Оздоровление ситуации в секторе управления жилой недвижимостью

Сегодня сфера УЖХ является одной из самых нерыночных сфер экономики, так как эта сфера строго регулируется государством по всем статьям, в том числе и по ценам.

Регулирование тарифов – одна из главных проблем, которая мешает развитию данной сферы. Всем известно, что там, где государство пытается искусственно воздействовать на цены, нет, и не может быть нормальных рыночных отношений и здоровой конкуренции. Достаточно обратиться к указу Президента РФ от 7 мая 2012 г. N 600 "О мерах по обеспечению граждан Российской Федерации доступным и комфортным жильем и повышению качества жилищно-коммунальных услуг", в котором прямо требуется от правительства создать в сфере УЖХ здоровую конкуренцию. Но как ее создать, если УЖХ по прежнему не является рыночным сегментом экономики?

Существующая государственная политика тарифицирования в сфере УЖХ вынуждает потребителей воспринимать квартплату как налоги (чем она меньше, тем лучше) и не создает для них стимулов воздействовать на цену предоставляемых услуг своим спросом.

Покупая автомобиль, компьютер, новую стиральную машину или тур в Испанию, люди уже привыкли сопоставлять такие показатели как цена/качество. И в этих секторах рыночной экономики, конкуренция такова, что от прежних страхов высоких цендавно уже не осталось и следа. Достаточно вспомнить, как люди 20 лет назад воспринимали идею поехать на отдых, скажем, в Турцию, или Испанию, или тем более в Арабские Эмираты. Тогда это казалось невыполнимой мечтой в силу своей дороговизны. Но сегодня это уже не является чем-то неисполнимым. Соответствующих предложений переизбыток. В результате чего, цены становятся все ниже и ниже, что свидетельствует о конкуренции. То же самое можно сказать и про рынок бытовой техники, компьютеры и так далее.

Что касается сферы УЖХ, то государство стоит мощным оплотом. С одной стороны президент РФ требует создать условия для развития конкуренции на рынке услуг УЖХ, но с другой даже не пытается обозначить, что для этого нужно сделать в первую очередь. В связи с этим могут быть предложены следующие мероприятия: во-первых, прекратить политику тарифицирования стоимости услуг, во-вторых, необходима свобода выбора и рыночное формирование цен. Также разумным будет и повышение грамотности граждан в области ценообразования на обслуживание объектов недвижимости. Только в этом случае это даст людям понимание, что квартплата – это не налоги, а взнос в общее дело и, что от ее размера напрямую зависит состав и качество услуг.

Другой вопрос состоит в том, что в силу объективных причин, в России очень мало независимых коммерческих управляющих компаний. Если в Москве или Санкт-Петербурге проявляется какая-то активность, то в регионах дела обстоят иначе: таких организаций либо очень мало, либо их совсем нет.

Из этого следует, что вместе с прекращением политики тарифицирования услуг, необходимо на государственном уровне развернуть программу стимулирования этого бизнеса. Например, новая управляющая компания (если она, конечно, не переделанный МУП), может получить снижение налоговой нагрузки, либо освобождение от нее на период первых нескольких лет. Необходимо предусмотреть и другие виды государственного поощрения. В наше время человек, который хочет создать свое собственное дело, только в последнюю очередь задумывается о создании компании по обслуживанию жилья. А, ведь на самом деле, должно быть так, чтобы этот сектор экономики стал для предпринимателей привлекательным.

И тогда можно будет на повестку дня ставить вопрос об улучшении ситуации в сфере УЖХ. А до этих пор социальное недовольство сферой УЖХ будет вполне обоснованно.

"Экономика и социум" №4(9) 2013