Основы ресурсного обеспечения предприятий АПК

В настоящее время в российской научной теории существует множество трактовок понятий «ресурсы», «ресурсное обеспечение хозяйственной деятельности» и перечня элементов, входящих в его состав, что вызывает значительные трудности в практике управления ресурсным обеспечением предприятий всех отраслей экономики.

Для обозначения совокупности объектов, обеспечивающих процесс конкретной хозяйственной деятельности независимо от субъектов ее осуществления и их целей, предлагается использовать термин «ресурсы». Под «ресурсами», входящими в комплексную систему ресурсного обеспечения предприятия АПК, понимается совокупность материальных и нематериальных факторов и средств, обеспечивающих бесперебойный ход производственного про- цесса и жизнедеятельность предприятия агропромышленного комплекса [1].

В ресурсном обеспечении предприятий АПК отражен функциональный и процессный аспект ресурсного обеспечения, акцентирована направленность и согласованность процессов ресурсного обеспечения с целями деятельности предприятия, учтена его значимость в текущей производственной деятельности и ориентация на долгосрочную перспективу развития предприятия. На основе системного подхода, расширенна классификация ресурсов, позволяющая сформировать четкое представление о составе и содержании ресурсного обеспечения предприятий и возможностях повышения его эффективности, что имеет особую значимость в обеспечении их конкурентоспособности в условиях ВТО (табл. 1) [2, с. 95].

Таблица 1 Классификация ресурсов хозяйственной деятельности предприятия АПК

Отмечается значимость природных, трудовых, финансовых, капитальных, материальных и научно-информационных ресурсов, обладающих потенциалом для повышения эффективности ресурсного обеспечения предприятий АПК [3, с. 115].

Можно отметить, что в условиях ужесточения конкурентной среды, специфические ресурсы (личностные параметры руководителя, организационные параметры предпринимательской структуры) приобретают особую значимость в качестве факторов, определяющих рациональность и обоснованность управленческих решений в вопросах эффективного управления ресурсным обеспечением предприятий.

Ресурсы, необходимые для осуществления производственно-хозяйственной деятельности предприятий, взаимосвязь функций и процессов по их привлечению, анализу, оценке, распределению и воспроизводству, а также комплекс факторов внешней и внутренней среды, оказывающих влияние как на ресурсы, так и на про- цессы их трансформации, объединены в единую совокупность, которая определена как «комплексная система ресурсного обеспечения предприятий агропромышленного комплекса» (рис. 1) [4, с. 147].

В основе производственной деятельности любого предприятия лежит процесс преобразования некоторой совокупности ресурсов, которая в зависимости от отрасли АПК, типа и технологии производства и множества других факторов трансформируется в готовую сельскохозяйственную продукцию, либо в набор других ресурсов, имеющих более высокую ценность для потребителей.

Таким образом, можно отметить, что ресурсное обеспечение сельскохозяйственной деятельности является основополагающим моментом в ее организации и осуществлении, что обуславливает обязательное обоснование ресурсного обеспечения предприятий и заключается в своевременных расчетах потребности по каждому виду ресурсов.

Рис. Комплексная система ресурсного обеспечения предприятий АПК

Современное ресурсное обеспечение предприятий агропромышленного комплекса определяется ключевыми процессами управления, связанными с организацией и планированием производственнофинансовой деятельности: аналитическим обоснованием потребностей в ресурсах, их запасах и потреблении, разработкой соот- ветствующих методик оценки эффективности производственной деятельности и т.д. Это предопределяет необходимость научно обоснованного определения потребности в ресурсах для обеспечения конкурентоспособности и развития предприятий в новых условиях хозяйствования.