Перспектива сервисизации России в рамках циркулярной экономики

Каждый из нас в XXI веке является участником рыночной экономики, которая характеризуется неэффективной линейной моделью производства, функционирующей по принципу: добыть сырье, изготовить продукт, избавиться от мусора. Сегодня можно утверждать, что данная модель производства не актуальна, потому что в мире наблюдается значительное сокращение запасов и, логичное следствие из этого, рост цен на невозобновляемые ресурсы. Традиционная линейная модель не жизнеспособна перед лицом экологических и экономических ограничений.

Несмотря на то, что человечество стремится к высокому уровню и лучшему качеству жизни, наблюдается обратное: загрязнение окружающей среды, и как результат, исчезновение целых видов животного и растительного мира, существенное ухудшение экологии.

На сегодняшний день альтернативой линейной бизнес-модели является циркулярная модель. Данная модель позволит добиться в экономике непрерывного оборота технических и биологических материалов, при этом сохранить ценные ресурсы, не ставя экономический рост в зависимость от потребления. Экономическая составляющая данной модели подразумевает оптимальное использование ограниченных природных ресурсов и применение экологичных природо-, энерго-, и материалосберегающих технологий, в том числе добычу и переработку сырья, создание экологически приемлемой продукции, минимизацию, переработку и уничтожение отходов. Ключевыми факторами внедрения циркулярной модели являются продление срока службы и максимальная эффективность использования активов, а именно зацикливание и регенерация природного капитала.

В мировой практике уже сегодня существует много примеров внедрения устойчивых моделей в бизнесе. Концепция бережливого производства является одним из направлений на пути к циркулярной экономики, фокус не только на повышение качества, но и на эффективность ресурсов. Интересен опыт компании «Toyota» в формировании системы бережливого    производства.    «ToyotaProductionSystem»    –    это производственная система, которая затрагивает все аспекты производства и основной идеей является полная ликвидация всех отходов.

В настоящем устойчивое развитие является главной целью для общества. Компании должны сосредоточиться на оптимизации использования, поскольку такой фокус может привести к повышению эффективности использования ресурсов, что может быть экономически и экологически выгодным. Продукты следует рассматривать как имеющие лишь вспомогательную роль в создании ценности для фирм и их клиентов.

В последние годы бизнес-модель сервисизации расширилась и стала более популярной не только в рамках B2B, но и для B2C. Примерами международных успешных сервисных моделей являются такие компании, как: «Philips Lighting Solutions», «Amazon», «Zipcar». Этот список не является полным, но он указывает на разнообразие отраслей, в которых осуществляется сервисизация.

Независимо от сферы применения, вышеупомянутые бизнес-модели основываются на том, что материальный продукт является лишь средством для оказания услуги, что делает его активом в собственности компании, который можно использовать множество раз, тем самым увеличивая продолжительность жизненного цикла товара. В том числе увеличивать длительность жизненного цикла материалов, используемых для производства товара, в некоторых случаях материалы могут быть использованы практически бесконечно. Контракт сервисизации способствует выпуску максимально качественных товаров, в противном случае все затраты по обслуживанию лежат на производителе. На производство одной качественной единицы широкого спроса расходуется намного меньше материалов, чем на тысячи эквивалентов индивидуальных товаров. Право собственности на продукт всегда принадлежит производителю. В таком случае внимание потребителя переключается с покупки товара на подписание контракта по получению услуги, постоянной поддержке и обновлению. Крупномасштабных примеров применения модели сервисизации в России на данный момент почти нет, но на уровне микро предприятий вновь набирают обороты, например, общественные прачечные, продающие услугу стирки белья, а не стиральные машины. Однако в России сервисизация могла бы быть внедрена как на уровне крупных производств, так и в государственном секторе.

Для начала необходимо определить готовность российского рынка к замещению сферы массового производства сферой услуг, так как именно эта область расширится за счет оттока рабочей силы с производств, где главным станет принцип автоматизации, внедрение технических инноваций и бережливости. Темп роста сектора услуг в России неожиданно достиг своего максимального значения за последние восемь лет чему, по оценкам экспертов, способствовало значительное увеличение спроса на услуги, и позитивные прогнозы аналитиков. Об этом свидетельствуют данные «IHS Markit», опубликованные в феврале 2017 года. Индекс деловой активности в сфере услуг, по данным «Markit Russia» вырос до 58,4 по сравнению с 56,5 в декабре. Показатель PMI выше 50 предполагает рост в секторе, а последний показатель был самым высоким с июля 2008 года. Величина последнего показателя PMI свидетельствует о существенном улучшении условий ведения бизнеса в российском секторе услуг и продолжении тенденции, которая наблюдалась в течение прошлого года, как сказано в исследовании. Таким образом, можно сделать вывод, что на сегодняшний день наблюдается период значительного роста сферы услуг, занимающей все более устойчивое место в российской экономике.

