Перспективы развития работы фрилансеров в волгоградских спортивных организациях

Автор: Похлебаева К.С., Бондаренко М.П., Бородина И.И.

Журнал: Физическое воспитание и спортивная тренировка @journal-fvist

Рубрика: Менеджмент в сфере физической культуры и спортивной тренировки

Статья в выпуске: 3 (9), 2014 года.

Бесплатный доступ

В последнее время фриланс стал достаточно популярным видом деятельности в спортивных организациях города Волгограда. Ввиду такого развития установилось несколько способов сотрудничества тренеров-фрилансеров со спортивными клубами и другими муниципальными и частными предприятиями. Руководствуясь статистикой можно проследить перспективы развития такого вида деятельности.

Фриланс, спортивные организации, волгоград, спорт, спортивная организация, сотрудничество

Короткий адрес: https://sciup.org/140125567

IDR: 140125567

Prospect of development of work freelancers in the Volgograd sports organizations

In recent years, freelancing has become a very popular activity in the sports organizations of the city of Volgograd. In view of this development are several ways of cooperation established freelance trainers with sports clubs and other municipal and private enterprises. Guided statistics can be traced back prospects of such activities.

Текст научной статьи Перспективы развития работы фрилансеров в волгоградских спортивных организациях

Как уже известно, фриланс – это особый стиль жизни, позволяющий совмещать основную занятость с быстрым и удобным дополнительным заработком. Спортивные организации так же пользуются услугами фрилансеров, руководствуясь своими возможностями и целями. Рассмотрим более подробно, каковы перспективы развития спортивного фриланса в Волгоградских спортивных организациях [1].

Если сравнивать с зарубежными спортивными организациями, то в них фриланс имеет большую востребованность, чем в российский клубах. Фриланс за рубежом давно стал обычным дело, которым увлекаются люди всех возрастов и профессий. Российские спортивные клубы не так давно начали работать в этом направлении, и за последнее время стремительно набирает обороты приглашение фрилансеров для проведения различных форм тренировок.

Обычно, для проведения мастер-классов и групповых тренировок, приглашают спортсменов с известным именем, с других городов. Подобные предложения очень затратные для спортивных организаций любых форм собственности и не всегда эти затраты себя оправдывают.

Волгоград славиться многими знаменитыми спортсменами. Среди их числа много и олимпийских чемпионов, поэтому можно сказать, что в Волгограде достаточно выдающихся тренеров, которые могут попробовать себя в роди тренера - фрилансера. Как показывает проведенное исследование, тренера-фрилансеры чаще всего имеют постоянное место работы, но не отказываются от приглашений провести мастер-класс и для других спортивных организаций и клубов.

С марта по август 2014 года нами были проанализированы 15 спортивных фитнес клубов города Волгограда: «Арт фитнес», «Body Solid», «Cityfitness», «Бали», «Platinum», «Wellness Park», «365», «Спарта», «Зебра», «Time fitness», «Lady Cat», «SQ», «Alex fitness», «X-fit», «Спорт».Цель исследования - выяснить, как часто и как давно волгоградские спортивные организации работают с фрилансерами.

Анализ данных показал, что большинство спортивных организаций Волгограда только недавно начало привлекать фрилансеров для проведения мастер-классов, индивидуальных тренировок. Одним их первых работу фрилансеров стал использовать спортивный клуб «Зебра фитнес», в 2007 году. Сейчас, из опрошенных спортивных организаций 70% используют в своей работе услуги фрилансеров. Если обратиться к статистике за последние годы, то можно увидеть, что в 2009 году тренера-фрилансеры занимали 3% трудящегося населения, тогда как к 2014 году этот показатель вырос до 7%. Это объясняется тем, что у волгоградцев резко возрос интерес к спортивным клубам и спорту, как к идеальному способу подержания здоровья. Люди хотят видеть себя в идеальной физической форме и готовы тратить материальные сбережения и время для достижения этой цели. В виду этого за последние годы возросло число спортивных организаций и клубов в городе Волгограде.

Каждый клуб стремится расширить число своих посетителей, поскольку главной целью его деятельности является получение дохода. Руководители спортивных организаций и клубов, для достижения этой цели, придумывают различные акции: мастер классы, групповые тренировки с именитыми тренерами - приглашают фрилансерами. Многие спортивные организации в фитнес индустрии представлены в различных городах. Чаще всего головной клуб приглашает фрилансера для проведения мастер-классов во всех своих представительствах в разных городах.

Подобное сотрудничество является взаимно выгодным для всех участников. Посетители клуба имеют возможность:

  • -    лично позаниматься со своим кумиром;

  • -    задать интересующие их вопросы;

  • -    взять автограф;

  • -    узнать особенности тренировки.

Фрилансер же получает:

  • -    стабильный доход, гарантируемый ему подписанным контрактом;

  • -    возможность заключить новые контракты с другими спортивными организациями этого города;

  • - возможность проведения индивидуальных тренировок.

