Планирование кадрового потенциала предприятия (на примере Ростовской области)

Автор: Клименко А.С., Марченкова Н.В., Полякова Н.Ю.

Журнал: Форум молодых ученых @forum-nauka

Статья в выпуске: 12-2 (28), 2018 года.

Бесплатный доступ

Планирование привлечения персонала позволяет ответить на вопрос: «Как можно с перспективой на будущее удовлетворить фактическую потребность в кадрах?». Кадровое планирование не ограничивается только наймом на работу квалифицированного персонала, а касается принципиальных позиций предприятия в отношении подготовки, развития персонала, обеспечения взаимодействия работника и организации.

Кадры, кадровая политика, занятость, повышение квалификации, программы по повышению производительности труда

Короткий адрес: https://sciup.org/140281155

IDR: 140281155

Текст научной статьи Планирование кадрового потенциала предприятия (на примере Ростовской области)

Значительную роль в обеспечении инновационного развития региональной экономики играет именно человеческий потенциал, способствующий обеспечению качественных параметров экономического роста, этим и обусловлена актуальность данной статьи. Рассмотрим и проанализируем кадровый потенциал Ростовской области.

В отчетном году общая численность работников, прошедших обучение и получивших образование по различным программам и видам обучения составила 81,2 тыс. человек - это на 11,4% больше по сравнению с 2016 годом. То есть каждый четвертый работник из общего числа занятых в организациях, участвующих в мониторинге, был охвачен различными видами профессиональной подготовки, либо прошел дополнительное профессиональное образование, что является положительной динамикой развития кадрового потенциала в данном регионе. Из них1:

  • -    руководители - 11,0 тыс. человек;

  • -    специалисты - 25,3 тыс. человек;

  • -    рабочие - 42,3 тыс. человек;

  • -    другие служащие - 2,6 тыс. человек.

За отчетный год на обследованных предприятиях дополнительное профессиональное образование по программе повышения квалификации получили 16,9 тыс. человек - это на 5,5% больше, чем за 2016 год. В 2018 году региональные органы власти продолжают работать над этим вопросом, что подтверждает мероприятие по внедрению программы по повышению производительности труда и поддержке занятости. Среди предприятий, которые попали в программу - «Полесье», «Атоммашэкспорт», шахтинские заводы «Гидропривод» и «Шахтинская керамика», миллеровское ООО «Амилко», сыродельный завод «Семикаракорский» и другие.

В компании «Ростсельмаш» внедрили систему рассмотрения предложений от производственного персонала. Уже реализовано 2714 таких инициатив. Суммарный экономический эффект от их внедрения составил 157 миллионов рублей.

Таганрогский завод - «ТАНТК им. Г.М. Бериева», в 2018 году стал одним из победителей конкурса проектов по совершенствованию производственной системы ПАО «Объединённая авиастроительная корпорация».

Из общего количества работников, прошедших повышение квалификации, наибольшую долю составили специалисты – 7,0 тыс. человек (или 41,8% от общего числа) и рабочие – 6,6 тыс. человек (39,2% соответственно).

Уровень регистрируемой безработицы в Ростовской области на 1 июля 2018 года составил 0,8%, что ниже, чем годом ранее – 0,9% и ниже, чем в среднем по России – 0,9%. Уровень общей безработицы по методологии Международной организации труда за II квартал составил 5,2 % (за II квартал 2017 года – 5,7%)2.

Рисунок 1 - Сведения о развитии персонала на предприятиях и в организациях Ростовской области в 2017 году по видам обучения и образования (тыс. чел.)

Обучение в виде краткосрочных курсов, профессиональных тренингов, наставничества (в объеме не менее 8 часов) прошли 23,1 тыс. человек. Это на 12,9% больше по сравнению с 2016 годом. Данным видом обучения было охвачено 16,3 тыс. служащих и 6,8 тыс. рабочих3.

За период январь-декабрь 2017 года число женщин, вернувшихся на работу из отпуска по уходу за детьми в возрасте до 3-х лет и прошедших обучение, составило 331 человек (в 2016 году – 426 чел.). Обучение способствует в подготовке выхода на работу, повышении квалификации и получении новых знаний и навыков.

