Особенности формирования расходов морского судна и влияние их на финансовые результаты

Автор: Скородумов А.А., Вехорева А.А.

Журнал: Форум молодых ученых @forum-nauka

Статья в выпуске: 4 (20), 2018 года.

Бесплатный доступ

В статье рассматриваются составляющие формирования расходов по основной деятельности морского транспорта с учётом отраслевых особенностей. Показано влияние расходов на финансовые результаты деятельности судна.

Эксплуатационные расходы, содержание экипажа, технический менеджмент, факторы, судовой расчёт, финансовые результаты, морской транспорт, арктика

Короткий адрес: https://sciup.org/140282061

IDR: 140282061

Текст научной статьи Особенности формирования расходов морского судна и влияние их на финансовые результаты

Морской транспорт – самый крупный перевозчик в сфере международных перевозок с высокой провозной способностью и производительностью труда, но, одновременно, со сравнительно невысокой скоростью доставки, большой стоимостью морских судов, высокой фондоёмкостью и ресурсоёмкостью, жёсткими требованиями к упаковке и креплению грузов. Качество транспортного обслуживания в грузовом сообщении оценивается на основе системы показателей, характеризующих степень удовлетворения спроса грузовладельцев по объёму перевозок, уровню выполнения установленных сроков доставки, полноте и степени сохранности грузов, доступности услуг, безопасности перевозок.

Морской транспорт Северо-Арктического региона России – уникальный вид транспорта, выполняющий особые функции в развитии его экономики, что способствует укреплению международных и межрегиональных, социальных и культурных связей. Освоение экономического потенциала прибрежных территорий при реализации шельфовых проектов требует развития Северного морского пути, поэтому необходимо создать условия для модернизации арктического флота, его устойчивого и сбалансированного развития.

Решение задач по освоению Арктики немыслимо без участия судов под российским флагом, в том числе судов Северного морского пароходства (СМП) - старейшей транспортной компании Северо-Запада России. Компания сохраняет позиции в своем сегменте рынка фрахтовых перевозок. Флот компании работает как на традиционных направлениях: морская перевозка продукции лесопромышленного комплекса Архангельской области и Балтийского региона, так и на перевозках металлопродукции и сырья ведущих отечественных металлургических компаний, удобрений как отечественных, так и зарубежных производителей, других навалочных и генеральных грузов. ОАО СМП поддерживает регулярный линейный сервис. Для работы на Северном морском пути необходимы специализированные суда ледового класса, которыми располагает флот пароходства, что позволяет судовладельческой компании успешно работать в зимних условиях в Арктической зоне РФ.

Транспорт - отрасль материального производства, не создающая товарно-материальные ценности, но обеспечивающая их перемещение и изменение местоположения по отношению к потребителю. Следует учитывать, что на транспорте производство и потребление совершаются одновременно, поэтому продукцию невозможно сохранять, складировать и накапливать. Эти специфические особенности продукции транспорта предопределяют отсутствие в её составе сырья, что существенно отличает структуру эксплуатационных расходов и себестоимости судоходного бизнеса от других отраслей. Кроме этого, структура расходов судна может изменяться как по содержанию, так и по величине расходов в зависимости от объективных и субъективных факторов, связанных с районами плавания, типами судов, формами организации перевозок, видами грузов, взаимодействием участников сервисной деятельности и судового менеджмента.

Общая величина расходов, как один из основных показателей финансовых результатов, влияет     на экономический эффект и экономическую эффективность морских перевозок. Для целей планирования, учёта и контроля, анализа и оценки результатов работы судна по статье «комплексное обслуживание судна» рассматривают следующие расходы, применяемые               судоходными               компаниями:

  • а)    текущие расходы, связанные с текущей эксплуатацией судна -содержание экипажа, расходы на запчасти и смазочные материалы, техобслуживание судна и ремонт, страхование, навигационные расходы, административно-управленческие и общеэксплуатационные расходы;

  • б)    рейсовые расходы, зависящие от особенностей направления, дальности и объема (грузопотока) перевозок, к которым относятся: бункерное топливо, сборы за прохождение каналов и портовые сборы, агентирование, буксировка и лоцманская проводка.

