Перспективы развития спортивного фриланса путем мотивации

Фриланс - это особый стиль жизни, в основе которого лежат четыре главные ценности, а именно: свобода, возможность оставаться самим собой, ответственность и собственные критерии успеха [3].

Фриланс один из новых, но уже укоренившихся видов профессиональной деятельности. И как в любой другой вид деятельности, он требует максимальных усилий для достижения наилучших результатов.

Результативное проведение мастер-классов и лекций по здоровому образу жизни требует огромных профессиональных и финансовых усилий руководства для оценки биржи труда и выявлении тех специалистов, которые с максимальной вероятностью помогут достичь желаемых целей спортивной организации. Эффективность этих усилий во многом будет определяться тем, насколько спортивный фрилансер заинтересован в решении поставленных перед ним задач, особенно если это решение требует от него дополнительных вложений. Выработка и мотивация определенного поведения фрилансера - одна из важнейших задач, стоящих перед руководством спортивного клуба.

Мотивация - это совокупность движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, имеющей определенную целевую направленность.

Процесс мотивации строится вокруг потребностей фрилансера, которые и являются основным объектом воздействия с целью побуждения фрилансера к действию. В самом общем виде потребность - это ощущение недостатка в чем-либо, которое имеет индивидуализированный характер при всей общности проявления. Врожденные потребности, общие для всех людей получили название - нужда. Например, нужда в еде, сне и т. п. Приобретенные потребности связаны с существованием фрилансера в группе, носят личностный характер и формируются под воздействием среды. Например, потребность в уважении, в достижении результата и т. п.

Пока потребность будет существовать, спортивный фрилансер будет испытывать дискомфорт, и именно поэтому будет стремиться найти средства и способы удовлетворения потребности. Устраненная потребность исчезает, но далеко не навсегда. Большинство потребностей возобновляются, при этом меняя форму проявления, переходя на другой уровень иерархии потребностей. Потребности являются основным источником активности фрилансера.

Осознанная и сформулированная фрилансером потребность далеко не всегда приводит к действию по ее устранению. Для этого необходимы определенные условия:

• •    наличие достаточно сильного желания изменить ситуацию, удовлетворить потребность на уровне ощущений. Это условие является ключевым и определяет направление усилий;

• •    наличие ресурсного обеспечения (материальных, финансовых, временных) для осуществления действий;

• •    развитие способностей, знаний, навыков для удовлетворения потребностей.

Мотивированный фрилансер – это ценный работник и успешный человек. Для достижения наилучших результатов требуется максимум усилий, времени и мотивации.

Для того чтобы найти правильный подход и мотивировать начинающего фрилансера, необходимо определить его тип. Типы фрилансеров (рис.1.):

• 1.    Идеалист . Такой человек хочет заниматься фрилансом и любой другой работой, потому что надеется изменить окружающий мир в лучшую сторону, усовершенствовать его. Материальная сторона волнует его в последнюю очередь. Главное – это участие в общем деле, выполнение нужной и полезной работы, которая может сыграть немаловажную роль в жизни окружающих.

• 2 .    Балансирующий . Балансирующий тип – особая категория фрилансеров, которые стараются добиться равновесия между личной жизнью и трудовой деятельностью. Как правило, это родители с детьми. Главный вопрос – это планирование времени, которое они пытаются грамотно распределить между своими близкими и заказами. В случае малейших сомнений эти люди всегда отдают предпочтение личной жизни.

• 3.    Империалист . Империалист руководствуется в первую очередь материальной стороной фриланса и своеобразным стремлением к власти. В этом случае фриланс воспринимается как трамплин, который даст возможность построить собственный бизнес.

• 4.    Любитель . Любитель работает фрилансером по вечерам или выходным, когда он свободен от основной работы. Чаще всего, это штатный тренер, который пытается в свободное время пополнить свой бюджет, но при этом не потерять работу в фитнесс клубе. Такие люди могут годами работать фрилансерами, но в большинстве случаев эта работа навсегда останется своего рода хобби.

Рис.1. Типы спортивных фрилансеров

Балансирующий тип или Любитель не станет работать сутки напролет даже при самом щедром вознаграждении. Идеалист не станет тратить свое время на неинтересные коммерческие проекты. Правильное определение типа фрилансера поможет тренерам определиться с приоритетами, а грамотный бизнес план поможет находить целевых клиентов и интересные заказы.

Для начинающих спортивных фрилансеров также очень важно верно определить собственный тип, чтобы правильно определить их интересы и продумать бизнес план. В противном случае многие из них начинают испытывать трудности в поиске и выполнении заказов на фриланс биржах, берутся за любую даже неинтересную работу, не успевают проводить мастер-классы и лекции в положенные сроки из-за основной работы или домашних проблем.

Мотивация у всех фрилансеров разная, на первых порах, чаще всего, это желание обрести независимость, а не жажда быстрой наживы, хотя и последнее не исключается. Тренер-фрилансер должен быть:

• 1.    образованным;

• 2.    целеустремленным;

• 3.    должен дорожить своей репутацией.