Циркулярная экономика и модель сервисизации – это большое преимущество и одновременно серьезный вызов, поскольку изменения затронут фундаментальные либеральные ценности: индивидуализм на совместное использование, конкуренция на кооператив и сотрудничество, главенство прибыли над человеческими ценностями на осознанное потребление и производство. Преимущество российской экономики сегодня в том, что стагнация началась при неизрасходованных ресурсах.

В отечественной истории примеры основ циркулярной экономики были заложены в СССР. Инструментом государственной политики была стандартизация, которая регулировала добычу и потребление ресурсов и влияла на характер продукта: его долгий жизненный цикл, стабильное качество. Унификация в промышленности создавала условия, при которых сегодня мог быть осуществлен переход к ре-производству. В Советском Союзе также заботились об окружающей среде, сбор макулатуры, стеклотары, металлолома пропагандировались не только на государственном уровне, а на уровне всех социальных институтов. Уже в то время были реализованы принципы совместного пользования, общественные прачечные, бани, пользовались большим спросом библиотеки. СССР с плановой экономикой не ставил задачи перехода к циркулярной модели и понятие бизнеса в то время не существовало, но принципы и уклад жизни, которые действовали тогда, сегодня могли бы перейти в циркулярную фазу.

Кроме того следует особо отметить предпосылку, создаваемую интегрированностью российской экономики в мировую. Зарубежные контрагенты из развитых стран вынуждают российские компании менять экологическую политику ради дальнейшего выгодного сотрудничества. «Давление» со стороны иностранных компаний ускорит процесс перехода российского бизнеса на «зеленое» направление.

Перед Россией сегодня стоят барьеры перехода к устойчивым моделям. Прежде всего — это короткий жизненный цикл продукта. Сегодня базовый принцип экономическо-производственной модели – это запуск продукта в производство, который исчерпает себя через год, чтобы потребитель вновь приобрел новый продукт взамен старого. Это критический момент, потому что долгий жизненный цикл отнимает у производителя дальнейший доход.

Так же барьером выступает отсутствие образовательных программ по теме устойчивого развития бизнеса в Росси. Первая и единственная в своем роде образовательная программа по теме управления вопросами устойчивого развития бизнеса «Business Sustainability» создана при поддержке компании «Unilever». Программа основана на международных практиках и российской экспертизе Лаборатории устойчивого развития бизнеса СКОЛКОВО. Отсутствие понимания и знаний, а также пропаганды «зеленой» экономики со стороны социальных институтов порождают ещё одну проблему – сопротивление со стороны общества.

В российском обществе нет культуры «аренды», население считает, что пользоваться необходимо только тем, что принадлежит тебе на праве собственности. Данный барьер необходимо разбирать на уровне государства. Высокий уровень инфляции – это причина, по которой люди в России вкладывают свои денежные средства во что-то материальное. Отсутствие доверия российского общества не только власти, но и друг другу по причине разгула криминала и бездумного капитализма в 1990-е годы. Доверие, рациональное потребление – это основа циркулярной экономики, а при вышеописанных обстоятельствах эти два условия не жизнеспособны и возникнуть не смогут.

В одном научном исследовании на тему сервисизации и российской экономики участвовали собственники и топ-менеджмент российского бизнеса. «Целью исследования стала оценка, готовности российского бизнес-сообщества перейти на альтернативные формы деятельности и потребления, а именно сервисизацию. Общие результаты исследования показали, что 60% респондентов выбирают традиционный вариант и 40% – сервисизацию».

Сформировавшаяся в России экспортно-сырьевая модель экономики исчерпала себя. Количественные ориентиры экономического роста, увеличения ВВП должны уступить осознанию важности обеспечения социальной и экологической стабильности. При сложившихся в экономике подходах российская экономика может окончательно превратиться в сырьевую природоэксплуатирующую экономику, находящуюся на периферии мирового развития, с истощенными природными ресурсами и реагирующую на незначительное колебание цен на сырье. Небольшой экспорт обрабатывающих отраслей на фоне огромного импорта машиностроительной продукции подтверждает вероятную растущую технологическую зависимость страны от развитых стран, что приведет к экономической уязвимости страны. Это одна из главных причин необходимости масштабной модернизации российской экономики. Новая экономика страны будет основана именно на качественном развитии. Ключевым моментом в устойчивом развитии страны станет эффективное использование сырья и материалов, которые уже вовлечены в экономический оборот, а также ликвидация их потери.