Особенности инновационного развития инфраструктурных монополий на современном этапе экономических преобразований (на примере ПАО "Газпром")

Инновационное развитие различных отраслей российской экономики становиться ключевой задачей современного этапа экономических преобразований. Важная народнохозяйственная роль инноваций в современной экономике России объясняется потребностью общества в интенсификации хозяйственных связей через внедрение схем рационального использования располагаемых ресурсов, осуществление различных программ и проектов, реализацию стратегических приоритетов и межотраслевую кооперацию.

В данной связи пристальное внимание обращается на текущую деятельность инфраструктурных монополий, от эффективного управления которыми зависят перспективы развития российской экономики: пойдет ли она по сложившимуемся пути интенсивной разработки месторождений и активной продажи природных ресурсов иностранным потребителям или будет развивать свои научно-технические достижения и обеспечивать инновационный тип роста.

Инновационные особенности инфраструктурных монополий является объектом экономического анализа, поскольку они обеспечивают рост благосостояния нации и развивают национальное хозяйство. Особую роль инфраструктурные монополии играют в Российской Федерации, которая характеризуется богатой природно-сырьевой базой и крупным по масштабам народным хозяйством .

Монополии - это крупные хозяйственные объединения (картели, синдикаты, тресты, концерны и так далее), находящиеся в частной собственности (индивидуальной, групповой или акционерной) и осуществляющие контроль над отраслями, рынками и экономикой на основе высокой степени концентрации производства и капитала с целью установления монопольных цен и извлечения монопольных прибылей. Господство в экономике служит основой того влияния, которое монополия оказывает на все сферы жизни страны [1].

Причинами возникновения монополий являются следующие факторы, которые представлены на рисунке 1: [2]

Рисунок 1 - Причины возникновения монополий

К числу основных причин возникновения монополий исследователи относят: возможность получать большую прибыль; концентрация капитала и производства; отсутствие конкуренции; централизация капитала, возможность вести крупную внешнюю экономическую политику.

Монополии обладают огромным влиянием на благосостояние экономики страны, они могут как положительно, так и пагубно влиять на нее.

Особую роль в экономике страны играет инфраструктурные монополии , в числе которых естественная монополии газовой отрасли ПАО «Газпром»

Следует отметить, что российский топливно-энергетический комплекс играет заметную роль в обеспечении мирового экономического развития, а также в создании условий для восстановления экономики в посткризисный период. Газовый сектор нашей страны является одним из ведущих по объемам энергии, поставляемой потребителям, и наиболее полно отвечает требованиям к энергетике будущего.

ПАО «Газпром » - крупнейшая газовая компания в мире, российский монополист в области добычи, переработки и продажи природного газа. Обладает крупнейшей газотранспортной системой. ПАО «Газпром» создано в феврале 1993 г. путем преобразования Государственного газового концерна, в 1999 г. оно преобразовано в ПАО «Газпром» в соответствии с требованиями законодательства об акционерных обществах [3].

Среди факторов, определяющих устойчивость позиций «ГАЗПРОМа» на мировом рынке, необходимо отметить уникальность ресурсной базы и наличие развитой системы газопроводов. В создании единой системы газоснабжения Россия опередила страны Западной Европы [ 3].

Рисунок 2 - Доля запасов «Газпрома» в мировых запасах и российских

Так, в Германии «Газпром» имеет мощную систему газопроводов, позволяющую выйти непосредственно на потребителя и тем самым существенно повысить выручку от реализации газа. «Газпром» создал ряд альянсов с крупнейшими западными корпорациями, позволивших объединить технологический, финансовый и научно-технический потенциал компаний. Так, объединение с группой "Wintershall" (дочерним предприятием концерна "BASF") дает «Газпрому» возможность контролировать до 10% рынка Германии с перспективой увеличения этой доли [3].

Рисунок 3 - Доля запасов «Газпрома» на европейском газовом рынке

Инновационная деятельность Группы «Газпром» предусматривает разработку перспективных планов и программ для устойчивого развития ТЭК России, развитие сырьевой базы и создание новых технологий для эффективной добычи природного сырья.

Программа инновационного развития в соответствии с этапами жизненного цикла инноваций финансируется следующим образом: (таблица1)

Существенным элементом плана финансирования является выделение средств на научно-исследовательские, опытно-конструкторские и технологические работы. В 2011 году объем финансирования НИОКР был запланирован на уровне 0,20 % от выручки, в 2015 г. - достигнуто 0,30 %, а в 2020 г. достигнет 0,60 %.

Таблица 1

Затраты на НИОКР по группе «Газпром» для реализации технологических приоритетов и инновационных разработок [4].

Показатель	Ед. измерения	ГОДЫ
		2011	2012	2013	2014	2015	2016-2020
Итого		620	1 660	4 112,4	3 577	2 349	20 404
Затраты на НИОКР для реализации технологических приоритетов	млн.руб	-	350	2 712,9	2 077	729	12 304
Объём финансирования НИОКР, выполняемых опорными вузами	млн.руб	240	900	949,5	1010	1090	5 450

по заказу ПАО «Газпром»
Объём финансирования НИОКР, выполняемых сторонними организациями по заказу ПАО «Газпром»	млн.руб	380	410	450	490	530	2 650

Таким образом, к 2020 г. объем затрат на НИОКР в абсолютном выражении может увеличиться в 5 раз до 34,8 млрд руб. по сравнению с 2011 г., обеспечив интенсивный рост новых разработок и инновационных решений, способствующих развитию Программы инновационного развития ПАО «Газпром» до 2020 года и усилению конкурентных преимуществ компании на мировом рынке. Источниками финансирования данных расходов могут быть амортизационные отчисления, прибыль текущего года, а также нераспределенная прибыль прошлых лет, находящаяся в распоряжении ПАО «Газпром».

Инновационная политика предприятия представляет собой определение руководством и его научно-техническими подразделениями целей инновационной стратегии развития м механизмов реализации приоритетных инновационных программ и проектов .

На практике при разработке научно-технической политики и инновационной стратегии предприятия, как правило, выделяют 4 функциональные области управления инновациями: [4]

• 1)    исследования и разработки;

• 2)    управление качеством и сертификации в соответствии с составом и объемом элементов ГОСТ;

• 3)    создание обновленной производственной базы;

• 4)    освоение рынка инноваций.

Как выяснилось, в процессе анализа система управления инновациями в ПАО «Газпром» состоит из трех элементов:

• 1.    планирование и организация научно-исследовательских и опытноконструкторских работ (НИОКР);

• 2.    техническое регулирование

• 3.    интеллектуальная собственность.

Таким образом, основными рекомендациями по совершенствованию управления инновационной деятельностью ПАО «Газпром» являются: внедрение комплексного маркетинкового подхода, системы планирования и управления НИОКР в сфере добычи и переработки углеводородного сырья. Каждый инновационный проект должен быть ориентирован на конечного потребителя. Техническое регулирование в ПАО «Газпром», должно быть основано на жесткой системе контроля за качеством. Управление объектами интеллектуальной собственности необходимо рассматривать как один из важных элементов деятельности ПАО «Газпром». Также для совершенствования инновационной деятельности важно проведение различных организационных мер по формированию инновационной структуры корпоративного развития с элементами социальной ответственности.

Стратегия инновационного развития ПАО Газпром должна быть направлена на развитие нефтепереработки до 2025 года, и учитывать масштаб деятельности ОАО «Газпром», сложности и комплексности цепочки создания стоимости: инновационная деятельность ПАО «Газпром» должна быть направлена на технологические и процессные инновации, определяемые содержанием и структурой бизнес-процессов и длительностью инвестиционного цикла.