Особенности управления себестоимостью продукции

Skuridina Natalya Olegovna

Student of a magistracy of the Institute of Law and Economics

FGBOU of the Yelets university of I.A. Bunin

Yelets, Lipetsk region

Research supervisor Shepelev Maksim Ivanovich Associate professor, Candidate of Economic Sciences of the Institute of Law and Economics

FGBOU of the Yelets university of I.A. Bunin

Yelets, Lipetsk region MANAGEMENT FEATURES OF COST OF PRODUCTION

Себестоимость продукции является краеугольным элементом, характеризующим эффективность хозяйственной работы любого предприятия. Показатель себестоимости готовой продукции влияет на ценообразование и норму прибыли предприятий. По текущему изменению себестоимости продукции судят об экономической эффективности предприятия и прибыльности бизнеса. «Поскольку уровень затрат и себестоимости влияет на величину финансовых результатов предприятия, снижение себестоимости является важным фактором роста прибыли и индикатором эффективности деятельности всего предприятия в целом и его руководства в частности. Поэтому обычно предприятия стремятся к снижению себестоимости производимой ими продукции»1.

Снижение себестоимости продукции — одно из главных обязательных положений увеличения нормы прибыли, повышения рентабельности хозяйственных операций и эффективности производства. Эффективное управление себестоимостью продукции решает важные задачи хозяйственной жизни предприятия. Это связано с анализом расходования ценных материальных ресурсов, проведением расчётов технологических норм на производство, формированием политики по снижению затрат, выявлением внутренних резервов экономии и обеспечением должного контроля за величиной материальных и денежных расходов.

Особенно нужно отметить влияние себестоимости на конечные цены готовой продукции с учетом требований товарных рынков и конкуренции. «Выявление роли себестоимости продукции в условиях применения свободных (договорных) цен имеет существенное практическое значение для всех производственных структур. Предприятия должны самостоятельно планировать свою деятельность, руководствуясь заключенными договорами с поставщиками и покупателями продукции. Они сами с учетом конъюнктуры спроса и предложения должны устанавливать цены на производимую продукцию».2

Себестоимость готовой продукции на предприятии должна формироваться из важных элементов материальных и финансовых расходов. Которые могут быть сопряжены с расходами на техническую подготовку и освоение производства инновационной продукции, ежедневные текущие расходы, связанные с основным производством и товародвижением готовой продукции, расходами на повышение квалификации работников, расходами по техническому совершенствованию и повышению конкурентоспособности готовых изделий и т.д. В этом случае проведение анализа затрат на производство занимает особое место в деятельности менеджеров предприятия, так как можно сразу определить проблемы и принять меры по их устранению в короткие сроки. «Анализ себестоимости продукции, работ и услуг имеет большое значение, потому что позволяет определить тенденции изменения затрат производства, выполнение плана по уровню себестоимости, влияние факторов изменения издержек производства и на этой основе дать оценку работы предприятия и установить резервы снижения себестоимости продукции».3

Анализ себестоимости готовых изделий может проводиться по основным направлениям хозяйственной работы, связанных с динамикой обобщающихся показателей себестоимости и факторов ее изменения, с себестоимостью единицы продукции или себестоимостью 1 руб. товарной продукции, структурой затрат и ее динамики, расходами по обслуживанию производства управлению, потерями от производственного брака. Это позволит предприятию выявить внутренние резервы для снижения себестоимости и увеличения нормы прибыли текущем периоде.

Особенно нужно отметить важность анализа себестоимости по элементам или статьям и их доле в полной себестоимости, так как структура себестоимости находится в движении. Необходимо принимать во внимание особые факторы, связанные со спецификой хозяйственной работы, применяемыми методами научно-технического прогресса, уровнем специализации и диверсификации основного производства, местоположением, процентной ставкой банковских кредитов и т.д.

Структуру себестоимости продукции «характеризуют следующие показатели:

• -    соотношение между постоянными и переменными затратами, основными и накладными расходами, производственными и коммерческими (непроизводственными) расходами, прямыми и косвенными;

• -    доля отдельного элемента или статьи в полных затратах;

• -    соотношение между живым и овеществленным трудом и др. »⁴.

Управление себестоимостью продукции также может проходить путем внедрения системы эффективного управления производством. Для реализации таких функций менеджерами предприятия могут быть разработаны передовые производственные методы, экономические приемы, управленческие способы действий. Системное определение и анализ себестоимости готовых изделий имеют первостепенное значение для минимизации материальных и финансовых расходов предприятия. Управление структурой затрат позволяет менеджерам предприятия выявить внутренние резервы по их снижению и сформировать эффективную политику по снижению себестоимости готовой продукции. В этом случае, можно считать что, эффективное управление себестоимостью это важное средство для достижения запланированного финансового результата и экономного использования ценных ресурсов. Внедрение методов управления по максимизации отдачи от использования материальных и финансовых активов должно носить комплексный характер и предусматривать принятие эффективных управленческих решений и разработку организационно-экономических мер по оптимизации всех расходов предприятия. Такие мероприятия должны обеспечить финансовую устойчивость и повысить экономическую эффективность принимаемых управленческих решений.