Особенности применения инструментов развития депрессивных регионов

Статья посвящена проблемам преодоления социально-экономического отставания российских регионов на примере Республики Адыгея. В сложившихся макроэкономических условиях территориальный потенциал России должен использоваться более эффективно. Существуют примеры положительного опыта государственного регулирования территориального развития при помощи различных инструментов. Наибольший результат можно отметить при реализации федеральных целевых программ, стратегий и проектов, которые имеют четко обозначенные цели, этапы и результаты. К развитию экономики регионов, относящихся к депрессивным, должен применяться качественно иной концептуальный подход, который позволит оценить потенциал и перспективы системно в условиях формирования основной и альтернативной специализации. В Республике Адыгея реализуется стратегия с приоритетом инновационной перестройки производства, влияющей на получение достаточно быстрых эффектов, необходимых с точки зрения социально-экономического развития. Выбор оптимальных инструментов может ускорить получение запланированных результатов, при этом предполагается более широкий взгляд на экономику региона, которая может быть элементом или частью более высокоорганизованной системы. Основными методами исследования являются формально-логический, системный, кластерный, сетевой, проектный подходы. Рассмотрены основные направления стабилизации финансового и экономического потенциала Республики Aдыгея. Составлены основные задачи стратегического управления социально-экономическим развитием Адыгеи. Представлены инновационные инструменты стратегического развития региона. Сделаны выводы, что большое значение придается реализации региональных проектов, формированию устойчивых производственных и рыночных связей в условиях интеграции в ключевых сферах производства и услуг, вносящих существенный вклад в ВВП субъекта. Обоснована необходимость участия ключевых предприятий в кластерной и сетевой интеграции, позволяющей добиться более высоких темпов роста.