Особенности стратегического планирования технологического развития предприятий агропромышленного комплекса Красноярского края
Автор: Шапорова З.Е., Цветцых А.В., Лобков К.Ю., Гринчишина К.Э.
Журнал: Социально-экономический и гуманитарный журнал Красноярского ГАУ @social-kgau
Рубрика: Экономика
Статья в выпуске: 4 (4), 2016 года.
Бесплатный доступ
Агропромышленный комплекс Красноярского края является одним из наиболее перспективных компонентов региональной экономики, выполняет важные социальные функции в обществе. С целью выявле-ния ключевых факторов развития предприятий АПК был проведен анализ современного состояния и перспектив развития предприятий комплекса путем выделения и систематизации факторов устойчиво-го развития этих предприятий. Разделение факторов на внешние и внутренние позволило выделить источник и форму влияния факторов на устойчивость развития предприятий. Распределение факторов по функциональным сферам деятельности позволило установить функ-циональную область управления устойчивым развитием предприя-тия АПК. Проведенный анализ показал, что в настоящее время глав-ной проблемой предприятий АПК остается низкий уровень производ-ственных технологий, снижающий устойчивость развития предпри-ятий комплекса. Особая значимость технологического фактора в обеспечении устойчивого развития предприятий АПК требует его учета на уровне стратегического планирования. Решение задач стратегического планирования устойчивого развития потребовало проведения выявления и классификации факторов устойчивого раз-вития предприятий АПК. В результате систематизации факторов устойчивого развития предприятий АПК были определены задачи дальнейшего исследования: определение основных типов инноваций на предприятиях АПК, разработка специальной модели стратегического планирования технологического развития предприятий АПК, учиты-вающей отраслевые особенности комплекса. Определение основных типов инноваций на предприятиях АПК на основе учета факторов устойчивого развития предприятий комплекса позволило устано-вить, что базовым признаком типологии инноваций в АПК является сфера ведения агробизнеса. Поэтому в работе мы провели группиров- ку инновационных проектов предприятий АПК по двум сферам дея-тельности: земледелие и растениеводство, животноводство и вете-ринария. Каждая из данных сфер агробизнеса характеризуется пред-метом инновационной деятельности. В этой связи инновационные проекты были сгруппированы по трем группам: технологии, продук-ты, рынки. Ведущая роль технологических инноваций в развитии предприятий АПК Красноярского края и необходимость учета их на стратегическом уровне потребовали разработки специальной модели стратегического планирования технологического развития предпри-ятия АПК. Предложенная модель стратегического планирования технологического развития учитывает отраслевые особенности предприятий АПК и поэтому может быть рекомендована к практи-ческому применению на предприятиях АПК Красноярского края.
Инновации агропромышленного комплекса, факторы устойчивого развития предприятий апк, типы инноваций на предприятиях апк, технологическая бизнес-стратегия предприя-тий апк
Короткий адрес: https://sciup.org/140205710
IDR: 140205710
Текст научной статьи Особенности стратегического планирования технологического развития предприятий агропромышленного комплекса Красноярского края
Экономический рост агропромышленного комплекса в Красноярском крае, вызванный введением продуктового эмбарго и активной инвестиционной политикой федеральных и региональных властей, повысил инвестиционную привлекательность отрасли. Вместе с тем нерешенные проблемы АПК региона, к которым необходимо отнести в первую очередь физический и моральный износ производственных технологий и недостаток квалифицированных специалистов, снижают устойчивость развития отрасли. Особая роль новых технологий, как фактора в развитии предприятий АПК, требует его учета на стратегическом уровне планирования. В этой связи целью исследования стала разработка и обоснование модели стратегического планирования технологического развития предприятий АПК, учитывающей отраслевые особенности.
Для достижения цели исследования на основе анализа современных условий и тенденций развития предприятий АПК путем экспертного опроса были выделены ключевые факторы их устойчивого развития.
Была проведена их систематизация на основе использования специальных признаков классификации. Предложенная классификация факторов устойчивого развития предприятий АПК представлена в таблице 1.
