Особенности финансового прогнозирования компании

Для того чтобы добиться успеха на рынке, необходимо понимать, какие действия предпринимать в будущем и какие последствия они могут за собой повлечь. Поэтому при управлении компанией важно обращать внимание на такое понятие, как прогнозирование.

Прогнозирование - это деятельность организации, направленная на вынесение различных вероятностных предположений относительно будущего состояния фирмы и отдельных ее частей [1, с. 25]. Данные предположения строятся на основе текущей информации и могут с определенной долей вероятности произойти в скором времени. Если рассматривать данное определение в более широком смысле, то можно сказать, что прогнозирование - это изучение финансового положения компании в будущем, разработка стратегий и планов для необходимой финансовой устойчивости, разумное вовлечение капитала и предупреждение банкротства. В условиях рыночной экономики это крайне важно, ведь увеличивая объем производства, улучшая качество продукции, не стоит забывать о постоянстве и стабильности притока капитала и финансовой устойчивости [3, с. 312].

Прогнозирование - это своего рода предсказание, поскольку связано с информацией о будущем. А прогноз - это результат процесса прогнозирования, который может быть выражен в любой форме: математической, словесной, графической [5, с. 118]. Целью финансового прогнозирования является увязка товарно-материальных ценностей и их финансовая стоимость в экономике в перспективе, оценка предполагаемого объема финансовых ресурсов, а также разработка мер и правил в случае возможных отклонений от предполагаемого результата.

Любой бизнес подразумевает определенные риски. Если предвидеть данные моменты заранее, то можно «сгладить» ситуацию. Поэтому задача прогнозирования заключается именно в просчете и анализе всех негативных последствий и поиске возможностей выхода из неблагоприятных ситуаций с минимальными затратами. Большинство рисков можно устранить путем создания грамотного финансового прогноза на отчетный период.

Финансовый прогноз - это основа бизнес-плана, которая отражает результат деятельности компании в денежном эквиваленте, помогает рассчитать прибыль и убытки, рентабельность на будущее [4, с. 207]. Если же возникнут отклонения, то необходимо вовремя отреагировать и отрегулировать рабочие процессы, привлечь новых подрядчиков, инвесторов.

При составлении финансового прогноза стоит учитывать следующие показатели, такие как: планируемые продажи, постоянные и переменные затраты.

Постоянные затраты - это те издержки, которые не зависят от объема выпуска продукции, к ним относят амортизацию, заработную плату сотрудников, которые имеют фиксированный оклад, страховые взносы и налоги, аренду офисного помещения, коммунальные платежи, оплату услуг подрядчиков, например, охрана, связь, реклама. Постоянные расходы существуют на протяжение всего времени функционирования организации, вне зависимости от того, прибыльно ли она сработала в тот или иной промежуток времени, или нет.

А переменные затраты напрямую связаны с количеством выпускаемой продукции. Они включают в себя расходы на сырье и материалы, на упаковку, на топливо и электроэнергию, сдельную зарплату сотрудников.

Составление финансового прогноза помогает выявить продукцию с повышенном спросом, увеличить ее количество для получения большой прибыли, а также выделить товары-аутсайдеры и отказаться от них, так как они не представляют интереса для потенциального покупателя [2, с. 54]. Также хотелось бы отметить, что любая организация вправе сама решить, целесообразно ли ей составлять финансовый прогноз или нет. Как правило, государственный сектор пренебрегает этим, а вот коммерческие организации часто использую данный термин в работе, составляют прогнозы аналогично своему финансовому плану, это может быть прогноз доходов и расходов, прогноз активов и пассивов, в целом движения материального потока.