Особенности маркетинговой деятельности в розничных торговых организациях
Автор: Митякина Т.А.
Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium
Рубрика: Основной раздел
Статья в выпуске: 2 (57), 2019 года.
Бесплатный доступ
В данной статье рассматриваются сущность и особенности применения маркетинговой деятельности организации, а также применение маркетинга отнош ений в процессе формирования комплекса маркетинга в розничной торговле.
Маркетинг, маркетинговая деятельность, розничная торговля, маркетинг отношений, комплекс маркетинга
Короткий адрес: https://sciup.org/140241601
IDR: 140241601
Peculiarities of marketing activities in rose-personal trading organizations
In the article the nature and features of the application of marketing activity at the enterprise, as well as the use of relationship marketing in the process of formation of a complex of marketing in the retail industry.
Текст научной статьи Особенности маркетинговой деятельности в розничных торговых организациях
Для начала, необходимо обозначить понятие слова маркетинг. Термин “маркетинг” происходит от английского слова “market” - рынок и означает деятельность в области сбыта и рынка. Маркетинг необходим не только для глубокого изучения рынка, нужд, спроса на товар, потребно- стей и желаний потребителей, но также и для активного воздействия на комплексное изучение рынка, планирования изготовления и производства услуг и товаров, изучение каналов сбыта и способов стимулирования, воздействия на организацию и управление производством.
Для того чтобы предприятие успешно функционировало необходимо управлять большим количеством взаимосвязанных и взаимодействующих процессов, а чтобы выжить на рынке, открытая система предприятия должна взаимодействовать с окружающей средой и предоставлять окружающей среде свои ресурсы.
С целью увеличения эффективности работы предприятия в целом и улучшения маркетинговой деятельности необходимо выполнение следующих мероприятий:
-
1. Правильное построение или совершенствование организационной структуры управления маркетингом.
-
2. Подбор квалифицированных специалистов по маркетингу (маркетологов).
-
3. Организация необходимых условий для эффективной работы персонала службы маркетинга на предприятии.
-
4. Четкое разделение задач, прав, обязанностей и ответственности в системе управления маркетингом.
-
5. Создание эффективного взаимодействия служб маркетинга со всеми службами предприятия.
Организационная структура отдела маркетинга должна предельно соответствовать особенностям предоставленного предприятия, его ресурсным возможностям, ориентированности выпускаемой продукции и обслуживаемых рынков.
Эффективность деятельности маркетинга предприятия должна:
-
1) аргументировать ее на стадии разработки или принятия решения;
-
2) обусловить конечную, итоговую эффективность, основываясь на фактически достигнутых результатах;
-
3) выявить факторы, которые влияют на показатель эффективности деятельности маркетинга, их взаимозависимость;
-
4) определить резервы роста эффективности.
В настоящее время, сфера розничной торговли, как опорная часть развитых экономических отношений, оказывать содействие решению основной задачи общественного производства – удовлетворению многосторонних нужд и потребностей людей. Тем не менее, стремительные темпы глобализации мировой экономики, высокая степень сходства товаров разных производителей и индивидуализация запросов покупателей понижают эффективность ценовых методов ведения конкуренции и употребления традиционных средств маркетинга. Благодаря этому наиболее актуальной маркетинговой стратегией, которая позволяет сохранить уже существующие конкурентные преимущества торговых организаций и вести прибыльный бизнес, становится маркетинг отношений.
Под маркетингом отношений понимается стратегия создания взаимодействия с действующими клиентами при помощи постоянного установления и формирования новых ценностей вместе с ними – для поддержки и развития сотрудничества с наиболее прибыльными и постоянными клиентами, для исключения нерентабельных клиентов из процесса взаимодействия, с целью приобретения и распределения взаимовыгодного сотрудничества на долгий период времени. Таким образом, цель маркетинга отношений – высокий уровень удовлетворения потребностей потребителей в течение длительного периода, с помощью предоставления им долговременных ценностей.
Расширенный комплекс маркетинга включает в себя: продвижение товаров, торговый персонал, материальное окружение, процесс, включающий операции и устройства взаимодействия, в ходе которых торговым персоналом реализуется консультирование и обслуживание покупателей, а также презентация товара.
Продвижение содержит внутримагазинную рекламу, наличие определенного товара в торговом магазине, рекламу самого предприятия, а также всю совокупность средств продвижения товаров: стимулирование продаж, связи с общественностью, личные продажи.
Торговый персонал – элемент услуги в розничной торговле. Сотрудник предприятия торговли должен быть нацелен на удовлетворение нужд и потребностей покупателей, а не на продажу товара.
Материальное окружение, она же атмосфера в торговом зале, в силу своей неосязаемости и непостоянства качества, подразумевает условия процесса приобретения продукта или услуги, то есть все то, что влияет на чувство удовлетворенности потребителя и на его настроение.
Таким образом, маркетинг отношений на предприятии розничной торговли формируется на базе расширенного комплекса маркетинга и учитывает его особенности.
Для построения отношений со всеми участниками бизнеса – потребителями, сотрудниками и контрагентами торговой компании необходимо развивать три сферы маркетинга отношений. ( Рисунок 1)
Маркетинг отношений с потребителями
Создание и поддержание отношений с потребителями, приносящими прибыль компании
Маркетинг отношений с контрагентами
Совместная работа с партнерами, позволяющая обнаружить новые возможности для бизнеса
Маркетинг отношений с персоналом
Формирование отношений с персоналом как со специфическими клиентами компа нии
Рисунок 1. Сферы применения маркетинга отношений розничными торговыми сетями.
Первая сфера маркетинга отношений направлена на элемент «предприятие – потребитель» и подразумевает разрешение вопросов, связанных с формированием ассортимента товаров, образованием цен, общением с покупателями, продвижением товара. Вторая сфера направлена на элемент «предприятие – контрагенты» и связана с развитием взаимовыгодных отношений на долгий срок. Третья сфера – внутренний маркетинг направлена на элемент «предприятие – персонал» и подразумевает организацию культуры обслуживания потребителей, формирование маркетингового подхода к управлению персоналом, введение мотивационной и поощрительной системы.
Таким образом, основная задача предприятия розничной торговли, с учетом использования всех инструментов в рамках осуществления маркетинговой политики, а в особенности политики отношений, содействовать тому, чтобы потребитель пришел приобретать товар именно в данное торговое предприятие, применять широкий спектр возможностей влияния на покупателя с целью закрепления особого имиджа торгового предприятия в сознании потребителей.
Список литературы Особенности маркетинговой деятельности в розничных торговых организациях
- Котлер, Ф. Основы маркетинга. 5-е европейское изд/Ф. Котлер, А. Гари. -М.: Вильямс, 2015. -752 c.
- Мазилкина, Е.И. Маркетинговые коммуникации: Учебно-практическое пособие/Е.И. Мазилкина. -М.: Дашков и К, 2012. -256 c.
- Акулич, М.В. Интернет-маркетинг: Учебник для бакалавров/М.В. Акулич. -М.: ИТК Дашков и К, 2016. -352 c.
- Сафронова, Н.Б. Маркетинговые исследования: учебное пособие для бакалавров/Н.Б. Сафронова, И.Е. Корнеева. -М.: Дашков и К, 2015. -296 c.