимание экономической динамики позволяет по-новому подойти к вопросам изучения закономерностей технико-экономического развития (ТЭР) и проблемам управления НТП. Среди практических проблем наибольшее значение имеют: современные институциональные изменения с целью приспособления общества к новым технологическим возможностям и компенсации социального сопротивления организационно-экономическим изменениям в производстве; разработка методов определения приоритетов ТЭР и выявления наиболее эффективных способов их реализации и т.д.

Новый подход к исследованию экономической динамики предопределяет и новое представление экономической структуры. Для исследования процессов ТЭР важно выработать такую точку зрения на экономическую реальность, которая обеспечила бы «прозрачность» экономической системы в процессе технических изменений. «Прозрачность» обеспечивается устойчивостью элементов системы и взаимосвязей между ними. Адекватное задаче изучения закономерностей технического развития экономики представление экономической структуры предполагает такой выбор её основного элемента, который не только сохранял бы целостность в процессе технологических сдвигов, но и был бы носителем технологических изменений, т.е. не требовал бы дальнейшей дезагрегации для их описания и измерения.

В качестве указанного элемента была предложена совокупность технологически сопряжённых производств, сохраняющая целостность в процессе своего развития. Посредством однотипных технологических цепей (ТЦ) такие совокупности объединяются в устойчивую самовоспроизводящуюся целостность, конгломерат сопряжённых производств – технологический уклад (ТУ). Последний охватывает замкнутый воспроизводственный цикл – от добычи природных ресурсов и профессиональной подготовки кадров до непроизводственного потребления. Исходя из такого представления технологической структуры экономики, её динамика может быть описана как процесс развития и последовательной смены технологических укладов.

Рассматриваемый в статике, и в динамике ТУ сохраняет свою целостность и содержание. Это обстоятельство делает использование понятия ТУ весьма конструктивным при исследовании технологических сдвигов, обеспечивающим «прозрачность» представления технологической структуры экономики и в статике, и в динамике. Содержание этапа НТП составляет развитие производств соответствующего ТУ, замещение которых обусловливает периодически совершающиеся структурные перестройки экономики. Между последовательно сменяющими друг друга этапами НТП (и соответствующими ТУ) имеется преемственность. В результате развития предшествующего этапа формируется материальнотехническая база для становления последующего. Зарождение нового ТУ происходит в недрах старого, и в своем дальнейшем развитии он приспосабливает производства, сложившиеся в ходе предыдущего этапа НТП, к потребностям технологических процессов, составляющих его ядро.

Представленная выше точка зрения на технологическую структуру экономики позволяет представить процесс технологических изменений следующим образом. Развитие любой ТС начинается с внедрения соответствующего базисного НВ, сопровождающегося впоследствии необходимыми дополняющими НВ. Базисные нововведения обычно плохо "вписываются" в традиционные технологические структуры, поэтому эффективное функционирование созданных на их основе ТС требует организации ряда новых смежных производств. Формирование новой ТС и эффективное функционирование можно обеспечить лишь адекватным производственно-техническим окружением.

В фазе становления нового ТУ нередко существуют разнообразные альтернативы реализации его будущих базисных технологий. Конкуренция хозяйствующих субъектов, отдавших предпочтение какой-либо из них, приводит к отбору нескольких наиболее эффективных вариантов. В условиях актуализации соответствующих общественных потребностей, сопровождающей фазу роста нового ТУ, развитие его базисных производств идёт по пути наращивания выпуска небольшого числа универсальных моделей, сконцентрированного в немногих организациях, освоивших новую технологию. С расширением разнообразия производимой продукции и «разветвлением» ВК нового ТУ возрастает и специализация производства. Снижающаяся относительная эффективность высококонцентрированного производства толкает крупные хозяйственные операции на изменение своей производственной программы.

В дальнейшем с насыщением соответствующих общественных потребностей, снижением потребительского спроса и цен на продукцию рассматриваемого ТУ, а также исчерпанием технических возможностей совершенствования и удешевления составляющих его производств, повышение эффективности общественного производства замедляется. В заключительной фазе жизненного цикла данного ТУ, совпадающей с начальной фазой следующего ТУ происходит дальнейшее снижение темпов роста, а также относительное и абсолютное снижение эффективности общественного производства.

