Особенности принятия управленческих решений в нефтегазовой отрасли
Автор: Дармилова Женни Давлетовна, Дармилов Эльдар Игоревич, Кривенко Никита Игоревич
Журнал: Научный вестник Южного института менеджмента @vestnik-uim
Рубрика: Экономическая политика и хозяйственная практика
Статья в выпуске: 4 (28), 2019 года.
Бесплатный доступ
Постоянный рост извлекаемых объемов нефти и газа, все большая удаленность месторождений от развитой инфраструктуры, политическое давление и регулирование, развитие и усложнение используемых технологий, и постоянно растущий объем информации создают многоуровневые системы принятия решений в нефтегазовой отрасли. От рациональных и своевременно принятых решений в данной области зависит дальнейшее социально-экономическое развитие не только отдельно взятых корпораций и регионов, но и государства в целом. Статья посвящена развитию инструментов принятия управленческих решений в нефтегазовой отрасли. Выявлены особенности процесса принятия управленческих решений в данной отрасли, связанные с особыми географическими ограничениями, большой разобщенностью производственных объектов и центров управления, сложностью получения достоверной информации о добываемых ресурсах, находящихся на больших глубинах под землей, волатильностью рынка и политическим влиянием. Предложена методика принятия управленческих решений, состоящая из трех этапов, на каждом из которых применяется определенный набор инструментов. Определены пять элементов, которые могут быть идентифицированы практически во всех ситуациях принятия решений. Показано как предпочтения лица, принимающего решения, формируют иерархию целей и значений.
Управленческие решения, нормативный подход, описательный подход, интуиция, неопределенность, риск, фрейминг, моделирование, критерии, атрибут
Короткий адрес: https://sciup.org/143169585
IDR: 143169585 | DOI: 10.31775/2305-3100-2019-4-36-42
Список литературы Особенности принятия управленческих решений в нефтегазовой отрасли
- Бережная Е.В., Бережной В.И. Методы и модели принятия управленческих решений. М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. 384 с.
- Мельников О.Н. Универсальная модель принятия управленческих решений человеком (обществом) // Креативная экономика. 2009. Том 3. № 12. С. 87-91.
- Строева Е.В., Лаврова Е.В. Разработка управленческих решений. М.: НИЦ Инфра-М, 2013. 128 с.
- Bratvold R.B., Begg S.H. I would rather be vaguely right than precisely wrong: A new approach to decision making in the petroleum exploration and production industry // AAPG Bulletin. 2008. Vol. 92. № 10.
- Gustavson J.B. Valuation of Non-US Oil and Gas Properties // SPE 60223 presented at the1999 SPE Hydrocarbon Economics and Evaluation Symposium, Dallas TX, 20-23 March. 2000.
- Mackie S.I., Begg S.H., Smith C., Welsh M.B. Human Decision-Making in the Upstream Oil and Gas Industry // SPE 131144. Jule 2007. P.588.
- Nepomuceno F., Suslick S.B., Walls M. Managing Technological and Financial Uncertainty: A Decision Science Approach for Strategic Drilling Decisions // Natural Resources Research. 1999. Vol. 8. № 3. P. 193203.
- Newendorp P.D., Schuyler J.R. Decision Analysis for Petroleum Exploration. 2ndEd. Planning Press, Colorado, 2000.