Тренера-фрилансеры, которые делают подобное предложение, являются профессионалами спортивной индустрии, лауреатами и победителями различных соревнований, мастерами спорта, чемпионами России, чемпионами Европы, олимпийскими чемпионами.

Спортивные клубы Волгограда, в своей деятельности применяют не только этот способ сотрудничества с фрилансерами. Проведенное исследование показало, что Волгоградские клубы придерживаются следующей схемы работы: менеджер по персоналу отслеживает проведение всех спортивных соревнований фитнес индустрии, выделяя победителей и номинации в которых было занято призовое место. По окончанию соревнования победителя приглашают на встречу и, при проявлении интереса к данной спортивной организации, предлагают провести мастер-класс. Если мастер-класс с данным тренером-фрилансером вызывает большой интерес у посетителей клуба, то составляется расписание мастер-классов. Данный договор заключается сроком до трех месяцев.

Существует и иная форма работы тренера-фрилансера - сотрудничество с администрацией района, города, с частными лицами, предприятиями и муниципальными организациями, где спорт не является основным видом деятельности. Такое сотрудничество выглядит следующим образом: муниципальная или частная организация приглашает тренера-фрилансера для организации мероприятия спортивной направленности: спорт-минутка, флешмоб, различного рода эстафеты и пробеги для жителей города. Заказчик, в лице организации, предлагает тренеру-фрилансеру провести тренировку упрощенного типа или мастер класс для большой массы людей. В таких случаях фрилансер чаще всего проводит мастер класс на концертных площадках города, площадях, парках или других местах, заранее арендованные работодателем.

От такого рода совместной работы тренер-фриласер получается соответственно не только материальное вознаграждение, но и дополнительную известность; а работодатель - формирование позитивного имиджа, организацию интересного досуга жителей города и другие положительные результаты, которые соответствуют целям конкретной частной или муниципальной организации [2].

Так же, в виду не устойчивости экономики государства и возможных финансовых кризисах нанимая фрилансеров, спортивные клубы экономят огромные средства, которых во время кризиса не достаточно для развития. Плюсов, которые сопровождаются с наймом тренеров-фрилансеров, очень много. Во-первых, возможность заплатить за выполненную работу, а не за потраченное на работе время. Во-вторых, довольно часто услуги фрилансеров, не сопровождаются законным подтверждением, а, следовательно, спортивная организация обойдет оплату налогов.

Но с другой стороны существуют и минусы. Присутствует огромный риск остаться без тренера, а следовательно потерять доход, подорвать имидж клуба и вложенные силы в организацию такого вида дополнительной услуги. Так же есть вероятность снижения интереса от посетителей к приглашенному тренеру-фрилансеру.

Любой желающий начать свою работу в спортивной индустрии в качестве тренера-фрилансера должен четко осознавать взятые на себя обязательства. Фрилансер, как любой другой работник, должен быть заинтересован в перспективе развития собственной деятельности, и стремиться к самосовершенствованию.

Увеличивать профессиональные навыки, это не всё, что требуется, для расширения своей деятельности и получения массы заказчиков, т.к. тренер-фрилансер должен учитывать распространение рекламной информации [3].

Подобно обычному бизнесу, работа фрилансера может принимать максимальный оборот, после привлечения пользователей, за счет рекламы.

Чтобы иметь перспективу в развитии тренер-фрилансер должен понимать, что только усердный труд, активное сотрудничество с клубами города и другими спортивными мероприятиями и проектами, а так же стремление к успеху могут привести его к профессиональному уровню деятельности. Каждый тренер-фрилансер способен эволюционировать и превращаться в профессионала той области, в которой он трудится. Это позволяет рассматривать фриланс не только как вид дополнительного заработка, а так же вполне достойный основной доход. На рисунке 1 схематически представлены наиболее важные качества, которыми должен обладать тренер фрилансер (рис.1).

Рис. 1. Качества успешного тренера-фрилансера

Подводя итог, можно сказать, что фриланс относительно недавно начал развиваться в городе Волгограде, по сравнению с зарубежными городами и странами. За последние несколько лет, он стремительно прокладывает себе дорогу как вполне достойный и надежный способ заработка. Все больше тренеров прибегают к фрилансу для дополнительного заработка. Для некоторых первоначальная работа фрилансера может перерасти к заключению более длительного трудового контракта.

Список литературы Перспективы развития работы фрилансеров в волгоградских спортивных организациях

  • Бондаренко М.П., Похлебаева К.С. Работа фрилансера в спортивной организации/Бондаренко М.П., Похлебаева К.С., Бородина И.И. Теоретико-методические основы формирования готовности студентов вузов физической культуры к творческому решению ситуаций профессиональной направленности. Матер. Международной науч. практ. конф. -Волгоград: ФГБОУ ВПО «ВГАФК», 2014. -С. 98-102.
  • Добрянский, Ф., Управление фрилансерами: методы и практика организации удаленной работы/Ф. Добрянский. -Альпина паблишер, 2009. -132 с.
  • Фрилансер -электронный ресурс -режим доступа -http://webtrafff.ru/category/freelance