Особенности бизнес-планирования автотранспортных предприятий в условиях кризиса

Общепринято считать, что бизнес-планирование – это процесс, который непосредственно связан с предпринимательством и является основным инструментом управления предприятием.

А значит цель бизнес-планирования – это планирование хозяйственной деятельности предприятия на ближайший или отдаленный периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Бизнес-планирование:

• -    определяет приоритеты развития формирования конечных целей, выбор средств и методов их достижения;

• -    это механизм интеграции управленческих функций с целью создания стратегически управляемого предприятия;

• -    направлено на решение следующих основных задач:

• 1)    оценка жизнеспособности и устойчивости организации, снижение риска предпринимательской деятельности;

• 2)    конкретизация перспектив деятельности на основе системы количественных и качественных показателей развития;

• 3)    создание условий для привлечения потенциальных инвесторов;

• 4)    получение опыта планирования перспективного развития организации и изменений ее внешней и внутренней среды;

• 5)    изучение емкости и перспектив развития будущего рынка сбыта;

• 6)    оценка затрат, необходимых для изготовления и сбыта продукции, соизмерение их с ценами для определения потенциальной прибыльности проекта;

• 7)    выявление соответствия персонала организации и условий мотивации их труда требованиям по реализации поставленных целей. [1]

Бизнес-планирование автотранспортного предприятия основывано на принципах, которые определяют характер и содержание плановой деятельности организации. При соблюдении принципов планирования организация создает предпосылки для эффективной работы и уменьшает возможности отрицательных результатов планирования.

Основные принципы планирования определил Французский теоретик и практик менеджмента Анри Файоль. Он назвал их общими чертами хорошей программы действия.

Принцип единства основан на системном характере планирования в организации.

Принцип участия предполагает участие в процессе планирования всех, кого он затрагивает.

Принцип непрерывности основан на том, что планирование должно осуществляться постоянно и один план должен приходить на смену другому.

Принцип гибкости означает способность менять отдельные части плана в связи с возникновением непредвиденных обстоятельств. Этот принцип тесно связан с принципом непрерывности.

Принцип точности означает, что план должен быть максимально возможно детализирован и конкретизирован и максимально точен.

При бизнес-планировании автотранспортного предприятия используются различные методы, основными из которых являются.

Балансовый метод увязывает потребности в ресурсах с источниками их покрытия.

Нормативный метод - использование в качестве важнейшего инструмента планирования систему норм и нормативов.

Экономико-математический    метод    дает    возможность многовариантного анализа деятельности предприятия и выбора наилучшего планового решения, например, выбор оптимальной партии выпуска продукции или оптимизация транспортных потоков. [2]

Бизнес-планирование на автотранспортном предприятии – это поэтапный процесс, результатом которого является бизнес-план - документ, отражающий цели и программу деятельности предприятия.

Стадии бизнес-планирования на автотранспортном предприятии:

• -    подготовительная стадия;

• -    стадия разработки бизнес-плана;

• -    стадия продвижения бизнес-плана на рынок;

• -    стадия реализации бизнес-плана.

Структура бизнес-плана автотранспортного предприятия в условиях кризиса:

• 1.    Резюме.

• 2.   Описание предприятия и отрасли.

• 3.   Характеристика товара или вида деятельности.

• 4.   Анализ рынка и основных конкурентов.

• 5.   Маркетинговый план.

• 6.   Производственный план.

• 7.   Организационный план.

• 8.   Финансовый план.

• 9.   Риски и их страхование.

Таким образом, проведенное исследование показывает, что при бизнес-планировании автотранспортного предприятия необходимо учитывать современные условия его функционирования. А именно современное состояние российской экономики и последствиях экономических кризисов.