Перспективы развития российских ТНК в условиях санкций

С начала 2015 года российская экономика существует в условиях санкций. Санкции против РФ ввели и поддержали, в первую очередь, страны ЕС, Северной Америки и Австралия. Целью санкций является принуждение правительства страны, на которую они наложены, сменить направлении политики, обычно внешней. Кратко влияние санкций можно описать, как ограничение поступления в РФ части финансовых потоков и товаров, являющимися высокотехнологичными и/или готовыми к использованию, прошедшие обработку наукоёмким трудом.

В ответ на введение санкций РФ ввела эмбарго на ввоз многих товаров из стран, принявших решение о введении санкций в отношении юридических или физических лиц РФ. С целью поддержания отечественных компаний была принята политика импортозамещения, благодаря которой российские предприятия получают государственную поддержку. В первую очередь, это относится к областям: сельское хозяйство, информационные технологии, машиностроение.

Мировые ТНК обеспечивают около 70% мировой торговли, в числе 100 крупнейших экономик мира – 52 ТНК. Эти факты говорят о том, что ТНК играют значительную роль в мировой экономике. Страна, чьи ТНК являются лидерами в своих сферах, оказывается в лидерах в экономике и даже политике, поскольку ТНК перестали быть просто коммерческими организациями.

Проблема исследования заключается в том, что с 2015 г. отношение в мире к любым российским организациям, в том числе ТНК, изменилось в худшую сторону под действием санкций. Поскольку крупнейшими организациями являются компании, добывающие и экспортирующие нефть и газ, Российская Федерация очень зависит от готовности зарубежных партнёров покупать топливо у российских ТНК и цен на эти товары. И первый, и второй факторы с введением санкций уменьшились. Если в начале 2014 г. цена за баррель нефти находилась в районе 110 долларов, то в 2016 она достигла своего минимума – 27,94 доллара. В 2018 г. максимальное значение составило 79,63 доллара за баррель. Стоимость проданной нефти в 2014 г. составляла 153,89 млрд долл, а в 2017 г. – 93,38 млрд долл. Экспорт природного газа за тот же период снизился за 30% [1]. Это находит отражение и в динамике ВВП, и как следствие, в уровне жизни населения. При этом и нефть, и газ демонстрируют положительную динамику по объёму.

Крупнейшими российскими ТНК являются: Газпром, Лукойл, Яндекс, Базэл, Евроцемент групп, Русал, Трубная метал-лургиечская компания, Ингосстрах, Аэрофлот, Алроса. Две из них – Газпром и Алроса – являются монополистами в своих сферах: добыча и реализация газа и алма- зов соответственно. Отмечается, что наиболее стабильными и в то же время перспективными являются компании топливно-энергетического комплекса. Например, Газпром имеет филиалы в 12 странах. В таблице представлены российские ТНК. Лукойл является крупнейшим не только по зарубежным активам, но и в целом по величине доходов в 2018 г.

Таблица 2. Российские ТНК по величине зарубежных активов (млн. долл.) [1]

В таблице 3 представлены крупнейшие зарубежные сделки российских ТНК за последние 5 лет.

Таблица 3. Иностранные приобретения российских ТНК [2]

Исходя из объёма, занимаемого в структуре доходов РФ, ключевой задачей является восстановление доходов топливных компаний. Этого можно достичь путём повышения цен либо объёмов продаж. Первый сценарий более вероятен, поскольку динамика мировых цен на нефть положительна. Объём же нарастить непросто, потому что рынок не способен раздуваться безгранично. Напротив, открываются новые виды топлива, не задействующие нефть и газ. Это, безусловно, свидетельствует о том, что зависимость от экспорта нефтегазовых продуктов – это уязвимое место экономики.

