Особенности мотивации работников в частном секторе и на государственной службе
Автор: Божья-воля А.А.
Журнал: Ars Administrandi. Искусство управления @ars-administrandi
Рубрика: Проблемы управления развитием человеческого потенциала
Статья в выпуске: 2, 2013 года.
Бесплатный доступ
В статье проведен анализ мотивационных факторов работников частного сектора и государственных служащих с точки зрения содержательных и процессуальных теорий мотивации, разработанных в частном секторе.
Государственные служащие, мотивация, теории мотивации
Короткий адрес: https://sciup.org/147204075
IDR: 147204075
Список литературы Особенности мотивации работников в частном секторе и на государственной службе
- Васильева Е. Диагностика и развитие мотивации труда государственных гражданских служащих: опыт социологического анализа//Вестн. ВЭГУ. 2010. № 4 (48). С. 114-119.
- Клименко А., Клищ Н. Российский чиновник -задачи на сегодня//Вопр. гос. и муницип. управления. 2012. № 2. С. 23-32.
- Тавокин Е. Качество управленцев для качества управления//Гос. служба. 2009. № 4. С. 42-46.
- Хендерсон Р. Компенсационный менеджмент. 8-е изд./под рук. Н.А. Горелова. СПб.: Питер, 2004.
- Alonso P.L. Public Service Motivation and Job Performance: Evidence from the Federal Sector//The American Review of Public Administration. 2001. № 31. P. 363-380.
- Berman E. Productivity in Public and Nonprofit Organizations. N.Y., USA: M.E. Sharpe, Inc., 2005.
- Bozeman B.R. Organizational Rules and the “Bureaucratic Personality”//American Journal of Political Science. 1998. Vol. 42, № 1.
- Crewson P. Public-Service Motivation: Building Empirical Evidence of Incidence and Effect//Journal of Public Administration Research and Theory. 1997. Vol. 7, № 4. P. 499-518.
- Hirschfeld R.S. Job-Content Perceptions, Performance-Reward Expectancies and Absenteeism Among Low-Wage Public Sector Clerical Employees//Journal of Business and Psychology. 2002. Vol. 16, № 4. P. 553-564.
- Houston D. Public-Service Motivation: A Multivariate Test//Journal of Public Administration Research and Theory. 2000. Vol. 10, № 3. P. 713-727.
- Jurkiewicz C.M., Massey T., Brown R. Motivation in Public and Private Organization. A Comparative Study//Public Productivity & Management Review. 1998. Vol. 21, № 3. P. 230-250.
- Khojasteh M. Motivating the Private vs Public Sector Managers//Public Personnel Management. 1993. Vol. 22, № 3. P. 391-401.
- Maidami E. Comparative Study of Herzberg’s Two Factors Theory of Job Satisfaction Among Public and Private Sectors//Public Personnel Management. 1991. Vol. 20, № 4. P. 441-448.
- Moon J. Organizational Commitment Revised in New Public Management. Motivation, Organizational Culture, Sector and Managerial Level//Public Productivity & Management Review. 2000. Vol. 24, № 2.
- Perry J. Measuring Public Service Motivation: An Assessment of Construct Reliability and Validity//Journal of Public Administration Research and Theory. 1996. Vol. 6, № 1. P. 5-22.
- Ryan R., Deci E. Intrinsic and Extrinsic Motivations: Classic Definitions and New Directions//Contemporary Educational Psychology. 2000. № 25. P. 54-67.
- Wilson P. A Teory of Power and Politics and Their Effects on Organizational Commitment of Senior Executives Service Members//Administration & Society. 1999. Vol. 31, № 1. P. 120-141.
- Wittmer D. Serving the People or Serving for Pay: Reward Preferences among Government, Hybrid Sector, and Business Managers//Public Productivity & Management Review. 1991. Vol. 14, № 4. P. 369-383.
- Wright B. Public Service and Motivation: Does Mission Matter?//Public Administration Review. 2007. Vol. 67, № 1. P. 54-64.
Статья научная