Таблица 1
Факторы устойчивого инновационного развития предприятий АПК
|
Фактор |
Степень значимости (от 0 до 10 баллов) |
Тип интеграции |
|
|
1 |
2 |
3 |
|
|
Несистематические |
|||
|
Производство |
|||
|
Плодородие почвы |
6 |
В |
Г |
|
Безопасность и эффективность средств защиты сельскохозяйственных культур |
8 |
В |
Г |
|
Ресурсоемкость технологий возделывания сельскохозяйственных культур |
10 |
В |
Г |
|
Урожайность семян, устойчивость к болезням, вредителям |
8 |
В |
Г |
|
Продуктивность племенного скота |
9 |
В |
Г |
|
Ресурсоемкость технологий содержания скота |
10 |
В |
Г |
|
Квалификация производственного персонала |
8 |
В |
Г |
|
Маркетинг |
|||
|
Масштаб и значимость решаемых задач инновацией |
10 |
В |
Г |
|
Уровень потребительской ценности продуктовых инноваций |
10 |
||
|
Потенциал роста целевого рынка инновации |
8 |
||
|
Состояние и мощность сбытовой инфраструктуры |
9 |
||
|
Эффективность и стоимость средств хранения готовой продукции |
8 |
В |
В |
|
Финансирование |
|||
|
Уровень рентабельности инноваций |
10 |
В |
Г |
|
Уровень инвестиционного потенциала предприятий |
9 |
В |
Г |
|
Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы |
|||
|
Материально-технический и кадровый потенциал НИОКР предприятия |
10 |
В |
Г |
|
Уровень затрат на НИОРКР на предприятии |
9 |
В |
Г |
|
Длительность цикла НИОКР на предприятии |
8 |
В |
Г |
|
Систематические |
|||
|
Производство |
|||
|
Стоимость производственного оборудования |
9 |
В |
Г |
|
Стоимость производственных технологий |
10 |
В |
Г |
|
Качество подготовки производственного персонала |
8 |
В |
Г |
Окончание табл. 1
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Маркетинг |
|||
|
Уровень монополизации распределительной и торговой сети в регионе |
8 |
В |
Г |
|
Степень дифференциации рынка продовольственной продукции |
10 |
Г |
Г ΄ |
|
Протекционистская политика государства на продовольственных рынках |
7 |
В |
Г |
|
Потенциал роста продовольственных рынков |
9 |
В |
Г |
|
Финансирование |
|||
|
Условия программ проектного финансирования предприятий АПК |
8 |
В |
Г |
|
Стоимость кредитных средств |
9 |
В |
Г |
|
Размер государственных субсидий предприятиям АПК |
10 |
В |
Г |
|
Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы |
|||
|
Потенциал региональной инфраструктуры разработки инноваций |
10 |
В |
Г |
Примечание: В – вертикальный (использование благоприятного характера фактора); Г – горизонтальный (нивелирование негативного характера фактора) тип интеграции предприятий.
Разделение факторов на систематические и несистематические позволило учесть источник влияния, а также эффект диверсификации.
Учет выделенных факторов устойчивого развития АПК в процессе стратегического планирования потребовал разработки типологии инновационных проектов на основе использования признаков, характеризующих особенности и цели развития предприятий АПК. Выделенные типы инноваций на предприятиях АПК в результате изучения подходов авторов [1–3] к классификации инноваций представлены в таблице 2. Предложенная типология инновационных проектов предприятий АПК представлена в таблице 3.
Базовым признаком типологии инноваций в АПК является сфера ведения агробизнеса. В этой связи в работе мы провели группировку инновационных проектов по двум сферам деятельности: земледелие и растениеводство, животноводство и ветеринария. Каждая сфера деятельности различается предметом инновационных процессов. Поэтому инновационные проекты мы сгруппировали по трем типам: технологии, продукты, рынки. Необходимость реализации различных стадий исследований по каждому предмету инновационных процессов потребовала декомпозиции проектов по составу стадий инновационных процессов.
Таблица 2
Типы инноваций на предприятиях агропромышленного комплекса
|
Признак |
Вид проектов |
|
Сфера осуществления инноваций |
Земледелие и растениеводство. Животноводство и ветеринария. Производство, хранение продуктов питания. Создание средств производства |
|
Предмет инноваций |
Технологии. Продукты. Рынки |
|
Состав стадий инновационного процесса |
ФИ-ПИ-НИОКР-ПО. ПИ-НИОКР-ПО. НИОКР-ПО |
|
Сфера приложения результатов инновационного процесса |
НИОКР. Производство. Сбыт |
|
Направленность воздействия |
Рационализирующие. Замещающие |
|
Масштаб решаемых задач |
Мультипроекты. Монопроекты |
|
Вид получаемого эффекта |
Коммерческие. Социальные. Экологические. Комплексные |
|
Форма финансирования |
Бюджетные субсидии. Банковская ссуда. Проектное финансирование. Реинвестирование прибыли |
Учет факторов по выделенным типам инновационных проектов в процессе стратегического планирования инновационного развития потребовал разработки специальной модели формирования бизнес-стратегий предприятий АПК. На рисунке 1 представлена предложенная в работе матрица формирования технологической бизнес-стратегии. Ее использование позволит учесть такие ключевые комплексные факторы устойчивого развития предприятий АПК, как потенциал роста рынка и уровень перспективной эффективности технологии.