Если же рассматривать каждую ТНК в отдельности, то, например, Аэрофлот, казалось бы, не страдает от цен на нефть. Объём авиаперевозок компании растет с каждым годом, в том числе и международных. Но для Аэрофлота проблемами санкций, на наш взгляд являются: уменьшение поездок россиян в страны ЕС и США; снижение доходов населения, и как следствие, предпочтение более бюджетных авиалиний. Компания вынуждена искать оптимальное соотношение цены и количества проданных билетов, которое зависит от цены. Чистая прибыль компании в 2018 г. значительно снизилась, по разным оценкам падение составило от 50 до 90% [3].

На наш взгляд, санкции, безусловно, оказывают давление на экономику России, но и способны стать толчком к развитию тех отраслей, в которых отечественные предприятия традиционно даже не стремились обогнать зарубежных конкурентов. Именно на топливных компаниях, санкции, как нам кажется, сказываются пока что в большей степени негативно, потому что внутри страны Лукойл, Роснефть, Газпромнефть уже давно не имеют конкурентов и образовали монополию, находясь, по мнению некоторых россиян, в сговоре. За пределами страны российским топливным компаниями пришлось отказаться от некоторых проектов, например Газпрому – от коллаборации с Shell по добыче сланцевой нефти. Предприятия же банковского, сельскохозяйственного, научноинформационного секторов, по нашему мнению, напротив, имеют все предпосылки для развития за счет сложившейся экономико-политической ситуации. Отсутствие или снижение конкуренции на протяжении, как минимум, 5 лет, можно использовать на пользу, построив новые научные лаборатории, установив более современные системы выращивания и так далее. Если раньше нельзя было терять времени, поскольку каждый месяц промедления стоил нескольких процентов доли рынка, то теперь этот ресурс доступен российским предприятиям. Еще одним фактором в пользу данной теории выступает то, что правительство РФ, безусловно, заинтересовано в успехе и положительном движении отечественных ТНК, поскольку для части населения, которая составляет основу электората, это будет означать, что курс внешней политики был выбран верно и страна развивается в собственном, отличном от западных канонов, направлении. Это значит, что, пользуясь влиянием России в Африке, на Ближнем Востоке, а также странах БРИКС, население которых по разным оценкам достигает 40% населения Земли, есть возможность развивать свой бизнес даже с учетом санкций. Периодом санкций нужно воспользоваться, чтобы в условиях сниженной конкуренции нарастить мощность, отточить механизмы менеджмента и систем производства и сбыта своих товаров или услуг. Во-первых, обозначенные нами рынки имеют достаточно большой потенциал в силу объёма и начальной стадии развитости, а во-вторых, рано или поздно государства найдут общий язык, и снова будут доступны все направления экспорта и импорта. К этому моменту при правильном использовании времени и другиих ресуросов российские ТНК способны подойти с гораздо лучшими показателями и перспективами, чем сейчас. При этом очень важно не просто искать новые рынки, а следовать тенденциями. Очевидно, что рано или поздно весь мир перейдёт на безтопливную энергию. Российским ТНК важно осознать это и суметь вовремя переквалифицировать свою деятельность [4].

Таким образом, на наш взгляд, санкции – это возможность. Такие возможности выпадают нечасто, и российским ТНК нужно ей пользоваться. По нашему мнению, приоритетами для ТНК РФ должны стать укрепление и развитие отношений со странами, главы которых не принимали решения о введении санкций. В большинстве своём это государства, не относящиеся к странам с развитой экономикой. Это, конечно же, означает, что экономические отношения вначале не будут столь выгодными и устойчивыми, какими могли быть со странами ЕС и Северной Америки. Но следнее время свидетельствует все большее количество экспертных мнений. По нашему мнению, пока что России, несмотря на все усилия и желание убедить в этом население, не удалось встать в один ряд с экономиками развитых стран. Это оставило отпечаток на отечественных ТНК. Но сотрудничество с активно и быстро развивающимися государствами и их ТНК может стать именно тем ресурсом, который позволит российским ТНК за счёт приобретения масштаба, опыта и поддержки со- потенциал азиатских, южноамериканских ревноваться с западными компаниями.

и африканских экономик велик, о чем по-