Планирование прибыли

Планирование прибыли – это процедура разработки системы действий по формированию прибыли в необходимом объеме и ее использовании в зависимости от поставленных задач предприятия.

В ходе разработки системы действий необходимо принять во внимание не только факторы , которые могут не только повлиять на величину возможных финансовых результатов, но и выбрать именно те варианты производственной программы , которые позволят получить максимальную прибыль на предприятии.

Прибыль , как правило , планируется на год в рамках текущего финансового плана . И одной из самых важных целей ее планирования для предприятия является определение возможностей самостоятельного финансирования своих потребностей. От правильности и достоверности расчета прибыли зависит функционирование работы предприятия , его успешная финансово-хозяйственная деятельность.

Принято распределять прибыль по видам:

• •    от реализации товарной продукции

• •    от реализации прочей продукции и услуг нетоварного характера

• •    от реализации основных фондов и другого имущества и от внереализационных доходов и расходов.

На сегодняшний день существуют всевозможные методы планирования прибыли . Способ прямого расчета считается наиболее распространенным и применяемым. Данный метод рекомендуется использовать в организациях с немногочисленным ассортиментом продукции, также его применение будет целесообразным при необходимости планировать прибыль на небольшой срок работы.

Преимущество метода – простота расчета. Прибыль определяется как разница между выручкой от реализации продукции в соответствующих ценах и полной ее себестоимостью за вычетом НДС и акцизов.

П = (В х Ц) — (В х С), где П - плановая прибыль;

В - выпуск товарной продукции в планируемом периоде в натуральном выражении;

Ц - цена на единицу продукции (за вычетом НДС и акцизов);

Следующий метод – это изучение лимита рентабельности. Он позволяет оценить тесную взаимосвязь между планируемой прибыли и эластичности компании по отношению к колебаниям размера расходов при обороте финансовых средств.

Для наглядной демонстрации такой зависимости строят ряд графиков.

Расчеты производятся по формулам :

Минимальный оборот = 1 — (% постоянных расходов / 100)

или

Минимальный оборот = 1 — (Переменные расходы / Плановый оборот капитала)

Большую роль играет разница между минимальным оборотом, необходимым для покрытия расходов, и запланированным оборотом. Именно она определяет независимость и свободу предприятия при формировании оборотного капитала.

Прогноз рентабельности вложенного капитала основан на разборе соотношений величин:

оборотные ресурсы + капитальные вложения = инвестированный капитал индекс оборачиваемости капитала = оборотные ресурсы / инвестированный капитал индекс прибыли = оборот капитала / себестоимость индекс рентабельности капитала = прибыль / оборот капитала рентабельность капитала = (оборот капитала / вложенный капитал) * (прибыль / оборот капитала) * 100

Целевой метод дает возможность оценить взаимосвязь между плановыми величинами и стратегическими целями в плановом периоде. Расчеты производятся на основе различных элементов потребностей. Общая потребность в финансовых средствах, которые формируются за счет чистой прибыли, заключает в себе целевую ее сумму, А целевой показатель прибыли от реализации устанавливается на основании целевой сумма , как и маржинальная прибыль.

ПП = (ЧП * 100) / (100 - Снп)

МП = ПП + П ост Р.

Обоснование финансовых потребностей является базой данного метода.

Полученные показатели рассматриваются как важнейшие целевые ориентиры развития деятельности предприятия, служат базовыми элементами для расчета других плановых показателей.

Аналитический способ планирования, в свою очередь, следует применять при большом ассортименте выпускаемой продукции, а также как дополнение к прямому методу в целях его проверки и контроля.

Прибыль определяется по всей продукции в целом.

Этапы расчета прибыли при аналитическом способе :

• а)    определение базовой рентабельности как частного от деления ожидаемой прибыли за отчетный год на полную себестоимость сравнимой товарной продукции за тот же период;

• б)    исчисление объема товарной продукции в планируемом периоде по себестоимости отчетного года и определение прибыли на товарную продукцию исходя из базовой рентабельности;

• в)    учет влияния на плановую прибыль различных факторов: снижения (повышения) себестоимости сравнимой продукции, повышения качества ее и сортности, изменения ассортимента, цен и т.д.

Данный метод позволяет осуществить многовариантный расчет прибыли в зависимости от возможных цен и объема продажи выпускаемой продукции. Это дает возможность проанализировать всевозможные варианты развития событий - от успешной деятельности организации до неблагоприятной.