Особенности формирования расходов морского судна и влияние их на финансовые результаты
Автор: Скородумов А.А., Вехорева А.А.
Журнал: Форум молодых ученых @forum-nauka
Статья в выпуске: 4 (20), 2018 года.
Бесплатный доступ
В статье рассматриваются составляющие формирования расходов по основной деятельности морского транспорта с учётом отраслевых особенностей. Показано влияние расходов на финансовые результаты деятельности судна.
Эксплуатационные расходы, содержание экипажа, технический менеджмент, факторы, судовой расчёт, финансовые результаты, морской транспорт, арктика
Короткий адрес: https://sciup.org/140282061
IDR: 140282061
Текст научной статьи Особенности формирования расходов морского судна и влияние их на финансовые результаты
Морской транспорт – самый крупный перевозчик в сфере международных перевозок с высокой провозной способностью и производительностью труда, но, одновременно, со сравнительно невысокой скоростью доставки, большой стоимостью морских судов, высокой фондоёмкостью и ресурсоёмкостью, жёсткими требованиями к упаковке и креплению грузов. Качество транспортного обслуживания в грузовом сообщении оценивается на основе системы показателей, характеризующих степень удовлетворения спроса грузовладельцев по объёму перевозок, уровню выполнения установленных сроков доставки, полноте и степени сохранности грузов, доступности услуг, безопасности перевозок.
Морской транспорт Северо-Арктического региона России – уникальный вид транспорта, выполняющий особые функции в развитии его экономики, что способствует укреплению международных и межрегиональных, социальных и культурных связей. Освоение экономического потенциала прибрежных территорий при реализации шельфовых проектов требует развития Северного морского пути, поэтому необходимо создать условия для модернизации арктического флота, его устойчивого и сбалансированного развития.
Решение задач по освоению Арктики немыслимо без участия судов под российским флагом, в том числе судов Северного морского пароходства (СМП) - старейшей транспортной компании Северо-Запада России. Компания сохраняет позиции в своем сегменте рынка фрахтовых перевозок. Флот компании работает как на традиционных направлениях: морская перевозка продукции лесопромышленного комплекса Архангельской области и Балтийского региона, так и на перевозках металлопродукции и сырья ведущих отечественных металлургических компаний, удобрений как отечественных, так и зарубежных производителей, других навалочных и генеральных грузов. ОАО СМП поддерживает регулярный линейный сервис. Для работы на Северном морском пути необходимы специализированные суда ледового класса, которыми располагает флот пароходства, что позволяет судовладельческой компании успешно работать в зимних условиях в Арктической зоне РФ.
Транспорт - отрасль материального производства, не создающая товарно-материальные ценности, но обеспечивающая их перемещение и изменение местоположения по отношению к потребителю. Следует учитывать, что на транспорте производство и потребление совершаются одновременно, поэтому продукцию невозможно сохранять, складировать и накапливать. Эти специфические особенности продукции транспорта предопределяют отсутствие в её составе сырья, что существенно отличает структуру эксплуатационных расходов и себестоимости судоходного бизнеса от других отраслей. Кроме этого, структура расходов судна может изменяться как по содержанию, так и по величине расходов в зависимости от объективных и субъективных факторов, связанных с районами плавания, типами судов, формами организации перевозок, видами грузов, взаимодействием участников сервисной деятельности и судового менеджмента.
Общая величина расходов, как один из основных показателей финансовых результатов, влияет на экономический эффект и экономическую эффективность морских перевозок. Для целей планирования, учёта и контроля, анализа и оценки результатов работы судна по статье «комплексное обслуживание судна» рассматривают следующие расходы, применяемые судоходными компаниями:
-
а) текущие расходы, связанные с текущей эксплуатацией судна -содержание экипажа, расходы на запчасти и смазочные материалы, техобслуживание судна и ремонт, страхование, навигационные расходы, административно-управленческие и общеэксплуатационные расходы;
-
б) рейсовые расходы, зависящие от особенностей направления, дальности и объема (грузопотока) перевозок, к которым относятся: бункерное топливо, сборы за прохождение каналов и портовые сборы, агентирование, буксировка и лоцманская проводка.
На уровень текущих и рейсовых расходов влияют следующие факторы :
-
- уровень потребления топлива; численность экипажа; физическое состояние судна, связанное с частотой и стоимостью ремонта и технического обслуживания; возраст и страховая стоимость судна; продолжительность работы судна;
-
- среднерыночный уровень расходов по закупке продуктов питания, топлива, запчастей, смазочных и других вспомогательных материалов;
-
- эффективность оперативного менеджмента работы экипажа судна и судоходной компании в целом.