Как уже указывалось, очередной новый ТУ зарождается, когда в экономической структуре ещё доминирует предшествующий, и его развитие сдерживается неблагоприятной технологической и социальноэкономической средой. Лишь с достижением доминирующим ТУ пределов роста и падением прибыльности составляющих его производств начинается массовое перераспределение ресурсов в ТЦ нового ТУ. Этот процесс может быть назван технологической революцией, в соответствии с определением Фримана и Сутте, выделивших основные признаки технологической революции: быстрое снижение стоимости производства; повышение качества производства и характеристик многих технологических процессов; установление социальной и политической приемлемости новой технологической системы ие соответствия экономического окружения свойствам новой технологической системы с их полным взаимным влиянием.

Становление нового ТУ определяется распространением новых технологических принципов в экономике, опосредованным несущими отраслями. Среди основных несущих отраслей нового ТУ следует указать на производство средств автоматизации и телекоммуникационного оборудования.

Следующий этап становления информационного и коммуникационного ТУ связан с появлением коммерчески эффективных ЭВМ (в частности, серии IBM-360 в 1965 г.). Эти НВ открыли возможности для завоевания пятым ТУ новых рыночных сегментов. Распространению нового ТУ препятствовала неразвитость несущих отраслей, становление которых в свою очередь наталкивалось на ограниченность спроса, обусловленную относительной неэффективностью новых технологий, охраняющимися возможностями для воспроизводства других традиционных технологий предыдущего ТУ.

С середины 70-х годов началось массовое распространение производств нового ТУ и замещение ими традиционных технологий во многих отраслях экономики. Важное значение среди несущих производств пятого ТУ в обрабатывающей промышленности имеют гибкие автоматизированные производства (ГАП). Гибкая автоматизация промышленного производства резко расширяет разнообразие выпускаемой продукции. Вместе с автоматизацией сферы обращения это создаёт условия для индивидуализации потребления.

Характерной чертой пятого ТУ является деурбанизация размещения населения и связанное с ней развитие новой информационной и транспортной инфраструктуры. Свободный доступ человека к глобальным информационным сетям, развитие глобальных систем массовой информации радикально меняют человеческие представления о времени и пространстве и сказываются на структуре потребностей и мотивов поведения людей.

В этом отношении, по нашему мнению, значительный интерес представляют тематика и результаты стратегических инновационных исследований, проводимых в течение длительного времени в Чувашской Республике. Новые методологические походы, полученные в этих исследованиях, могут быть использованы для более эффективной реализации целей и задач, поставленных в президентском послании, и способствовать ускорению темпов социально- экономических преобразований в России.

Значительные преимущества нового методологического подхода к инновациям проявляются в возможности создания целостного подхода к различным типам инноваций, использованию эффекта взаимодействия между инновациями в различных областях деятельности, возможности более четкого определения последовательности внедрения различных инноваций с целью получения дополнительного синергетического эффекта и т.д. Учитывая проявляющиеся интегративные тенденции в мировом развитии, а также все более углубленное понимание "целостности" мира можно полагать, что "широкое" понимание термина "Новация" вполне имеет право на существование. При таком "организационном" понимании термина "Новация" появляется возможность достаточно четкого обнаружения связей между процессами изменений и процессами организации в системах. При этом влияние процессов организации на изменения в системах является настолько определяющим, что предлагаемую методологию исследования и внедрения инноваций можно назвать организационно- новационным подходом. Несомненным преимуществом данного подхода является возможность использования аппарата теории организации, общей теории систем, синергетики и энвироники для изучения и решения проблем обновления, как в "широком", так и в "узком" смысле.

Подход к преобразованию действительности с учетом действия объективных новационных законов может представлять качественно новый этап взаимодействий в системах "человек- общества" и "человек-природа". При таком подходе к изменению действительности многие из трудно решаемых в настоящее время проблем могут оказаться "псевдопроблемами", а для большинства других могут быть найдены весьма эффективные и нетрадиционные пути решения.

