Особенности немецкой модели менеджмента

Теоретические истоки немецкой модели менеджмента относятся к началу прошлого столетия. Ее родоначальником следует считать выдающегося ученого, социолога и экономиста Маркса Вебера(1864-1920).

Концепция бюрократической рационализации, разработанная М.Вебером, явилась важной вехой становления классического менеджмента. Он считал, что компании должны управляться на безличной, сугубо рациональной основе, названной им «бюрократической» (не следует путать с современной трактовкой этого термина). Бюрократия (по Веберу) – система управления не на основе личных оценок, а в соответствии с точным следованием индивидов определенным правилам и процедурам. Формальная рационализация, по М.Веберу, подразумевала процесс, в ходе которого выбор действующими лицами средств достижения цели полностью был детерминирован правилами, предписаниями и законами, имеющими универсальное применение. Концепция включала: четкое определение должностных обязанностей и ответственности работников; введение формальной отчетности; разделение функций собственности и управления. Это были безусловно прогрессивные базовые положения, характеризовавшие суть менеджмента.

В настоящее время менеджеры немецкой модели менеджмента известны видением перспектив и ориентацией на будущее, они с презрением относятся к практике ценовой конкуренции, разворачивающейся только в случае крайней необходимости.

Главная характерная черта немецкого стиля конкуренции – это соперничество, именуемое немецкими менеджерами, как Leistungswettbewerb (соревнование достижений).[2]

Немецкий менеджер уверен том, что качественная продукция реализует себя сама, и поэтому, желая сделать свою компанию наилучшей, он доводит до совершенства качество той продукции, которую выпускает.

Некоторые предполагают, что немецкий стиль управления очень консервативен. Однако, я думаю, что это мнение ошибочно. Сейчас по объему экспорта ФРГ занимает 2 место в мире. В 2012 году немецкие экспортеры продали товар за рубеж на сумму 78800 миллионов евро, это на 13,1 % больше, чем год назад. В прошлом месяце, с учетом сезонных колебаний, экспорт вырос на 0,9%. Таким образом, Германия в четвертый раз обеспечила неофициальный титул лучшего в мире экспортера товаров.

Дефицит федерального бюджета Германии     сократился с

• 13,8 млрд. евро в 2011 году до 12,5 млрд. евро в 2012 году. Ведущие исследовательские институты Германии прогнозируют, что прирост ВВП в 2014 году составит 1,9%.[1]

Я считаю, что именно благодаря такой модели менеджмента, экономика Германии является ведущей экономикой Европы.