|
св И । S3 8 is Д й3 S в св а ” м Г у I Ф ф Е2 В а § § |
Снижение издержек за счет развития (модификация) технологии |
Снижение издержек за счет активного освоения новой технологии |
|
Сокращение |
Продажа технологии |
|
|
низкий высокий Уровень перспективной эффективности технологии |
||
Рис. 1. Матрица «Потенциал роста рынка - Уровень перспективной эффективности технологии» для идентификации технологической бизнес-стратегии
Таблица 3
Типология инновационных проектов предприятий агропромышленного комплекса
|
Признак |
Тип инновационных проектов |
|||||||||||
|
Земледелие и растениеводство |
Животноводство и ветеринария |
|||||||||||
|
Предмет инноваций |
Технологии |
Продукты |
Рынки |
Технологии |
Продукты |
Рынки |
||||||
|
Состав стадий ИП |
ФИ-ПИ-НИОКР |
НИОКР-ПО |
ФИ-ПИ-НИОК Р |
НИОКР -ПО |
НИОКР-ПО |
ФИ-ПИ-НИОК Р |
НИОК Р-ПО |
ФИ-ПИ-НИОК Р |
НИОК Р-ПО |
НИОКР-ПО |
||
|
Направленность воздействия |
Замещение |
Рационализация |
Замещение |
Рациона-лиза-ция |
Замещение |
Рациона-лиза-ция |
Заме щение |
Рацио-нали-зация |
Замещение |
Рацио-нали-зация |
Замещение |
Рационализация |
|
Масштаб решаемых задач |
Мультипроекты |
Монопроекты |
Мульти-проекты |
Моно-проекты |
Мультипроекты |
Моно-проекты |
Мульти-проекты |
Монопроекты |
Мульти-проекты |
Монопроекты |
Мультипроекты |
Монопроекты |
|
Форма фи-нан-сирования |
Бюджетные субсидии. Реинвестирование прибыли |
Реинве-стирова-ниеприбыли. Кредитование. Проектное фи-нансиро-вание |
Бюджетные субсидии. Реин-ве-стиро-вание прибыли |
Реинве-стиро-вание прибыли. Креди-то-вание. Проектное фи-нанси-ро-вание |
Бюджетные субсидии. Реин-вести-рование прибыли |
Реинве-стиро-вание прибыли. Креди-то-вание. Проектное фи-нанси-ро-вание |
Бюджет-ные субсидии. Реин-ве-стиро-вание прибыли |
Реин-ве-стиро-вание прибыли. Креди-това-ние. Проектное финан-сиро-вание |
Бюджет-ные субсидии. Реин-ве-стиро-вание прибыли |
Реин-ве-стиро-вание прибыли. Креди-това-ние. Проектное финан-сиро-вание |
Бюджетные субсидии. Реинвестирование прибыли |
Реинве-стирова-ниепри-были. Кредитование. Проектное фи-нанси-рование |
Экономика
Анализ факторов устойчивого развития предприятий АПК, разработанная типология инновационных проектов и предложенная модель определения технологической бизнес-стратегии позволили представить комплексную методику формирования технологической бизнес-стратегии развития предприятия АПК. Схема алгоритма методики формирования технологической бизнес-стратегии развития предприятия АПК представлена на рисунке 2.
Определение миссии и «дерева стратегических целей»
Рис. 2. Схема алгоритма определения технологической бизнес-стратегии
На этапах 3 и 4 проводится оценка специальных показателей потенциала роста рынка (табл. 4) и показателей оценки уровня перспективной эффективности технологии (табл. 5).
Таблица 4
|
Показатель потенциала роста рынка |
Уровень потенциала роста рынка |
|
|
Низкий |
Высокий |
|
|
Возможности дифференциации рынка |
Нет |
Да |
|
Условия роста спроса на продукцию |
Неблагоприятные |
Благоприятные |
|
Характер протекционистской политики государства |
Неблагоприятный |
Благоприятный |
Таблица 5
Оценка уровня перспективной эффективности технологии
|
Показатель перспектив эффективности технологии |
Уровень перспективной эффективности технологии |
|
|
Низкий |
Высокий |
|
|
Уровень ресурсоемкости использования технологии |
Высокий |
Низкий |
|
Потенциал плодотворной модификации технологии |
Низкий |
Высокий |
|
Соответствие рентабельности использования технологии нормативному уровню |
Несоответствие |
Соответствие |
Оценка потенциала роста рынка
На этапе 5, на основе результатов оценки потенциала роста рынка, определяется интегральный показатель уровня потенциала роста рынка. На этапе 6, на основе результатов оценки перспектив эффективности технологии определяется интегральный показатель уровня перспективной эффективности технологии.
На этапе 7, на основе использования матрицы «Потенциал роста рынка – Уровень перспективной эффективности технологии» (см. рис. 1), определяется технологическая бизнес-стратегия развития предприятия АПК.
Таким образом, систематизация факторов устойчивого развития предприятий агропромышленного комплекса позволила определить стратегическую роль технологических инноваций в развитии предприятий комплекса. Учет современного состояния предприятий АПК и анализ подходов к выделению типов инноваций в АПК позволили обосновать типологию инноваций предприятий АПК, дополняющую теоретические аспекты управления инновационными процессами на предприятиях АПК. А предложенная комплексная методика формирования технологической бизнес-стратегии предприятия АПК дополняет методические аспекты стратегического планирования на предприятиях АПК.
Список литературы Особенности стратегического планирования технологического развития предприятий агропромышленного комплекса Красноярского края
- Иванов В.А. Методологические основы инновационного развития агропромышленного комплекса//Региональная экономика. -2008. -№ 2. -С. 50-58.
- Казанников А.А. Инновации в АПК России: поиск вариантов разви-тия//Вестник Института экономики РАН. -2012. -№ 2.
- Саломатин В.А. Инновационные процессы в АПК: сущность и направления развития//Теория и практика общественного разви-тия. -2011. -№ 8. -С. 295-298.
