Особенности управления затратами в компаниях, работающих в сфере информационных технологий
Автор: Наумова О.А., Палевская С.А.
Журнал: Общество: политика, экономика, право @society-pel
Рубрика: Экономика
Статья в выпуске: 8, 2023 года.
Бесплатный доступ
В статье определены особенности калькулирования себестоимости ИТ-продуктов, а также виды производящих их компаний. Отмечается, что объективная оценка плановой себестоимости программного обеспечения поможет более точно спрогнозировать будущий финансовый результат, который будет определять дальнейшее принятие управленческих решений. Затраты на разработку непременно влияют на ценообразование, которое во многом определяет конкурентоспособность будущего продукта. В работе отражены результаты проведенного авторами исследования процесса формирования трудозатрат на производство программного обеспечения в современных российских компаниях-разработчиках. Отмечается, что планирование накладных расходов в таких организациях осуществляется пропорционально трудовым затратам. Для повышения эффективности управления ими авторами разработана матрица отклонений, применяемая для контроля за уровнем затрат и выявления потребности в корректировке плановых показателей.
Ит-компании, управление затратами, планирование затрат, бизнес-планирование, позаказный метод, матрица отклонений
Короткий адрес: https://sciup.org/149143413
IDR: 149143413 | DOI: 10.24158/pep.2023.8.18
Список литературы Особенности управления затратами в компаниях, работающих в сфере информационных технологий
- Бехтерева Е.В. Себестоимость. От управленческого учета затрат до бухгалтерского учета расходов. М., 2019. 540 c.
- Кавардина Е.О., Аксинина О.С. Управление затратами и калькулирование себестоимости ИТ-компании // Экономика и предпринимательство. 2021. № 12 (137). С. 1397-1402. DOI: 10.34925/EIP.2021.137.12.278 EDN: HBZLWU
- Erochin V.N., Sheshukova T.G., Korneeva T.A. Employees Accounting Functions Development for High-Tech Manufacturing Enterprises in Digital Modernization Conditions // European Proceedings of Social and Behavioural Sciences. Samara, 2021. Р. 811-819. DOI: 10.15405/epsbs.2021.04.02.97
- Futrell R.T., Shafer D.F., Shafer L.I. Quality Software Project Management. N. Y., 2002. 1677 p.
- Grishunin S., Suloeva S., Burova E. Developing a Mechanism for Assessing Cyber Risks in Digital Technology Projects Implemented in an Industrial Enterprise // Communications in Computer and Information Science. St. Petersburg, 2020. Р. 3-18. DOI: 10.1007/978-3-030-60080-8_1
- Naumova O.A., Tyugin M.A. Information and Analytical Support for Enterprise Business Management // Current Achievements, Challenges and Digital Chances of Knowledge Based Economy. Cham, 2021. Р. 295-303. DOI: 10.1007/978-3-030-47458-4_35 EDN: TGYNXL
- Nokes S. Taking Control of IT Costs: a Business Managers Guide. N. Y., 2000. 224 p.
- Zelkowitz M.V., Shaw A.C., Gannon J.D. Principles of Software Engineering and Design. N. Y., 1979. 338 p.
