Парадоксы стратегического планирования
Автор: Магданов П.В.
Журнал: Ars Administrandi. Искусство управления @ars-administrandi
Рубрика: Теории политики, экономики и управления
Статья в выпуске: 2, 2012 года.
Бесплатный доступ
В статье рассматриваются парадоксы стра- тегического планирования - принципиальные противоречия, присущие современной парадиг- ме внутрифирменного планирования. Автор на- зывает шесть парадоксов стратегического пла- нирования: предвидения и понимания будущего, действительных возможностей, стратегических целей, стратегического плана, количественных и экспертных оценок, горизонта планирования. Каждому парадоксу дается характеристика.
Научный менеджмент, стратегическое планирование
Короткий адрес: https://sciup.org/147204042
IDR: 147204042
Список литературы Парадоксы стратегического планирования
- Магданов П.В. Проблемы и область применения финансовых целей в процессе стратегического планирования//Вестн. Тихоокеан. гос. ун-та. 2009. № 3 (14). С. 165-174.
- Ackof R. Concept of Corporate Planning. New York, John Wiley & Sons Inc., 1970. 158 p.
- Makridakis S. Forecasting, Planning, and Strategy for 21st Century. New Work: The Free Press, 1990.
- Robinson J. Paradoxes in Planning//Long Range Planning. 1986. Vol. 19, № 6. P. 21-24.
- Steiner G. Strategic Planning: What Every Manager Must Know. New Work: The Free Press, 1979. 383 p.
Статья научная
