Перспективы процессно-ориентированного управления в сельскохозяйственном производстве

На сегодняшний день большое количество сельскохозяйственных предприятий находятся в состоянии стагнации, что побуждает организации к оптимизации структуры, поиску и созданию современных систем управления, которые адаптированы к новым рыночным условиям хозяйствования. Такие предприятия имеют низкие результаты хозяйствования, так как их структуры организации и управления не соответствуют быстро меняющимся условиям рыночной среды.

Для повышения эффективности управления сельскохозяйственной организации целесообразно внедрение процессно-ориентированного подхода, являющегося фундаментом большинства современных методологий управления.

В России большинство сельскохозяйственных предприятий использует функциональный подход к организации и управлению хозяйственной деятельности, который имеет ряд серьезных недостатков[]: — каждое звено заинтересовано в достижении своей узкой цели, а не общей цели организации;

• —    отсутствие тесных взаимосвязей и взаимодействия на горизонтальном уровне между производственными подразделениями;

• —    чрезмерно развитая система взаимодействия по вертикали;

— аккумулирование на верхнем уровне наряду со стратегическими оперативных задач.

Поэтому процессно-ориентированный подход является наиболее перспективным способом наращивания эффективности функционирования организаций, в основе которого лежит представление деятельности предприятия в виде набора технологических процессов, которые составляют определенную технологию и выполняемых для достижения поставленных целей, и управления производством через управление каждым процессом.

С целью внедрения процессно-ориентированного подхода к управлению технологическими процессами предприятий рационально схематически изобразить непрерывный процесс с помощью цикла PDCA, который является основой управления любой деятельности организаций, в том числе и сельскохозяйственной. На рисунке 1 представлена схема, являющаяся непрерывной логической последовательностью четырех блоков управления процессом производства зерновых культур, цель которых - постоянное улучшение.

• 1 . «Регламентирование и планирование»

2 . «Выполнение»

• -    Справочники по растениеводству;

• -    Технологические карты;

• -    Сводные аналитические отчеты;

• -    Плановая документация.

4. «Воздействие»

Зерновые культуры, ГСМ, удобрение, оборудование, трудовые ресурсы

основная и предпосевная подготовка почвы -> внесение удобрений ■> подготовка семян ->посев -►уход за посевами -* уборка урожая

Продукция по ГОСТу

3. «Диагностика»

Владельцы процесса:

• -    Главный инженер;

• -    Агроном;

• -    Ведущий агрохимик;

• -    Заведующий лабораторией полевых изысканий;

• -    Прочие.

Сертификация продукции производится в соответствии со стандартами:

• -    ГОСТ Р 52554-2006;

• -    ГОСТ 10883;

Рисунок 1 – Алгоритм процессно-ориентированного управления.

• 1.    «Регламентирование и планирование» - идентификация и анализ проблемы, определение целей и составление планов, документации, распределение ресурсов, с целью получения  результатов в

• 2.    «Выполнение» - реализация взаимосвязанных видов деятельности, преобразующих ресурсы на входе в результаты на выходе, которые представляют ценность для потребителя.

• 3.    «Диагностика» - сертификация продукции в соответствии со стандартами, анализ процессов и мониторинг в соответствии с требованиями потребителей и политикой предприятия.

• 4.    «Воздействие» - внедрение действий для улучшения качества функционирования непрерывного процесса, контроль со стороны владельца.

соответствии  с требованиями потребителей  и политикой предприятия.

В процессно-ориентированном подходе эффективность управления производством достигается за счет разложения системы на процессы, каждый элемент которой должен служить общей цели.

Благодаря внедрению процессно-ориентированного подхода система управления позволит адаптировать сельскохозяйственные предприятия к быстро меняющимся условиям рыночной среды, повысить конкурентоспособность и улучшить эффективность работы производства.