Особенности калькуляции затрат в отечественной и зарубежной практике

Управление затратами – является одной из важных задач управленческой деятельности. Важно правильно рассчитать, сколько потрачено на существование того или иного отдела организации, какова себестоимость произведенной продукции и способы ее снижения без потери качества.

Калькулирование – это способ расчета себестоимости продукции, важный процесс в управлении производством, являющийся заключительным этапом учета затрат на производство и реализацию продукции. Калькуляция составляется по видам продукции. В качестве объекта калькуляции выступают разнообразные виды продукции, услуг и работ, продукция подразделений основных и вспомогательных производств и товарная продукция предприятия. Зарубежный управленческий учет ориентируется на реализацию следующих задач:

• -    оценка запасов, и определение финансовых результатов предприятия;

• -    контроль и обоснование управленческих решений.

Для реализации первой задачи объект затрат – прежде всего является единицей запасов, продукции, услуг, именно для них разрабатываются различные методы калькулирования себестоимости [1]. Для второй задачи объект затрат можно определить исчерпывающе, ведь менеджеры принимают огромное количество самых разнообразных управленческих решений, и почти в каждом случае им требуется информация о связанных с ними затратах.

В отечественной практике для того чтобы создать систему учета, позволяющую определить точные данные о затратах предприятия на производство продукции, а также на выполнение бизнес-процессов, необходимо последовательно выполнить основные задачи:

• -    рассмотреть источники информации о затратах компании;

• -    обобщить однородные затраты;

• -    создание типовых форм отчетности.

Разновидность методов калькулирования и калькуляционных систем, применяемых в зарубежной и отечественной практике приводит к различному восприятию калькулирования .

Так, например, в отечественной практике используются: попроцессный, попередельный, позаказный и нормативный методы.

Содержание нормативного метода заключается в:

• -    планировании затрат на основе норм и выявление отклонений;

• -    отражении затрат на счетах БУ по нормативам;

• -    документальном оформлении затрат.

Позаказный метод калькулирования себестоимости продукции приобрел свое название в связи с тем, что объектом калькулирования является производственный заказ, открываемый на изделие (небольшую группу изделий), определенную работу или услугу.

Позаказный способ применяется:

• -    при небольшом производстве продукции либо при выполнении работ (оказании услуг), особенно при условии, что продукция, производимая по каждому заказу, если не уникальна, то хотя бы существенно отличается от продукции других заказов;

• -    при производстве сложных и крупных продуктов (изделий);

• -    при производстве с продолжительным производственным циклом.

Попередельный способ методологии учета употребляется также в производствах с комплексным использованием сырья.

Способ приобрел свое название попередельного (попроцессного) в связи с тем, что объектом калькулирования является передел или некоторый процесс. Под переделом (процессом) понимается законченная часть технологического процесса, которая завершается выпуском промежуточного или окончательного продукта (полуфабриката или готового изделия). Выделение каждого промежуточного продукта осуществляется при условии, что он имеет собственное направление использования, а значит, может быть реализован на сторон

Попроцессный метод применяется в отраслях добывающей, энергетической промышленности. В попроцессном методе нет затрат на сырье и основные материалы, покупные изделия и полуфабрикаты.

Попередельный метод учета затрат применяется в производствах, где готовый продукт получается в результате последовательной обработке исходного материала [2].

В зарубежной практике применяются : direct-costing, standart costing, АВС-метод. Ключевым в системе «direct-costing» – является организация раздельного учета постоянных и переменных затрат. Поэтому эту систему учета затрат называют – учет переменных затрат [3]. Данная методика не используется при составлении внешней отчетности и расчета налогов. Он применяется во внутреннем учете для проведения технико-экономического анализа и для принятия управленческих решений.

Метод «standart-costing» включает в себя сопоставление нормативных расчетов с фактическими и определение отклонений. Отечественный нормативный метод и «standart-costing» в основном схожи. Два этих метода рассматривают затраты в пределах определенных норм и предполагают учет полных затрат.

Метод ABC решает проблему перераспределения накладных расходов. АВС способ учета затрат отличающийся редкой многофункциональностью.

Она определяет возможную причину появления данных расходов и порядок их отнесения на продукцию. Кроме универсальности, АВС обладает уникальной гибкостью с точки зрения масштабов внедрения: эту систему можно ввести в одном подразделении, отделе или в рамках одного процесса (например, реализации продукции) либо в масштабах всей организации, сделав ее единичным инструментом управленческого учета.

Таким образом, различные методы и задачи калькулирования, говорят о существенных различиях зарубежной и отечественной практики в области управленческого учета.