При организационном подходе к созданию Теории новации несколько видоизменяется и понятие инновационного мышления. Оставаясь по своей сути инновационным, оно в значительной мере вбирает в себя многие идеи современных общенаучных подходов, таких как системный, организационный, синергетический и др. При этом появляется возможность более реально с учетом данных конкретных наук применить новационную методологию для исследования и проведения инноваций в различных областях человеческой деятельности.

Переход от в основном ""экспериментального" способа обновления окружающей среды к "теоретико- экспериментальному" является естественным этапом в развитии способов взаимодействия человека со сложной и динамичной окружающей средой. В этом случае эффективно используется новый вид ресурсов- новационные технологические ресурсы. Эти ресурсы являются стратегическими ресурсами, т.к. в основе их реализации лежит использование объективных законов новационного развития.

Для того, чтобы сохранить конкурентные позиции в наступившей Эре "управления технологическими разрывами" (терминология Р.Фостера) даже лидерами надо будет улучшать процесс управления технологией. В основе этих перемен лежит необходимость осознать пределы, на которые наталкиваются их нынешние технологические подходы. Одним из таких технологических пределов является в настоящее время традиционная технология обновления организации. Для эффективного преодоления этого новационно- технологического предела необходимо концептуальное обоснование новационной стратегии преобразований, которое может быть построено на основе целостно- новационного подхода с учетом методологии современного новационного менеджмента.

При таком подходе одним из эффективных путей выхода из кризиса является процесс глубинного анализа причин существующего кризиса, создания Теории "Целостной Новации", обучения населения новационному мышлению и использование при изменении окружающей действительности теоретико- экспериментального новационного научного подхода (на основе Теории "Целостной Новации").

При традиционном научном подходе к преобразованию действительности предполагается широкое использование методологии системного подхода. Но возможности повышения эффективности рыночных преобразований в России за счет повышения целостности изменений не ограничиваются только более широким использованием методологии системного подхода при принятии управленческих и хозяйственных решений. Известным недостатком этого подхода, сильно проявляющимся в динамической среде, является определенная "статичность" этого метода. Поэтому при применении в рыночной среде эффективность системной методологии существенно снижается.

Более приемлемой методологией реформ для применения в динамичной рыночной среде является "ситуационный" подход. Но и он имеет серьёзный недостаток ввиду возможности использования только в конкретных, хорошо отработанных в теории "ситуациях". Причем в нем из-за уклона в сторону "конкретных ситуаций" происходит существенная потеря целостности видения проблем. Также необходимо отметить, что системный и ситуационный подходы представляют собой хорошо разработанные зарубежные методы управления предприятием в рыночной среде.

Но наиболее перспективным решением является методологическое устранение указанных недостатков этих двух общеизвестных подходов к управлению предприятием в рыночной среде ("статичности " в системном подходе и потери устойчивости в ситуационном подходе). Устранить эти недостатки, по нашему мнению, можно при применении методологии " Современного новационного" менеджмента, когда учитывается не только статическая, но и динамическая целостность природно- социальной внешней среды. На основе "Современного новационного" менеджмента могут быть разработаны эффективные средства адаптации предприятий к возрастающей скорости изменений окружающей среды.

Эта проблема- несоответствие динамичности менеджмента предприятий динамичности окружающей среды- является в настоящее время одной из глубинных причин возникновения трудностей адаптации предприятий к современным рыночным условиям. Эти проблемы в значительной степени устраняются при внедрении "Современного новационного" менеджмента. В этом случае простая одномерная организационно- новационная модель предприятия заменяется сложной динамической трехмерной или четырехмерной. Такой подход позволяет гораздо глубже рассмотреть происходящие на предприятии сложные системные процессы, лучше учесть взаимосвязи между экономическими, организационными, новационными, социально- психологическими, техническими, технологическими и прочими составляющими деятельности организации.

Технология "Современного новационного" менеджмента основана на управлении изменением окружающей среды с учетом иерархии и целостности 4-х новационно- организационных моделей, причем каждая модель связана с определенной частью структуры Времени. В зависимости от Сложности и свойств управляемой системы используется одна из 4-х моделей или их совокупность. В этом случае учитывается новационноорганизационная Сложность окружающей среды в отличие от Простоты, на основе которой построена традиционная редукционистская методология познания и преобразования действительности (при редукционистской методологии целое разделяется на части, а из свойств частей выводятся свойства целого.)