Мотивация начинающих специалистов может быть внешней и внутренней. Важны оба типа, так как работодателю спортивной организации необходимо постараться удовлетворить внутренние мотивы тренера-фрилансера, чтобы специалист взялся за тот или иной мастер-класс и провел его на самом высшем уровне. С низким уровнем моти- вации, фрилансер будет развиваться медленнее, чем развивается сфера спорта, а это не допустимо, это равносильно движении назад.

Для того чтобы спортивный фриланс встал на одну ступень с другими профессиями, его необходимо пропагандировать, а также мотивировать молодых специалистов работать в данной сфере [2]. Существует несколько видов мотивации молодых специалистов, работающих в сфере фриланс услуг (табл.1.).

Таблица 1

Виды мотивации специалистов сферы фриланса

Виды мотивации	Характеристика
достойная заработная плата	Каждый работник заинтересован в достойной заработной плате, которая позволит осуществить все потребности и желания спортивного фрилансера.
востребованность специальности тренер-фрилансер	Востребованность играет немаловажную роль, так как именно от этого аспекта зависит заработок тренера-фрилансера, его дальнейший рост и развитие.
карьерный рост	Чтобы иметь перспективу в развитии тренер-фрилансер должен понимать, что только усердный труд, активное сотрудничество с клубами города и другими спортивными мероприятиями и проектами, а так же стремление к успеху могут привести его к профессиональному уровню деятельности. Каждый спортивный фрилансер способен эволюционировать и превращаться в профессионала той области, в которой он трудится
возможность выхода на биржи международного уровня	Многие спортивные организации в фитнес индустрии представлены в различных городах и странах. Это хорошая возможность тренерам показать их профессионализм и начать сотрудничество со спортивными организациями заграницей.
возможность организации собственного дела на базе полученного опыта	Постоянно совершенствуясь в различных сферах жизни и повышая опыт, тренер-фрилансер, при желании, может открыть собственный спортивный клуб, организовать мастер-классы и лекции для начинающих фрилансеров, а так же открыть фонды помощи нуждающимся.
комфортные условия работы	Комфортабельные условия работы такие как, доступное питание, помещение для личных вещей, удобные средства передвижения, исправные тренажеры, наличие необходимого инвентаря и другое, могут значительно повлиять на качество проведения мастер-класса или лекции, а так же на дальнейшее сотрудничество спортивной организации и тренера-фрилансера.

Фриланс - это единое пространство, которое устраняет географическую разницу в доходах. Оплата тренера-фрилансера зависит только от уровня его работы и опытности, что делает доходы фрилансера одинакового уровня сопоставимыми в любой точке земли [1].

Лучший показатель ведущих мотивов специалистов - их поведение. Наблюдательные руководители спортивных организаций знают, что манеры поведения и поступки тренеров-фрилансеров сигнализируют об их мотивационных потребностях. При этом руководитель должен выполнять правило: фиксировать именно модель поведения фрилансера, а не отдельные его черты. Модель поведения - это наиболее часто повторяющийся, а следовательно, характерный для специалиста набор реакций. Такой набор реакций тесно связан с потребностями. Именно поэтому по данному набору можно выявить мотивационный тип фрилансера - и решить, чем стимулировать желание тренера работать, чтобы добиваться наилучших результатов, требуемых от него задач.

Эффективность проведения мастер-класса в спортивной организации зависит от исполнительности тренера-фрилансера, качества его работы, соблюдения сроков, лояльности, инициативности, и без выстроенной под задачи спортивного клуба системы мотивации здесь не обойтись. Фрилансер будет работать добросовестно и с полной самоотдачей, только если чувствует свою заинтересованность и справедливость системы вознаграждения. Этим человеческий ресурс отличается от технологического, финансового и любого другого. Демотивированный или неправильно мотивированный тренер-фрилансер может принести организации только убытки:

• 1.    воровство,

• 2.    недобросовестное выполнение поставленных задач,

• 3.    хамство с клиентами и т.д.

К основным результатам внедрения систем мотивации фрилансера можно отнести следующие:

• 1.    рост выручки, прибыльности спортивной организации;

• 2.    четкая ориентация фрилансера на стратегические и операционные цели спортивного клуба;

• 3.    повышение вовлеченности и лояльности тренера-фрилансера, улучшение качества и рост удовлетворенности клиентов.

Деятельность фрилансера привлекает огромное количество молодых специалистов, но не так много тех, кто добивается в этой сфере успеха. Фриланс предъявляет особые требования к тренеру. Поскольку без внутренней силы, нацеленности на результат, четкой формулировки целей и задач невозможно достигнуть успеха в данной сфере деятельности.

Исходя из вышесказанного, следует вывод. Мотивация - это создание условий, оказывающих воздействие на поведение спортивного фрилансера. От желания начинающего специалиста стабилизировать условия, воздействующие на тренера, и зависит продуктивность работы фрилансера. Мотивационная сфера фрилансера, бесспорно, имеет огромное значение в формировании и развитии его личности, в регуляции его поведения и деятельности. В зависимости от устремлений, которые тренер-фрилансер пытается реализовать, жизненные сферы (профессиональная, обучения и образования, семейная, общественная жизнь и сфера увлечений) обладают для разных тренеров различной степенью значимости. Эти критерии необходимо учитывать при обучении новых специалистов, а так же при обсуждении нового заказа или проекта работодателя со специалистом.