Особенности деятельности предприятий малого бизнеса

В современный период развития рыночного хозяйства в России особое значение приобретает развитие малого предпринимательства. Малые предприятия, не требующие крупных начальных инвестиций и обеспечивающие высокую оборачиваемость ресурсов, оказались способны наиболее быстро и эффективно решать проблемы реструктуризации экономики, формирования и насыщения рынка потребительских товаров и услуг в условиях развивающейся российской экономики и ограниченности финансовых ресурсов. Оперативно реагируя на изменение потребительского спроса, малое предпринимательство придает экономике необходимую гибкость, обеспечивая необходимое равновесие на потребительском рынке[1].

В настоящее время не существует единого научного подхода к определению малого предприятия. Это объясняется многообразием задач, для которых используется формальное определение малого предприятия, в том числе в налогообложении, государственной поддержке малого бизнеса, а также в исследованиях различных аспектов управленческой деятельности [2].

В России отнесение предприятия к малому связывается в основном с вопросами налогообложения и государственной поддержки малого бизнеса.

Согласно Федеральному закону от 14 июня 1995 г. № 88-ФЗ «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации», к субъектам малого предпринимательства относятся коммерческие организации, в уставном капитале которых доля участия субъектов Российской Федерации, общественных и религиозных организаций (объединений), благотворительных и иных фондов не превышает 25%, доля, принадлежащая одному или нескольким юридическим лицам, не являющимися субъектами малого предпринимательства, не превышает 25%, и в которых средняя численность работников за отчетный период не превышает следующих предельных уровней:

• -    в промышленности - 100 человек;

• -    в строительстве - 100 человек;

• -    на транспорте - 100 человек;

• -    в сельском хозяйстве - 60 человек;

• -    в научно-технической сфере - 60 человек;

• -    в оптовой торговле - 50 человек;

• -    в розничной торговле и бытовом обслуживании населения - 30 человек;

• -    в остальных отраслях и при осуществлении других видов деятельности - 50 человек;

• -    индивидуальные предприниматели.

Однако, в зависимости от выбранного критерия одна и та же компания может быть одновременно отнесена к крупным, средним или малым предприятиям, как, например, рекламная фирма с крупным оборотом, относительно средним масштабом операций и с небольшим числом сотрудников. То, что считается «средним» для одной отрасли или одного сегмента рынка, может быть отнесено к «малому» или «крупному» в другом контексте. К тому же, никакое универсальное определение малого предприятия не может быть достаточным для всех задач.

Качественный подход рассматривает малое предприятие не как уменьшенный вариант большой компании, а как организацию со специфичными чертами: высокой степенью неопределенности; потенциально более высокой способностью к внедрению инноваций; постоянным развитием и адаптацией к изменениям. Поэтому в целях исследования специфики деятельности предприятий малого бизнеса целесообразно использовать комбинированный подход к определению малого предприятия, который рассматривает малое предприятие не как уменьшенный вариант большой компании, а как организацию со специфическими чертами:

• -    предприятие является независимым и не представляет собой часть крупного предприятия;

• -    экономическая среда, в которой функционирует малое предприятие, характеризуется высокой степенью неопределенности;

• -    предприятие владеет относительно небольшой долей рынка, производит оказывает небольшое число услуг;

• -    имеет сравнительно ограниченные ресурсы (капитала, человеческих ресурсов, мощности и т.д.);

• -    управление предприятием в большинстве случаев осуществляется самим предпринимателем [3].

Особенностями ведения малого бизнеса также являются:

• -    экономическая свобода;

• -    инновационный характер;

• -    реализация товаров и услуг на рынке;

• -    гибкость, адаптивность к изменяющимся условиям работы;

• -    специфика производственного процесса;

• -    совмещение функций собственности и управления чаще всего в одном лице;

• -    отсутствие у субъектов малого предпринимательства возможностей

использовать некоторые методы привлечения внешних инвесторов (например, выпуск большинства видов ценных бумаг);

• -    относительно быстрая окупаемость вложений;

• -    менее консервативная, как правило, структура бизнеса;

• -    малочисленность занятых, использование труда на началах вторичной занятости.

Кроме того, небольшое предприятие обладает рядом управленческих преимуществ:

• -    возможность гибкой корректировки целей ведения бизнеса и оперативного перераспределения сфер ответственности;

• -    неразвитость иерархических структур, и, следовательно, отсутствие множества бюрократических процедур, свойственных крупному предприятию;

• -    отсутствие дублирования управленческих функций;

• -    более тесной связь каждого работника с конечными результатами своего труда.

Вместе с тем необходимо отметить определенные сложности, возникающие в сфере малого предпринимательства:

• 1.    Экономический риск в малом бизнесе, как правило, выше и «жизненный цикл» малых предприятий обычно короче, чем у крупных компаний.

• 2.    Малым предприятиям труднее получить кредит, и обычно ссуды дают под высокие проценты, что ведет к росту себестоимости продукции (услуг) и затрудняет модернизацию производства из - за недостатка средств.

• 3.    Малые предприятия чаще испытывают недостаток в квалифицированной рабочей силе.

• 4.    Малые предприятия более чувствительны к состоянию экономической среды, к инфляции.

• 5.    Серьезную проблему для малых предприятий представляет планирование деятельности. Лишь часть из них осуществляет производственное

планирование и еще меньше - стратегическое.

Кроме того, в стране сложилась ситуация, когда малый бизнес еще недостаточно интегрирован в общие экономические связи и отношения