Особенности оценки эффективности инвестиционных проектов К(Ф)Х с учетом фактора неопределенности

Продовольственная и сельскохозяйственная организация Объединенных Наций (ФАО) провозгласила 2014 год как Международный год семейных фермерских хозяйств. В условиях глобализации экономики этот факт подчеркивает значимость развития семейных ферм, которые за счет сильной мотивации к труду являются достаточно высокопроизводительными эффективными хозяйствами. Фермерские хозяйства в последние годы продолжают оставаться динамично развивающимся сектором российского сельского хозяйства. В нем устойчиво растет производство зерна (до 1/4 всего российского урожая), подсолнечника (1/3 валового сбора). К(Ф)Х производят картофеля столько же, сколько и сельхозпредприятия, а овощей – даже больше их.

В последние годы в фермерском секторе неуклонно растет поголовье крупного рогатого скота, увеличивается производство молока. Еще более внушительны показатели по поголовью овец и коз: оно у фермеров почти в 2 раза больше, чем в сельхозорганизациях. Данные тенденции объясняются целым рядом причин: поддержкой государства, внешнеэкономическими условиями, ростом цен на мясо и мясопродукты и т.д. Немаловажное значение имеет и тот факт, что наращивание производства продукции растениеводства сдерживается имеющейся площадью пашни, а для развития скотоводства (особенно мясного направления) достаточно иметь кормовые угодья и концентрированные корма.

В связи с этим обоснование возможности эффективного наращивания объемов производства в условиях крестьянского (фермерского) хозяйства в складывающихся экономических условиях является актуальнейшей проблемой абсолютно для всех хозяйствующих субъектов данного сектора.

Расчет производственного плана по доращиванию и откорму бычков мясных пород в условиях одной из семейных ферм Минераловодского района Ставропольского края показал следующее. При покупке 100 голов средним весом 230 кг по 300 руб./кг и реализации через 7 месяцев весом 500 кг хозяйству потребуется на подготовку производственных помещений 3,3 млн руб., на приобретение скота 6,9 млн руб., на текущие расходы – 4,8 млн руб. (табл.1). Общая сумма инвестиционных издержек должна составить не менее 15 млн руб.

Выручка от реализации продукции за полный год реализации бизнес-плана может составить 14,4 млн руб. при цене на реализуемое

Таблица 1 – Смета годовых затрат на производство продукции

Наименование показателей Бычки от 7 до 15 мес. возраста значение показателя тыс.руб./ гол. всего, тыс.руб. в т.ч.до нового года, тыс.руб. Срок содержания, дней 240 х х х Потребление    корма,    ц к.ед./гол. 20,1 12,2 2448,00 612,0 Расход электроэнергии на 1 голову, кВт/час 1,0 1,44 288,0 72,0 Расход ветпрепаратов х 0,3 60,0 15,0 Расход воды на 1 голову, л в сутки 40,0 0,4 86,40 21,6 Оплата труда с отчислениями во внебюджетные фонды х 5,5 1093,8 273,4 Тракторные работы 0,7 134,4 33,6 Затраты на транспорт х 0,3 65,0 16,3 Услуг бойни и получение ветеринарных справок х 1,5 300,0 75,0 Прочие  расходы  (доставка скота и др.) х 1,5 294,7 73,7 Итого     производственных затрат х 25,0 4769,9 1192,5 поголовье 240 руб./кг убойного веса. В последующие годы глава К(Ф)Х планирует увеличивать поголовье, в результате чего выручка уже в 2020 г. достигнет 16670 тыс.руб. Это позволит за счет роста только переменной части затрат несколько снизить себестоимость единицы продукции и повысить эффективность производственной деятельности. Балансовая прибыль может составить от 2,2 до 2,7 млн руб. в год. После уплаты ЕСХН она будет равна не более 2,5 млн руб. Срок окупаемости проекта в этом случае составит 5 лет и 10 месяцев.

Анализ безубыточности является одним из наиболее важных элементов финансовой информации, используемый при оценке эффективности проектов, поскольку используется не только для определения критической точки выполнения производственной программы предприятия, но и для выработки стратегии его развития.

Для этого следует определить объем продаж мяса крупного рогатого

Таблица 2 – Финансовые результаты реализации бизнес-плана

Показатели Всего за 10 лет в т.ч. по годам реализации проекта 2016 2017 - 2019 2020-25 Объем реализации, тонн живого веса 1009,8 0,0 100,0 110,7 116,3 Объем реализации, тонн убойного веса 605,9 0,0 60,0 66,4 69,8 Выручка от реализации, тыс. руб. 145415 0 14400 15876 16670 Затраты на производство, тыс.руб. 126287 7977 11800 12932 13537 Производственная себестоимость реализуемой продукции, тыс.руб. 124536 0 11670 12789 13388 Содержание основных средств: 3655 158 389 389 389 Полная           себестоимость реализуемой продукции, тыс.руб. 129942 0 12188 13320 13926 Прибыль, тыс.руб. 15473 0 2212 2556 2744 Уровень рентабельности, % 11,9 - 18,1 19,2 19,7 Рентабельность продаж, % 10,6 - 15,4 16,1 16,5 Окупаемость затрат 1,15 - 1,22 1,23 1,23 скота в убойном весе, необходимый для того, чтобы деятельность фермерского хозяйства была безубыточной. Точка безубыточности – это уровень физического объема продаж за год, за счет выручки от реализации которого хозяйство сможет покрыть свои расходы.

Точка безубыточности = (Постоянные расходы × Выручка)÷(Выручка -Переменные расходы) =

= (1482 × 14400) ÷(14400 – 10706) = 1600 руб. (11,0% от выручки 2017 г.)

Прогнозируемая выручка превышает точку безубыточности проекта в 8,9 раза, что говорит о высокой финансовой устойчивости проекта, что подтверждает низкую зависимость доходности проекта в условиях снижения объемов производства и реализации продукции. Значительно выше риски, связанные с эксплуатацией фермы. В основном они связаны с факторами, влияющими на себестоимость производства продукции, т.е. с покупкой требуемого поголовья молодняка, с достижением планируемого уровня его продуктивности на доращивании и откорме. Снижению данных рисков будет способствовать заключение предварительных договоров о намерениях на поставку и реализацию молодняка, в т.ч. с альтернативными поставщиками поголовья и покупателями готовой продукции, а также обеспечение оптимальных рационов кормления, соблюдение ветеринарных требований при содержании поголовья крупного рогатого скота.

Для снижения рискованности деятельности фермером должны быть предусмотрены минимальные цены реализации и максимальные расходы по основной статье - корма.

В значительной степени может быть снижена рискованность проекта и в результате получения гранта в рамках реализации мероприятий ведомственной    целевой    программы    «Развитие    семейных животноводческих ферм на базе крестьянских (фермерских) хозяйств Ставропольского края на 2015 - 2017 годы», утвержденной приказом министерства сельского хозяйства Ставропольского края от 17 октября 2014 г. № 448.

Штрафные санкции могут быть применены к К(Ф)Х в случаях нарушения им ветеринарного, налогового, трудового законодательства РФ и иных нормативно-правовых документов. Кроме того, они могут быть наложены при невыполнении К(Ф)Х взятых на себя договорных обязательств. Их влияние на экономическое положение крестьянского (фермерского) хозяйства будет сведено к минимуму, так как глава хозяйства берет на себя обязательство не нарушать действующее законодательство и заключенные соглашения и договоры.