На уровень текущих и рейсовых расходов влияют следующие факторы :

  • -    уровень потребления топлива; численность экипажа; физическое состояние судна, связанное с частотой и стоимостью ремонта и технического обслуживания; возраст и страховая стоимость судна; продолжительность работы судна;

  • -    среднерыночный уровень расходов по закупке продуктов питания, топлива, запчастей, смазочных и других вспомогательных материалов;

  • -    эффективность оперативного менеджмента работы экипажа судна и судоходной компании в целом.

Необходимость планирования работы судна, как основной производственной единицы, обусловлена тем, что планирование - одна из важнейших функций управления. Комплексный план работы судна состоит из следующих разделов:

  • -    плановые показатели объема грузоперевозок;

  • -    бюджет времени работы судна;

  • -    план ремонта и технического обслуживания судна;

  • -    план материально-технического обеспечения;

  • -    планирование основных экономических показателей работы флота.

При планировании расходов учитывается продолжительность эксплуатационного периода работы судна, плановая грузоподъёмность судна, эксплуатационная скорость, норма расхода топлива на ходу и на стоянке, норма расхода воды, расходы на содержание экипажа, техническое снабжение и культурно-оздоровительные мероприятия.

Финансово-экономические показатели работы судна основываются на производственных показателях и вытекают из них. В качестве базовых параметров используются следующие плановые показатели: объем грузоперевозок, доходы, расходы, прибыль, рентабельность.

Судовой коммерческий расчет представляет собой метод организации работ, при котором результаты труда членов экипажа постоянно соизмеряются с затратами, так как вся команда судна заинтересована в эффективном использовании грузоподъёмности и мощности судна, экономии расходов материалов, топлива, денежных средств, снижении себестоимости, повышении прибыли и достижении оптимального уровня рентабельности.

Таблица 1- Анализ финансовых показателей т/х «Z» за 201Х год

Показатель

ам. долл.

%

план

факт

отклонение

план

факт

отклонение

Доходы от заграничного плавания

2 292 981

1 835 913

-457 068

100,00

82,37

-17,63

Доходы от каботажа

0

381 341

381 341

0, 00

17,11

17,11

Всего перевозки

2 292 981

2 217 254

-75 727

100,00

99,48

-0,52

Доходы прочие

0

11 678

11 678

0,00

0,52

0,52

Доходы всего

2 292 981

2 228 932

-64 049

100,00

100,00

0,00

Топливо

764 826

658 266

-106560

37,56

34,14

-3,42

Навигационные расходы

444 215

445 985

1 770

21,82

23,13

1,31

Проход каналами, шхерами, судовые сборы

18 045

12 444

-5 601

0,89

0,64

-0,25

Стивидорные

12 395

6 925

-5 470

0,61

0,37

-0,24

Диспач

0

1 706

1 706

0,00

0,09

0,09

Эксплуатационные расходы

1 239 481

1 125 326

-114 155

60,88

58,37

-2,51

Оплата труда

362 392

356 289

-6 103

17,80

18,48

0,68

Доп. работы

36 171

20 601

-15 570

1,78

1,07

-0,71

Страховые взносы

49 955

53 591

3 636

2,45

2,78

0,33

Компенсация отпуска, проезда

6 140

5 867

-273

0,30

0,30

0,00

Рацион питания

36 235

36 137

-98

1,78

1,87

0,09

Инвалюта взамен суточных

49 208

46 098

-3 110

2,42

2,39

-0,03

Перемещение плавсостава

1 152

1 121

-31

0,06

0,06

0,00

Содержание экипажа

541 253

519 704

-21 549

26,59

26,95

0,36

Техобслуживание

32 000

61 507

29 507

1,57

3,19

1,62

Запчасти, смазочный материал

72 000

60 487

-11513

3,54

3,13

-0,41

Снабжение

23 000

27 890

4 890

1,13

1,45

0,32

Услуги Регистра

10 000

6 723

-3 277

0,49

0,35

-0,14

Разное по ТМ

8 000

9 096

1 096

0,39

0,47

0,08

Судовой подряд

5 500

6 452

952

0,27

0,34

0,07

Ремонт

0

260

260

0,00

0,01

0,01

Технический менеджмент

150 500

172 415

21 915

7,39

8,94

1,55

Агентирование, претензион.

