Особенности организации логистических процессов на предприятии-участнике ВЭД

В настоящее время основной целью предприятия-участника ВЭД является обеспечение своей экономической эффективности. В связи с чем организация ставит перед собой такие задачи, как сокращение затрат на транспортировку, хранение и продажу товаров. Для этого необходимо выстроить комплексный подход организации логистики на предприятии.

В связи с чем стратегической целью логистики становится организация и контроль комплексной системы процессов, связанных с перемещением товаров и сырья. Оптимизация этих процессов обеспечивает повышение эффективности работы предприятия и достижение конкурентных преимуществ.

В таком случае логистические процессы выступают в качестве механизма, необходимого для обеспечения максимальной эффективности движения материальных и информационных потоков.

Логистические процессы представляют собой определённым образом организованную во времени последовательность выполнения логистических операций, реализующая заданные на плановом периоде цели логистической системы или её сетевых подразделений [2, с. 25].

Логистические процессы включают в себя следующие элементы:

• -    планирование, представляет собой определение целей, задач и структуры логистических процессов

• -    информационное обеспечение – формирование информационной базы для хранения данных о ходе выполнения логистических процессов;

• -    реализация – выполнение запланированных логистических операций;

• -    оценка эффективности логистических процессов и выработка корректирующих действий.

Организация логистических процессов на предприятии-участнике ВЭД предполагает определённые этапы, необходимые для транспортировки и проведения таможенных операций.

• 1.    Планирование перевозки. На данном этапе определяются вид транспорта, необходимый для перевозки, оптимальный маршрут, учитывающий факторы, влияющие на доставку и стоимость перевозки и условия поставки.

• 2.    Организация перевозки грузов – осуществляется выбор перевозчика, заключается договор с прописанными правами и

• обязанностями сторон, устанавливаются условия оплаты и ответственность за сохранность груза.

• 3.    Совершение таможенных операций. На данном этапе производится проверка груза на соответствие заявленным характеристикам и требованиям, взимаются установленные таможенные пошлины, налоги и сборы, а также оформляются необходимые разрешения и лицензии.

• 4.    Контроль перевозки. На данном этапе осуществляется мониторинг и контроль за движением груза, в целях оперативного реагирования на возможные отклонения в маршруте перемещения товаров.

• 5.    Получение груза клиентом. Данный этап включает в себя следующее: прибытие груза в пункт назначения, разгрузка, проверка целостности и комплектности, оформление сопроводительных документов, передача груза получателю. [1, с. 33].

Рассмотренные этапы способствуют оптимизации логистических процессов, повышению уровня сохранности груза и улучшению показателей внешнеэкономической деятельности предприятия.

Для эффективной реализации логистических процессов необходим предварительный анализ потенциальных рисков, позволяющий минимизировать вероятность возникновения проблем и разработать стратегии управления ими.

При анализе логистических рисков следует обратить внимание на следующие аспекты:

• -    транспортировка – оценка вероятности задержек и потери груза при перевозке;

• -    складирование – оценка условий хранения товаров для предотвращения повреждений, порчи или кражи;

• -    финансовые риски – анализ надежности контрагентов и минимизация рисков, связанных с финансовыми расчетами, например, посредством использования аккредитивов;

• -    риски, связанные с экспортом и (или) импортом – оценка специфических рисков, возникающих при международной транспортировке, таких как потеря или повреждение товара во время перевозки и таможенные проверки [3].

В целях повышения эффективности логистических процессов необходимо следующее: разработать логистическую стратегию, учитывающую специфику ВЭД; оптимизировать структуру цепочки поставок, выбрав надёжных поставщиков, перевозчиков и таможенных представителей; автоматизировать процессы управления логистикой с использованием современных информационных технологий.

Организация логистических процессов является важным аспектом для обеспечения эффективной внешнеэкономической деятельности предприятия. Управление данными процессами позволяет не только минимизировать логистические риски и транспортные издержки, но и обеспечить бесперебойность поставок, что напрямую влияет на конкурентоспособность и стабильность развития компании на международном рынке.