Необходимость планирования работы судна, как основной производственной единицы, обусловлена тем, что планирование - одна из важнейших функций управления. Комплексный план работы судна состоит из следующих разделов:
-
- плановые показатели объема грузоперевозок;
-
- бюджет времени работы судна;
-
- план ремонта и технического обслуживания судна;
-
- план материально-технического обеспечения;
-
- планирование основных экономических показателей работы флота.
При планировании расходов учитывается продолжительность эксплуатационного периода работы судна, плановая грузоподъёмность судна, эксплуатационная скорость, норма расхода топлива на ходу и на стоянке, норма расхода воды, расходы на содержание экипажа, техническое снабжение и культурно-оздоровительные мероприятия.
Финансово-экономические показатели работы судна основываются на производственных показателях и вытекают из них. В качестве базовых параметров используются следующие плановые показатели: объем грузоперевозок, доходы, расходы, прибыль, рентабельность.
Судовой коммерческий расчет представляет собой метод организации работ, при котором результаты труда членов экипажа постоянно соизмеряются с затратами, так как вся команда судна заинтересована в эффективном использовании грузоподъёмности и мощности судна, экономии расходов материалов, топлива, денежных средств, снижении себестоимости, повышении прибыли и достижении оптимального уровня рентабельности.
Таблица 1- Анализ финансовых показателей т/х «Z» за 201Х год
Показатель |
ам. долл. |
% |
||||
план |
факт |
отклонение |
план |
факт |
отклонение |
|
Доходы от заграничного плавания |
2 292 981 |
1 835 913 |
-457 068 |
100,00 |
82,37 |
-17,63 |
Доходы от каботажа |
0 |
381 341 |
381 341 |
0, 00 |
17,11 |
17,11 |
Всего перевозки |
2 292 981 |
2 217 254 |
-75 727 |
100,00 |
99,48 |
-0,52 |
Доходы прочие |
0 |
11 678 |
11 678 |
0,00 |
0,52 |
0,52 |
Доходы всего |
2 292 981 |
2 228 932 |
-64 049 |
100,00 |
100,00 |
0,00 |
Топливо |
764 826 |
658 266 |
-106560 |
37,56 |
34,14 |
-3,42 |
Навигационные расходы |
444 215 |
445 985 |
1 770 |
21,82 |
23,13 |
1,31 |
Проход каналами, шхерами, судовые сборы |
18 045 |
12 444 |
-5 601 |
0,89 |
0,64 |
-0,25 |
Стивидорные |
12 395 |
6 925 |
-5 470 |
0,61 |
0,37 |
-0,24 |
Диспач |
0 |
1 706 |
1 706 |
0,00 |
0,09 |
0,09 |
Эксплуатационные расходы |
1 239 481 |
1 125 326 |
-114 155 |
60,88 |
58,37 |
-2,51 |
Оплата труда |
362 392 |
356 289 |
-6 103 |
17,80 |
18,48 |
0,68 |
Доп. работы |
36 171 |
20 601 |
-15 570 |
1,78 |
1,07 |
-0,71 |
Страховые взносы |
49 955 |
53 591 |
3 636 |
2,45 |
2,78 |
0,33 |
Компенсация отпуска, проезда |
6 140 |
5 867 |
-273 |
0,30 |
0,30 |
0,00 |
Рацион питания |
36 235 |
36 137 |
-98 |
1,78 |
1,87 |
0,09 |
Инвалюта взамен суточных |
49 208 |
46 098 |
-3 110 |
2,42 |
2,39 |
-0,03 |
Перемещение плавсостава |
1 152 |
1 121 |
-31 |
0,06 |
0,06 |
0,00 |
Содержание экипажа |
541 253 |
519 704 |
-21 549 |
26,59 |
26,95 |
0,36 |
Техобслуживание |
32 000 |
61 507 |
29 507 |
1,57 |
3,19 |
1,62 |
Запчасти, смазочный материал |
72 000 |
60 487 |
-11513 |
3,54 |
3,13 |
-0,41 |
Снабжение |
23 000 |
27 890 |
4 890 |
1,13 |
1,45 |
0,32 |
Услуги Регистра |
10 000 |
6 723 |
-3 277 |
0,49 |
0,35 |
-0,14 |
Разное по ТМ |
8 000 |
9 096 |
1 096 |
0,39 |
0,47 |
0,08 |
Судовой подряд |
5 500 |
6 452 |
952 |
0,27 |
0,34 |
0,07 |
Ремонт |
0 |
260 |
260 |
0,00 |
0,01 |
0,01 |
Технический менеджмент |
150 500 |
172 415 |
21 915 |
7,39 |
8,94 |
1,55 |
Агентирование, претензион. |
1 320 |
2 908 |
1 588 |
0,06 |
0,15 |
0,09 |
Снабжение навигационными изданиями |
3 030 |
1 402 |
-1 628 |
0,15 |
0,07 |
-0,08 |
Расходы по охране судов |
