Планирование повышения эффективности производства сельскохозяйственной продукции в ООО «Артемово» Жуковского района Калужской области

В настоящее время в условиях экономических санкций и политики импортозамещение необходимо наращивать производство отечественной сельскохозяйственной продукции. Но также важно, чтобы это увеличение было бы еще и экономически эффективным.

Эффективность производства – это соотношение экономического результата и затрат факторов производственного процесса. Для количественного определения экономической эффективности используется показатель эффективности, также это – результативность экономической системы, выражающаяся в отношении полезных конечных результатов её функционирования к затраченным ресурсам [1].

Экономически эффективным принято считать такой способ производства, при котором фирма не может увеличить выпуск продукции без увеличения расходов на ресурсы и одновременно не может обеспечить тот же объём выпуска, используя меньшее количество ресурсов одного типа и не увеличивая при этом затраты на другие ресурсы [1].

Уровень эффективности характеризует уровень развития производительных сил и является важнейшим показателем развития экономики. На предприятии затраты имеют форму авансируемого основного и оборотного капитала, а конечные результаты – форму прибыли. Таким образом, показатель экономической эффективности дает представление о том, какой ценой предприятие получает прибыль. Сопоставление затрат и результатов используется в практике обоснования хозяйственных решений [1].

Уровень экономической эффективности деятельности предприятия зависит от многих факторов и условий. Эти факторы в реальности действуют не изолированно, в чистом виде, а чаще пересекаются и взаимодополняют друг друга Часть из них зависит от деятельности предприятия в целом, другие связаны с технологией и организацией производства, а еще некоторые обусловленные уровнем использования производственных ресурсов и внедрением научно-технического прогресса.

Планирование производства продукции - основной план предприятия, в котором устанавливаются задания по производству отдельных видов продукции в натуральном и стоимостном выражениях, предусматривается дальнейшее повышение качества. Для определения объема продукции в стоимостном выражении используются показатели реализуемой, товарной и валовой продукции.

Общество с ограниченной ответственностью «Артемово» – это сельхозпредприятие по разведению крупнорогатого скота и выращиванию сельскохозяйственных культур. Общество зарегистрировано 28 апреля 2004 года. Полное наименование – Общество с ограниченной ответственностью «Артемово». ООО находится по адресу: 249163, Калужская область, Жуковский район, д. Бухловка. Основным видом деятельности является: «Разведение крупного рогатого скота». Юридическое лицо также зарегистрировано в таких категориях ОКВЭД как: « Выращивание сахарной свеклы», «Выращивание картофеля, столовых корнеплодных и клубнеплодных культур с высоким содержанием крахмала или инсулина» [2].

Для выявления резервов был проведен анализ финансовохозяйственной деятельности предприятия, некоторые результаты которого приведены в таблице 1.

Таблица 1 – Финансово-хозяйственное состояние предприятия, тыс. руб.

Из таблицы 1 видна тенденция значительного уменьшения прибыли предприятия, особенно это касается периода между 2012 и 2013 годами, где прибыль сократилась с 641 тыс. руб. до 54 тыс. руб. – почти в 13 раз. Отмечая столь значительные изменения, привлекает внимание следующее: в 2012 году еще имеется валовая прибыль, которая составляет 554 тыс. руб., а вот в 2013 году валовая прибыль отсутствует и убыток составляет 187 тыс. руб., почти та же самая ситуация происходит в 2014 году, где убыток равен 269 тыс. руб. Чистая прибыль же получена только благодаря субсидиям государства. Отсюда вытекает вывод – что несмотря на прирост общей выручки, темп прироста себестоимости продаж превышает темп прироста выручки [3].

Для изыскания резервов снижения себестоимости был проведен анализ статей затрат на основное производство и результаты его представлены в таблице 2.

Из таблицы 2 видно, что основную роль в увеличении себестоимости играет продукция животноводства, при этом значительно увеличились материальные затраты.

Таблица 2 – Затраты на основное производство, тыс. руб.

Проведенный финансовый анализ показал, что данное производство неэффективно.

Для планирования повышения эффективности сельскохозяйственного производства данному предприятию необходимо осуществить весь следующий комплекс мероприятий:

• •    сократить простои оборудования и повысить коэффициент его сменности;

• •    повысить фондовооруженность путем внедрения нового, более прогрессивного оборудования и технологии;

• •    модернизировать действующий парк основного технологического оборудования;

• •    углубить специализацию и расширить кооперацию;

• •    улучшение менеджмента на предприятии.

Внедрение этих мероприятий потребует значительных затрат, но в дальнейшем это позволит повысить эффективность производства, получить дополнительную прибыль для расширенного воспроизводства и удовлетворения социальных нужд предприятия. И в целом данное предприятие может внести достойный вклад в импортозамещение сельскохозяйственной продукции.