Особенности аудита кризисного предприятия

В настоящее время кризисы на предприятиях являются довольно распространенной темой. А такие понятия, как аудит и аудиторская проверка встречаются повсеместно. В статье мы рассмотрим, какие существуют особенности аудита и в чем заключается его польза для кризисного предприятия.

Для начала обозначим, что такое аудит. Согласно Федеральному закону от 30.12.2008 № 307-ФЗ (ред. от 01.12.2014) «Об аудиторской деятельности» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.08.2015), аудит – это независимая проверка бухгалтерской (финансовой) отчетности аудируемого лица в целях выражения мнения о достоверности такой отчетности [1]. Также, аудит регламентируется федеральными стандартами аудиторской деятельности (ФПСАД) и договором, заключенным между аудируемым лицом и аудиторской организацией.

Также, необходимо отметить, аудит не ограничивается лишь проверкой бухгалтерской отчетности. В ФПСАД указаны сопутствующие аудиту услуги. Например:

• •    постановка, восстановление и ведение бухгалтерского учета;

• •    налоговое консультирование;

• •    анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, финансовое консультирование;

• •    управленческое консультирование;

• •    разработка и анализ инвестиционных проектов;

• •    составление бизнес-планов и другие услуги [2].

То есть, аудит может сильно помочь в преодолении кризисной ситуации на предприятии. Поэтому многие организации привлекают аудитора, который может предложить возможные варианты выхода предприятия из кризиса.

Когда предприятие находится в кризисном состоянии, очень важно вовремя обнаружить и исправить его слабые места, чтобы не допустить банкротства. Для этого необходимо разработать эффективные антикризисные стратегии, которые при этом устраивали бы всех лиц, связанных с данным предприятием. Поэтому перед аудитором стоят следующие задачи:

• •    анализ всех причин и факторов, которые могли повлиять на финансовое состояние предприятия;

• •    формулировка мнения о степени развития кризисной ситуации на предприятии;

• •    создание эффективных антикризисных методов по выходу из кризиса;

• •    разработка системы контроля за соблюдением антикризисных стратегий;

• •    оценка результативности выполнения антикризисных методов [3].

В большинстве случаев, если предприятие соблюдает все рекомендации аудитора и точно следует выбранной антикризисной программе, то оно выходит из кризисного состояния и продолжает вести свою деятельность в обычном режиме. И если оно будет дальше отслеживать и поддерживать все свои слабые стороны, то в будущем ему удастся избежать кризиса и продолжать развивать свою деятельность.

То есть, главной процедурой в преодолении кризисной ситуации является аналитическое прогнозирование. Оно является важным инструментом в разработке антикризисной программы, ведь аудитор должен рассчитать, смогут ли данные методы добиться положительного результата.

Таким образом, многие предприятия подвержены кризисным явлениям. Во избежание закрытия своего предприятия, руководители прибегают к помощи аудитора, который, в свою очередь, анализирует и разрабатывает действенные методы для выхода из кризиса. Чем и отличается обычный аудит от аудита кризисного предприятия.