1 320

2 908

1 588

0,06

0,15

0,09

Снабжение навигационными изданиями

3 030

1 402

-1 628

0,15

0,07

-0,08

Расходы по охране судов

2271

0

-2271

0,11

0,00

-0,11

Молоко за вредность

1 600

1 655

55

0,08

0,09

0,01

Представительские капитанов

1 600

1 689

89

0,08

0,09

0,01

Госпошлина

2 285

2 005

-280

0,11

0,10

-0,01

Судовая связь

6 000

6 294

294

0,29

0,33

0,04

Страхование

86 633

86 428

-205

4,26

4,49

0,23

Прочие расходы

0

8 079

8 079

0,00

0,42

0,42

Прочие прямые расходы

104 739

110461

5722

5,14

5,74

0,60

Всего расходов

2 035 973

1 927 906

-108 067

100,00

100,00

0,00

Прибыль всего

257 008

301026

44018

Следует учесть, что к расходам, включаемым в отчёт, относятся непланируемые расходы: штрафы, пени, аварийный ремонт, диспач (оплата за досрочную обработку судна в портах в соответствии с существующими нормами и ставками).

Анализ расходов производится путём сравнения отчётных данных с плановыми расходами в целях выявления отклонений и количественной оценкой факторов, влияющих на величину отклонений. В результате экономии расходов по отдельным статьям снижается себестоимость перевозок, которая играет важную роль при коммерческих расчётах.

По данным таблицы 1 видно, что сумма экономии – отклонение отчётной величины расходов (1927906) от плановой (2035973) – составила 5,31% (108067). Судно получило прибыли больше, чем по плану, на 17,13%.(44018), так как расходы снижались большими темпами (5,31% -108067), чем доходы (2,79% - 64049). Кроме этого, коэффициент доходности расходов (Д/Р) по отчётным данным составил 1,156 против 1,126 по плану. Абсолютные показатели, характеризующие финансовые результаты, свидетельствуют о полученном эффекте в виде прибыли. Относительные показатели результативности деятельности – коэффициенты рентабельности – показывают рост полученной прибыли с каждого рубля доходов: плановая рентабельность составила 11,21%, а отчётная – 13,51% (на 2,30 п.п. больше), что свидетельствует об эффективности судоходного бизнеса за анализируемый год жизнедеятельности судна.

На основе проводимого анализа формирования расходов осуществляется поиск резервов их снижения и разрабатываются мероприятия, способствующие экономии производственных ресурсов.

Таким образом, в новых социально-экономических условиях существенно меняется политика в области оказания транспортных услуг: остро стоят вопросы рационального использования ресурсного потенциала и предъявляются новые требования к механизму комплексного обслуживания судов в связи с современным состоянием, проблемами и тенденциями развития морского торгового судоходства.

Список литературы Особенности формирования расходов морского судна и влияние их на финансовые результаты

  • Экономика транспорта: Учебное пособие / Г.В. Поплавский - Санкт-Петербург, Издательство ГУМРФ им. Адм. С.О.Макарова, 2013.
  • Экономика морского транспорта: Учебник/ Жихарева В.В., Котлубай А.М., Кибик О.Н., и др.; под ред. В.В.Жихаревой. - Харьков: «БУРУН КНИГА».2012. - 480 с. 3. Вехорева А.А. Комплексная оценка производственного потенциала судоходной компании на основе ресурсной концепции, с.252-258 //Экономика и социум. - 2017. - №5(36). 4. А.А. Вехорева, А.М. Брынцев. Необходимость совершенствования процедур комплексной оценки степени устойчивости и инвестиционной привлекательности ОАО «Северное морское пароходство» в условиях модернизации Арктической транспортной системы, с. 29-34 // Модели устойчивого развития: территориальные аспекты: международная научно-практическая конференция: сборник статей / ФГОБУ ВПО «Финансовый университет при Правительстве РФ» (Финуниверситет), Арханг. фил.; - Архангельск: КИРА, 2012. - 367 с. 5. Информационный сайт: www. ansc. ru
Статья научная