2271 |
0 |
-2271 |
0,11 |
0,00 |
-0,11 |
Молоко за вредность |
1 600 |
1 655 |
55 |
0,08 |
0,09 |
0,01 |
Представительские капитанов |
1 600 |
1 689 |
89 |
0,08 |
0,09 |
0,01 |
Госпошлина |
2 285 |
2 005 |
-280 |
0,11 |
0,10 |
-0,01 |
Судовая связь |
6 000 |
6 294 |
294 |
0,29 |
0,33 |
0,04 |
Страхование |
86 633 |
86 428 |
-205 |
4,26 |
4,49 |
0,23 |
Прочие расходы |
0 |
8 079 |
8 079 |
0,00 |
0,42 |
0,42 |
Прочие прямые расходы |
104 739 |
110461 |
5722 |
5,14 |
5,74 |
0,60 |
Всего расходов |
2 035 973 |
1 927 906 |
-108 067 |
100,00 |
100,00 |
0,00 |
Прибыль всего |
257 008 |
301026 |
44018 |
Следует учесть, что к расходам, включаемым в отчёт, относятся непланируемые расходы: штрафы, пени, аварийный ремонт, диспач (оплата за досрочную обработку судна в портах в соответствии с существующими нормами и ставками).
Анализ расходов производится путём сравнения отчётных данных с плановыми расходами в целях выявления отклонений и количественной оценкой факторов, влияющих на величину отклонений. В результате экономии расходов по отдельным статьям снижается себестоимость перевозок, которая играет важную роль при коммерческих расчётах.
По данным таблицы 1 видно, что сумма экономии – отклонение отчётной величины расходов (1927906) от плановой (2035973) – составила 5,31% (108067). Судно получило прибыли больше, чем по плану, на 17,13%.(44018), так как расходы снижались большими темпами (5,31% -108067), чем доходы (2,79% - 64049). Кроме этого, коэффициент доходности расходов (Д/Р) по отчётным данным составил 1,156 против 1,126 по плану. Абсолютные показатели, характеризующие финансовые результаты, свидетельствуют о полученном эффекте в виде прибыли. Относительные показатели результативности деятельности – коэффициенты рентабельности – показывают рост полученной прибыли с каждого рубля доходов: плановая рентабельность составила 11,21%, а отчётная – 13,51% (на 2,30 п.п. больше), что свидетельствует об эффективности судоходного бизнеса за анализируемый год жизнедеятельности судна.
На основе проводимого анализа формирования расходов осуществляется поиск резервов их снижения и разрабатываются мероприятия, способствующие экономии производственных ресурсов.
Таким образом, в новых социально-экономических условиях существенно меняется политика в области оказания транспортных услуг: остро стоят вопросы рационального использования ресурсного потенциала и предъявляются новые требования к механизму комплексного обслуживания судов в связи с современным состоянием, проблемами и тенденциями развития морского торгового судоходства.
Список литературы Особенности формирования расходов морского судна и влияние их на финансовые результаты
- Экономика транспорта: Учебное пособие / Г.В. Поплавский - Санкт-Петербург, Издательство ГУМРФ им. Адм. С.О.Макарова, 2013.
- Экономика морского транспорта: Учебник/ Жихарева В.В., Котлубай А.М., Кибик О.Н., и др.; под ред. В.В.Жихаревой. - Харьков: «БУРУН КНИГА».2012. - 480 с. 3. Вехорева А.А. Комплексная оценка производственного потенциала судоходной компании на основе ресурсной концепции, с.252-258 //Экономика и социум. - 2017. - №5(36). 4. А.А. Вехорева, А.М. Брынцев. Необходимость совершенствования процедур комплексной оценки степени устойчивости и инвестиционной привлекательности ОАО «Северное морское пароходство» в условиях модернизации Арктической транспортной системы, с. 29-34 // Модели устойчивого развития: территориальные аспекты: международная научно-практическая конференция: сборник статей / ФГОБУ ВПО «Финансовый университет при Правительстве РФ» (Финуниверситет), Арханг. фил.; - Архангельск: КИРА, 2012. - 367 с. 5. Информационный сайт: www. ansc. ru