Создание Теории "Целостной Новации " и использование ее рекомендаций при преобразовании окружающей действительности может существенно ускорить процессы разработки и внедрения инноваций, причем этот процесс может приобрести качественно иной характер. Т.е. не от частичных инноваций к интегральной сумме разнообразных нововведений, а от целостных инноваций к составляющим с ними единое целое частичным инновациям.

На основе Теории "Целостной Новации" можно разработать концепцию новационно- экономического подхода, как ключевое звено новационной стратегии ускорения социально- экономического развития страны. В основе этого подхода лежит гипотеза, что глубинный кризис в стране носит Новационно- системный характер, и посредством устранения новационно- системного кризиса можно значительно повысить конкурентоспособность отечественных предприятий и за счет этого повысить эффективность экономических преобразований.

Вышеуказанную точку зрения на глубинные причины кризиса в России можно назвать новационно- экономическим подходом к познанию структуры кризиса и поиску эффективных путей его преодоления. При этом принимается во внимание, что помимо экономического и других общеизвестных типов кризиса имеется еще один весьма существенный тип кризиса, который можно обозначить как кризис "новационного редукционизма". Причем этот новый тип кризиса оказывает непосредственное влияние на все составляющие системного кризиса (экономического, политического, социального и пр.) И попытки выйти из системного и экономического кризиса страны, не учитывая влияния кризиса "новационного редукционизма", по нашему мнению, существенно замедляют темпы рыночных преобразований в экономике России.

С учетом вышеизложенного можно предположить, что наиболее радикальной и эффективной стратегией развития на качественно новом этапе экономических преобразований страны будет изменение стратегии экономической политики в направлении современной новационноориентированной экономики. Ключевым звеном здесь представляется новационная промышленная политика, где основным процессом будет процесс "новационной реструктуризации" предприятий. В основу этого процесса положена технология "Современного новационного" менеджмента.

Следует отметить, что новационно- экономический подход к познанию и преобразованию действительности дает более глубокое видение проблем по сравнению с традиционным экономическим подходом. Новационно- экономический подход к реформированию экономики, в котором за основу взята область исследований на стыке Теории Организации и Теории Управления Новациями, в значительной степени учитывает в экономических преобразованиях как новационную, так и организмическую составляющую преобразований. Более глубокая проработка проблемы "Новации Организации" составляет одно из преимуществ новационно- экономического подхода. В основу Теории "Целостной Новации" принимается необходимость радикального перехода технологии Обновления организации от редукционистской (простой) методологии к холлистической (сложной). Т.е. переход к процессу Обновления с учетом иерархии и целостности четырех новационноорганизационных моделей организации - механистической, организмической, организационной и новационной. Это "радикальное" изменение технологии Обновления организации и будет составлять сущность Сложного Новационного технологического прорыва, т.е. обеспечивать переход к новому этапу "Управления технологическими прорывами" для создания стратегических конкурентных преимуществ. Современная новационная стратегия, прикладную основу которой составляет "Современный новационный" менеджмент, может предоставить существенные дополнительные ресурсы для повышения конкурентоспособности отечественных предприятий и страны.

Не вдаваясь в дальнейшее объяснение специфики "Современного новационного" менеджмента и новационного подхода к преобразованию действительности (формированию экономики), укажем на некоторые тезисы этого подхода и предлагаемые возможности его применения для ускорения прогрессивных социально- экономических преобразований в экономике страны:

  • 1.    Новационно- экономический кризис- новая нетрадиционная точка зрения на глубинные причины экономического кризиса и эффективные пути выхода из кризиса.

  • 2.    Преодолеть кризис в России можно посредством разработки Теории "Целостной Новации" и практического применения ее рекомендаций в процессе преобразования действительности, в том числе и в процессе проведения реформ экономики на качественно новом этапе ее развития с переходом на новый технологический уклад.

  • 3.    Предложенный новационный менеджмент на основе Теории "Целостной Новации" является, по нашему мнению, одной из тех идей, которые так необходимы для повышения конкурентоспособности отечественной промышленности в сложной и динамичной рыночной среде, особенно с вхождением России в ВТО. Ее реализация в экономике может способствовать успешному выполнению задач в президентском послании.