Особенности планирования ассортиментной продукции турагентства ООО «Кемтур-Юрга»

В последние годы туризм стал одним из самых привлекательных мировых компаний. Передвижение людей в туристских целях охватило все страны земного шара, и благодаря им контакты между людьми из разных стран становятся повседневной реальностью. Качество езды зависит от того, как она спланирована, и от желания этого человека. Сегодня вы найдете все для вашего вкуса, чтобы выбрать место по обстоятельствам, вам могут помочь туристические агентства. В качестве объекта исследования было выбрано туристическое агентство «Кемтур-Юрга». Ключевые слова: ассортиментная продукция, планирование ассортимента, туристические услуги, ассортиментная политика.

Общая схема классификации в соответствии с техническими условиями и обслуживания клиентов на службе характеристик будущего производства и сбыта, плана развития всех видов деятельности, предназначенных для выбора услуги.

Планирование маркетинговой политики неразрывно связаны с потребителем и услуги «пути», как известно, единственным решением является разработка комплексных планирований цены, маркетинга продуктов и услуг в стратегии туризма посредством компании.

Маркетинговое (рыночное) планирование является важным вопросом в развитии и успешного существования туристической фирны. И именно планирование компании, имеющее доступ на рынок новых продуктов и услуг, и продолжают бороться за предложения, если компания является наиболее важным инструментом в управлении. Тем не менее, никто не хочет тратить много времени на план маркетинга. Маркетинг туризма -туристические продукты на туристическом рынке в бухгалтерских процедурах для улучшения качества льгот и организатора услуг, производство и продажа новых и эффективных способов развития туристской администрации и организации системы предприятия. Маркетинговый план - бизнес компании туристической системы, с важными элементами без управления маркетингом. Чтобы получить прибыль нужно реализовать туристическую маркетинговую стратегию плана и координации торговой политики. Основная функция потребностям рынка развлечений, требований и коммерческих монопольных цен, сегментации рынка, а также поездки и туристические услуги, чтобы ограничить влияние развития на дизайн. Маркетинговый план используют много туристических фирм, чтобы выйти на новые рынки в сфере туризма, с тем чтобы избежать ошибок и неожиданных обстоятельствах.

План маркетинга включает следующие этапы:

• -    Туристический продукт, услуга включают уровень цен, спрос на потребление, спрос на качество услуг;

• -    Затраты производства на рекламные затраты, на маркетинговые программы для готового предприятия;

• -    Продукт, услуга и верхний предел для рентабельности их производства;

• -    Ассортимент продукции и инвестиционной политики развития общества;

• -    Доходы и прибыль фирмы, для определения окончательных результатов.

Главные цели для туристической компании:

• -    Сохранение и защита традиционного рынка (покупателей);

• -    Введение, развитие и рост новых рынков;

• -    Расширение сезонных предложений.

Для этих целей должно быть:

• -    Маркетинговый план ежегодно корректируется;

• -    Компания назначает группу по разработке программ деятельности;

• -    Проводить кооперирование с туроператором по загрузке, индустриальному обеспечению на условиях совместного участия в рынке;

• -    Разрабатывать совместные меры по продвижению продукта на туристском рынке;

• -    Новый продукт, услугу, тест и т.д.

Все это дается для туристических предприятий, которые должны быть на рынке для создания сложной системы планирования развития.

Это успешно используется в одной из туристических компаний, которые проектируют, не было бы ожидать реализации. Администраторы и менеджеры часто дороги и туристическое агентство маркетингового плана, недовольны результатами. Современный туристический рынок в свободное время весело отдыхающих людей в различных видах туризма, а также необходимость удовлетворения растущей цели, какие отрасли и бизнес-группы тех, кто согласен на независимый торговый компромисс, который будет описан. Конечная цель всех туристических компаний достич наилучших результатов при наименьших затратах. Все внимание, в частности компаний, различны для каждой компании может получать прибыль бизнеса или туризма компанию в дизайне.

Департамент маркетинга крупных туристических предприятий в области маркетинга и каналов сбыта не только в стране влияют на функционирование рынка, маркетинга, но и, чтобы следовать контролю действия сильных этапов плана.

Маркетинг туризма зависит от успеха в мире:

• -    Комплексного анализа рынка;

• -    Производство туристических продуктов;

• -    Анализ продаж систем каналов и сбыта;

• -    Реклама товаров.

Успешная реализация маркетингового плана для стратегии развития компании имеет абстрактное понимание бизнеса и сосредотачивается на конкретных фактах. Успешная реализация зависит от маркетингового плана:

• -    Управление участия в процессе планирования;

• -    Некоторых фактов и выводах, основанные на производстве и разработке маркетинговых стратегий;

• -    Стратегия осуществляется последовательно.

Компании в туристическом маркетинговом плане использует наиболее эффективное функционирование рынка и научный путь, может повлиять на развитие более широких возможностей для роста на основе комплексного исследования анализа, чтобы создать систему туристического рынка.