В 2017 году прошли обучение, получили образование 5575 работников предпенсионного и пенсионного возраста (в 2016 году – 5111 чел.). Данное мероприятие способствует преодолению последствий старения трудового потенциала, происходит профессиональная мобильность. Это говорит о том, что работодатели ценят опыт и квалификацию работников зрелого возраста.

2016 год %. "Жк! год

Рисунок 2 - Сравнительные данные о развитии персонала на производстве (тыс. чел.)

Сохраняется на прежнем уровне количество предприятий, имеющих возможность обучения работников на производстве. Некоторые предприятия располагают лицензией на образовательную деятельность, имеют свою учебную базу с учебными классами, оснащенными оргтехникой, учебными и наглядными пособиями, учебными планами и программами, методической литературой. В качестве преподавателей привлекаются руководители и специалисты предприятия, имеющие высшее и среднее профессиональное образование. Например:

  • -    МУП «Ростовская Транспортная Компания», ПАО «МРСК Юга», ПАО «Росвертол», АО «Ростсельмаш», ПАО «Сбербанк» и др.;

  • -    ФКП «Комбинат «Каменский» имеет лицензию на право ведения образовательной деятельности по 49 профессиям. Первичное обучение трудящихся проводится при поступлении на работу, а также при последующих его переводах на другие участки. Обучение проводится в соответ-

    ствии со стандартом организации СТП 79249837-ОР-02-2008 «Процесс обучения персонала». На предприятии разработан и утвержден генеральным директором «План работы с молодыми специалистами»;

  • -    АО «Каменскволокно» имеет лицензию на образовательную деятельность по 72 профессиям, необходимых предприятию для осуществления производственной деятельности, свою учебную базу: 4 учебных класса, оснащенных оргтехникой, учебными и наглядными пособиями, учебными планами и программами, методической литературой. За 2017 год непосредственно на производстве обучены 940 человек рабочих предприятия;

  • -    в Негосударственном образовательном центре «Корпоративный учебный центр» на базе ООО «ПК НЭВЗ» проводится обучение слушателей по двум сотням специальностей, в которых нуждается не только НЭВЗ, но и его многочисленные партнеры, включая предприятия ЗАО «ТМХ», ОАО «РЖД».

Исходя из результатов исследования потенциала предприятий Ростовской области можно сделать вывод о том, что вопросы обеспечения квалифицированным персоналом предприятий требуют комплексного подхода как со стороны работодателей, так и со стороны учреждений профессионального обучения, службы занятости и органов местного самоуправления.

В коллективных договорах предусматривать право работников на обучение и повышение квалификации, а также обязанности работодателя по профподготовке кадров. Из общего количества наблюдаемых предприятий – 73,2% включили обязательства по профессиональному обучению работников.

Работодателям необходимо выполнять свои обязательства по профессиональному обучению работников, которые будут способствовать по- вышению качественного уровня персонала, созданию новых рабочих мест, внедрению новой техники и технологий4.

Одним из важнейших факторов стабильного экономического развития любого предприятия – малого, крупного или среднего – является кадровый потенциал. Наличие квалифицированных кадров, отсутствие их дефицита на конкретном предприятии определяет возможность реализации программ развития, расширения производства, повышения производительности труда и конкурентоспособности производимой продукции, предоставляемых услуг и выполняемых работ5.

Список литературы Планирование кадрового потенциала предприятия (на примере Ростовской области)

  • Дейнека, А.В. Управление персоналом организации: Учебник для бакалавров / А.В. Дейнека. - М.: Дашков и К, 2017. - 288 c.
  • Официальный портал Правительства Ростовской области. Официальный сайт. [Электронный ресурс] - Режим доступа [http://www.donland.ru]
  • Т.В. Кузнецова Кадровое делопроизводство / Т.В. Кузнецова, С.Л. Кузнецов. - M.: Интел-Синтез, 2017. - 400 c.
  • Федеральная служба государственной статистики. Официальный сайт. [Электронный ресурс] - Режим доступа: [http://www.gks.ru]
Статья научная