Особенности маркетинговой деятельности в розничных торговых организациях
Автор: Митякина Т.А.
Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium
Рубрика: Основной раздел
Статья в выпуске: 2 (57), 2019 года.
Бесплатный доступ
В данной статье рассматриваются сущность и особенности применения маркетинговой деятельности организации, а также применение маркетинга отнош ений в процессе формирования комплекса маркетинга в розничной торговле.
Маркетинг, маркетинговая деятельность, розничная торговля, маркетинг отношений, комплекс маркетинга
Короткий адрес: https://sciup.org/140241601
IDR: 140241601
Текст научной статьи Особенности маркетинговой деятельности в розничных торговых организациях
Для начала, необходимо обозначить понятие слова маркетинг. Термин “маркетинг” происходит от английского слова “market” - рынок и означает деятельность в области сбыта и рынка. Маркетинг необходим не только для глубокого изучения рынка, нужд, спроса на товар, потребно- стей и желаний потребителей, но также и для активного воздействия на комплексное изучение рынка, планирования изготовления и производства услуг и товаров, изучение каналов сбыта и способов стимулирования, воздействия на организацию и управление производством.
Для того чтобы предприятие успешно функционировало необходимо управлять большим количеством взаимосвязанных и взаимодействующих процессов, а чтобы выжить на рынке, открытая система предприятия должна взаимодействовать с окружающей средой и предоставлять окружающей среде свои ресурсы.
С целью увеличения эффективности работы предприятия в целом и улучшения маркетинговой деятельности необходимо выполнение следующих мероприятий:
-
1. Правильное построение или совершенствование организационной структуры управления маркетингом.
-
2. Подбор квалифицированных специалистов по маркетингу (маркетологов).
-
3. Организация необходимых условий для эффективной работы персонала службы маркетинга на предприятии.
-
4. Четкое разделение задач, прав, обязанностей и ответственности в системе управления маркетингом.
-
5. Создание эффективного взаимодействия служб маркетинга со всеми службами предприятия.
Организационная структура отдела маркетинга должна предельно соответствовать особенностям предоставленного предприятия, его ресурсным возможностям, ориентированности выпускаемой продукции и обслуживаемых рынков.
Эффективность деятельности маркетинга предприятия должна:
-
1) аргументировать ее на стадии разработки или принятия решения;
-
2) обусловить конечную, итоговую эффективность, основываясь на фактически достигнутых результатах;
-
3) выявить факторы, которые влияют на показатель эффективности деятельности маркетинга, их взаимозависимость;
-
4) определить резервы роста эффективности.
В настоящее время, сфера розничной торговли, как опорная часть развитых экономических отношений, оказывать содействие решению основной задачи общественного производства – удовлетворению многосторонних нужд и потребностей людей. Тем не менее, стремительные темпы глобализации мировой экономики, высокая степень сходства товаров разных производителей и индивидуализация запросов покупателей понижают эффективность ценовых методов ведения конкуренции и употребления традиционных средств маркетинга. Благодаря этому наиболее актуальной маркетинговой стратегией, которая позволяет сохранить уже существующие конкурентные преимущества торговых организаций и вести прибыльный бизнес, становится маркетинг отношений.
Под маркетингом отношений понимается стратегия создания взаимодействия с действующими клиентами при помощи постоянного установления и формирования новых ценностей вместе с ними – для поддержки и развития сотрудничества с наиболее прибыльными и постоянными клиентами, для исключения нерентабельных клиентов из процесса взаимодействия, с целью приобретения и распределения взаимовыгодного сотрудничества на долгий период времени. Таким образом, цель маркетинга отношений – высокий уровень удовлетворения потребностей потребителей в течение длительного периода, с помощью предоставления им долговременных ценностей.
Расширенный комплекс маркетинга включает в себя: продвижение товаров, торговый персонал, материальное окружение, процесс, включающий операции и устройства взаимодействия, в ходе которых торговым персоналом реализуется консультирование и обслуживание покупателей, а также презентация товара.
Продвижение содержит внутримагазинную рекламу, наличие определенного товара в торговом магазине, рекламу самого предприятия, а также всю совокупность средств продвижения товаров: стимулирование продаж, связи с общественностью, личные продажи.
Торговый персонал – элемент услуги в розничной торговле. Сотрудник предприятия торговли должен быть нацелен на удовлетворение нужд и потребностей покупателей, а не на продажу товара.
Материальное окружение, она же атмосфера в торговом зале, в силу своей неосязаемости и непостоянства качества, подразумевает условия процесса приобретения продукта или услуги, то есть все то, что влияет на чувство удовлетворенности потребителя и на его настроение.
Таким образом, маркетинг отношений на предприятии розничной торговли формируется на базе расширенного комплекса маркетинга и учитывает его особенности.
Для построения отношений со всеми участниками бизнеса – потребителями, сотрудниками и контрагентами торговой компании необходимо развивать три сферы маркетинга отношений. ( Рисунок 1)

Маркетинг отношений с потребителями
Создание и поддержание отношений с потребителями, приносящими прибыль компании
Маркетинг отношений с контрагентами
Совместная работа с партнерами, позволяющая обнаружить новые возможности для бизнеса
Маркетинг отношений с персоналом
Формирование отношений с персоналом как со специфическими клиентами компа нии
Рисунок 1. Сферы применения маркетинга отношений розничными торговыми сетями.
Первая сфера маркетинга отношений направлена на элемент «предприятие – потребитель» и подразумевает разрешение вопросов, связанных с формированием ассортимента товаров, образованием цен, общением с покупателями, продвижением товара. Вторая сфера направлена на элемент «предприятие – контрагенты» и связана с развитием взаимовыгодных отношений на долгий срок. Третья сфера – внутренний маркетинг направлена на элемент «предприятие – персонал» и подразумевает организацию культуры обслуживания потребителей, формирование маркетингового подхода к управлению персоналом, введение мотивационной и поощрительной системы.
Таким образом, основная задача предприятия розничной торговли, с учетом использования всех инструментов в рамках осуществления маркетинговой политики, а в особенности политики отношений, содействовать тому, чтобы потребитель пришел приобретать товар именно в данное торговое предприятие, применять широкий спектр возможностей влияния на покупателя с целью закрепления особого имиджа торгового предприятия в сознании потребителей.
Список литературы Особенности маркетинговой деятельности в розничных торговых организациях
- Котлер, Ф. Основы маркетинга. 5-е европейское изд/Ф. Котлер, А. Гари. -М.: Вильямс, 2015. -752 c.
- Мазилкина, Е.И. Маркетинговые коммуникации: Учебно-практическое пособие/Е.И. Мазилкина. -М.: Дашков и К, 2012. -256 c.
- Акулич, М.В. Интернет-маркетинг: Учебник для бакалавров/М.В. Акулич. -М.: ИТК Дашков и К, 2016. -352 c.
- Сафронова, Н.Б. Маркетинговые исследования: учебное пособие для бакалавров/Н.Б. Сафронова, И.Е. Корнеева. -М.: Дашков и К, 2015. -296 c.